ØNsker du å øke medarbeiderproduktiviteten? Gi et incitament
Når det kommer til å gjenkjenne dine ansattes innsats, de fleste arbeidere trenger litt mer enn en virtuell "klapp på ryggen" fra sjefen for å holde motivasjon. Derfor velger mange arbeidsgivere å implementere insentivprogrammer for å holde deres ansatte engasjert og jobber hardt.
Å gi belønninger som gavekort, ekstra tid og gratis lunsj er ikke bare en fin ting å gjøre for dine ansatte - det er flott for bedrifter i det lange løp, også. En nylig studie av Genesis Associates, et britisk-basert rekrutteringsfirma for ingeniør-, salgs- og kreative sektorer, fant at 85 prosent av de undersøkte arbeiderne følte seg mer motiverte til å gjøre sitt beste når det ble tilbudt et incitament, og 73 prosent beskrev kontoratmosfæren som " bra "eller" veldig bra "i en insentivperiode. Ansattes belønningsprogrammer økte også selskapets samlede fortjeneste med oppadgående 80.000 britiske pund (rundt $ 123,600) per uke i gjennomsnitt.
Så hva slags incentiver driver ansatte virkelig for å jobbe hardest? Kanskje ikke overraskende, tjente penger på topp - 40 prosent av respondentene oppgav penger som mest motiverende, etterfulgt av gratis ferie (29 prosent) og ekstra tidsavbrudd (23 prosent). Andre populære fordeler inkluderer mat, drikke og muligheten til å avslutte arbeidsdagen tidlig.
Mens individuelle insentiver - de som er basert på en ansattes individuelle ytelse - kan gi mer verdifulle belønninger, fant Genesis-undersøkelsen at 71 prosent av arbeidstakernes foretrukne team- baserte insentiver. Patrick Bell, administrerende direktør for Genesis Associates, sa at dette er sannsynlig fordi når ansatte jobber mot et mål som et lag, er det flere som skal bidra til å opprettholde høy motivasjon gjennom hele incitamentet.
"Arbeid på et teamincitament, der er et kollektivt ansvar - du vil ikke la andre lagmedlemmer gå ned, "sa Bell til Mobby Business. "Derfor, folk prøver hardere og generelt oppnår bedre resultater. Å få lagstørrelsene riktig er viktig. For stor, og folk kan gjemme seg for sitt ansvar, for lite, og du kan miste fordelene med høyere motivasjon."
Hvis du er bekymret for budsjettimplikasjonene av å tilby belønninger, bemerket Bell at det ikke er nødvendig å bruke på insentivprogrammer. For eksempel bruker Genesis andre fleksible fordeler som et alternativ til monetære belønninger, for eksempel tidlige ferdigstillelser, kortere dager, utvidede lunsjer, troféer eller bare et bilde på veggen eller medarbeiderens navn på en hall of fame board.
"Ulike ting vil fungere bedre, avhengig av kulturen i bedriften din," sa Bell. «Vi oppfordrer ofte vår gruppe til å komme opp med ideer som ikke har en økonomisk verdi for dem, samt å spørre dem hva de vil se for større og dyrere insentiver.» Bell klarte også arbeidsgivere om at , for mange ansatte er anerkjennelse ofte viktigere enn et kontantbeløp eller premie selv. Noen mennesker elsker offentlig anerkjennelse, mens andre kan bli flau hvis det er for bredt annonsert, så det er viktig å ta hensyn til hva som egentlig ville fungere for dine ansatte, sa han.
"Vi har en månedlig pris for Best Trainee / Resourcer, Beste rekrutterer og lag i måneden, sa Bell. "Vi gir ikke penger til disse incentivene, men vi gir et trofé, som tildeles i begynnelsen av måneden, stemte av alle våre ansatte. For noen er det en melding i nyhetsbrevet eller på sosiale medier at alle incitamentet de trenger. "
Innkjøpsartikler: Hva nye bedriftseiere burde vite
Starte din egen virksomhet er et stort skritt, og de juridiske problemene som er involvert kan være forvirrende. Å tenke på en bedriftside er vanskelig nok, men så er det former for å fylle ut og technicalities å håndtere, spesielt hvis du strukturerer firmaet ditt som et selskap. Her er hva du trenger å vite om ett av de første og viktigste trinnene for å inkorporere virksomheten din: arkivere vedtektene dine.
De 10 beste statene for kvinnelige entreprenører
Når du starter en ny bedrift, er det mange faktorer å vurdere, for eksempel hvordan du strukturerer den, hvem du skal ansette og hvordan du markedsfører den. En annen viktig beslutning som kan hjelpe eller hindre entreprenørens sjanser til å lykkes, er hvor du skal begynne. En ny studie fra Fundera viste at for nordamerikanske entreprenører, gir North Dakota og South Dakota det beste klimaet for å drive en bedrift.
Populære Innlegg