Å ha et bredt utvalg av arbeidsgivere kan få arbeidere til å virke godt avrundet, men for mye å flytte rundt kan også få dem til å virke mindre ønskelig, viser ny forskning. Ifølge studien, som ble utført av bemanningsfirmaet Robert Half, sa menneskelige ledere at det å ha et gjennomsnitt på fem eller flere jobbendringer på 10 år, kan få dem til å bekymre seg for at en ansatt er en jobbtraktor.
Paul McDonald, daglig leder direktør i Robert Half, sa at fordi arbeidsmarkedet har vært uforutsigbare de siste årene, forstår de fleste arbeidsgivere at jobbkandidater kan ha hatt korte stints i noen stillinger.
"Men bedrifter ser etter personer som vil være forpliktet til organisasjonen , kan bidra til selskapet, og hjelpe det med å nå sine kortsiktige og langsiktige mål, sier McDonald. "For mye frivillig jobbhopping kan være et rødt flagg."
Robert Half tilbyr spørsmål ansatte bør spørre seg selv når de bestemmer om de skal holde seg i sin nåværende jobb eller se etter en ny:
Studien ble basert på intervjuer med mer enn 300 HR-ledere i selskaper med 20 eller flere ansatte i USA.
Opprinnelig publisert på MobbyBusiness.
5 Personlighetstrekk som sprer suksess i Gig-økonomien
Når gigabyten til frilansere, uavhengige entreprenører og midlertidige arbeidstakere vokser, forstår det også hva som skal til for å lykkes. Gig arbeid er ikke for alle, men noen mennesker ender opp med å gjøre hele sitt livsoppgaver. Så hvorfor er det noen som finner suksess der andre ikke gjør det?
Å Holde medarbeidere motivert, gi dem et bedre navn
En opplæring fra folket og organisasjonsrådgivningsfirmaet Korn Ferry avslørte at 63 prosent av de ansatte ville foretrekke Dennis Baltzley, en senior partner i Korn Ferry og firmaets globale leder for lederutvikling, sa at arbeidsgivere burde ta hensyn til dette funnet hvis de vil holde fast ved å deres topparbeidere.