Buddy opp til din chef ... Du vil bli glad du gjorde

Sjefen din er sannsynligvis ikke ditt førstevalg for en kontorkammerat. Men å tilbringe mer tid med din direkte veileder hver uke kan ende med å nytte deg, foreslår ny forskning.

De fleste ansatte bruker kun halvparten av tiden de burde være hos sin direkte veileder, ifølge en studie fra ledelsestrening og forskningsbedrift Lederskap IQ. Selv om forskerne fant at den beste tiden å bruke med en leder er 6 timer i uken, bruker mindre enn 30 prosent av arbeidstakerne så mye tid med sjefen sin, og mindre enn 50 prosent av arbeidstakere samhandler med sin veileder i minst 3 timer hver uke.

nesten halvparten av de undersøkte arbeiderne samhandler bare med sjefen sin i 3 timer. Samlet sett bruker mindre enn 30 prosent av arbeidstakerne de nødvendige 6 timene med sine ledere.

Forskningen oppdaget at arbeidere som tilbringer 6 timer hver uke i samspill med sin direkte leder, er 29 prosent mer inspirert, 30 prosent mer engasjert, 16 prosent mer innovativ og 15 prosent mer iboende motivert enn de som bare bruker 1 time i uken med sjefen sin. Inspirasjonen ble målt av antall ansatte som sa at de jobbet for sitt firma, inspirerer dem til å gjøre sitt beste, mens engasjement ble bestemt av antall arbeidstakere som vil anbefale arbeidsgiveren som et godt selskap å jobbe for. I tillegg ble innovasjon målt av antall arbeidstakere som sa at de fortsetter å generere nye ideer hver uke som bidrar til at organisasjonen forbedres.

Mark Murphy, grunnlegger og administrerende direktør for lederskapets IQ, sier ansiktstiden betyr både for ledere og ansatte.

"Ledere som har som mål å forbedre deres direkte rapporteres nivå av engasjement, motivasjon, inspirasjon eller innovasjon, må vurdere om de bruker nok tid til å interagere med dem," sa Murphy. "På samme måte, hvis du leter etter en kampanje ved å skinne på de samme kriteriene, er det beste å bruke riktig tid med sjefen din."

Studien viste imidlertid også at for mye tid brukt med sjefen kan ha en negativ effekt. Når ansatte bruker mer enn 6 timer i uken i samspill med lederen, reduseres det inspirasjon, engasjement og motivasjon. Det eneste unntaket til dette funnet var i innovasjon, som spikte mellom 11 og 15 timer og igjen på mer enn 20 timer.

I tillegg tilsvarer tiden arbeidstakere med sine ledere til de metodene de velger å kommunisere med dem. Blant ansatte som tilbringer kun 1 time i uken, samhandler med sin veileder, er 33 prosent av den tiden ansikt til ansikt, og 42 prosent er e-postinteraksjon. I tillegg til disse to alternativene, er andre måter som ansatte og deres sjefer kommuniserer med, blant annet å snakke i telefon, videokonferanser, teksting og sosiale medier.

I motsetning til blant arbeidere som tilbringer 6 timer i uka med sjefen sin, nesten halvparten av samspillet deres er ansikt til ansikt, og mye mindre av tiden deres - 27 prosent - blir brukt til å samhandle via e-post.

Til tross for konvensjonell tenkning vil ledende ansatte og mellomledere trenge mindre tid med å samhandle med lederen enn frontlineansatte gjorde studien det motsatte: De undersøkte ledere opplevde sitt høyeste inspirasjonsnivå når de brukte mellom 7 og 8 timer i uken, interaksjon med sjefen, mens mellomledere følte sitt høyeste inspirasjonsnivå når de brukte mellom 9 og 10 timer i uka så.

Studien ble basert på undersøkelser av 32.410 amerikanske og canadiske ledere, ledere og ansatte.

Opprinnelig publisert på Mobby Business

Er du i riktig karriere? Hvordan velge den beste jobben for deg

Å Velge en karriere kan være vanskelig; selv ved hjelp av en karriere rådgiver, kan du være usikker på hva som egentlig er riktig for deg. Kanskje du spørsmålet om du er lidenskapelig om ditt karrierevalg, eller om din lidenskap er karriereverdig. "Det er vanskelig for folk å velge en karriere fordi de kan pleie å fokusere på penger i stedet for jobben selv," sa Amanda Andino, en rekrutterende trener på et Fortune 500-selskap.

(Karriere)

Vanlige resumfeil som skal unngås

Ikke-objektive mål Målet ditt skal aldri være: "Jeg vil å jobbe hos X-selskap i Y-rolle. " Det er en no-brainer, handlingen med å sende inn en søknad indikerer interesse for rollen. Hva vil du gjøre med karrieren din? Hva ønsker du å ta med til et selskap? Hvis du ikke kan komme opp med noe som er unikt og engasjerende, må du legge ut meningen med ditt resumé alt sammen.

(Karriere)