Hvordan kvinner skal be om en løfting

Du vet du er mer verdt enn du gjør, men spørre om økning kan være veldig vanskelig, spesielt for kvinner.

Det er ordet fra Caroline Cox, seniorredaktør av Little PINK Book, et nettsted med fokus på kvinner og deres karrierer.

Ifølge Cox ber om en oppgang er ikke så vanskelig som det virker. Trikset, sa hun, går i forberedt. Cox tilbyr fem tips om hvordan du ber om en heve og få den.

• Gjør leksene dine. "Nettsteder som Payscale.com lar deg søke etter gjennomsnittlig inntjening i din bransje og / eller posisjon," sa Cox. "Hvis du lager mindre enn nasjonalt gjennomsnitt (og du kan bevise det), har du et sterkere argument."
• Husk tonen din. "Raising your voice or sounding" on edge "kan gjøre samtalen mer ubehagelig," sa hun. "Å opprettholde en jevn, rolig tone gjennom vil sette veilederen rolig og hjelpe deg med å opprettholde profesjonaliteten din."
• Selg deg selv. "Du prøver ikke å overbevise deg selv om behovet for å heve, du prøver å overbevise selskapet," sa Cox. "Vær sikker på å understreke verdien din til selskapet og hvordan dette øker, vil direkte være til nytte for selskapet som helhet."
• Kjenn dine tall. "Kvantifiserende hjelpemidler støtter saken din. Har tallene noe som støtter deg," sa Cox. For eksempel, forklar hvor mye inntekter du har brakt til selskapet eller hvor mange nye kunder du har brakt inn. "Du kan ikke argumentere med tall," sa hun.
• Ikke gi et ultimatum. "Kanskje de bare ikke har budsjettet akkurat nå, eller de vil heller revidere samtalen om seks måneder," sa Cox. "Uansett, å gå inn i møtet ved å si at det er en raise eller du er ute, setter din karriere i fare."

Å Være en god leder, følg først

Vil du være en bedre leder? Begynn med å bli en bedre tilhenger. Det er tilnærmingen tiltalte av Matt Tenney, en sosial entreprenør og forfatter av den nye boken "Serve to be Great: Leadership Lessons from a Prison, et kloster og et styrerom" (Wiley, mai 2014). Tenney, en hovedrolle høyttaler og forretningskonsulent med Perth Leadership Institute, mener at selv de mest effektive lederne kan oppnå bedre resultater - i både deres profesjonelle og personlige liv - ved å gjøre et enkelt skifte i deres tilnærming til ledelse.

(Ledelse)

Hva gjør en god sjef? Skyld

Folk som har en tendens til å føle seg skyldige, gjør noe av det beste ledere, ifølge en ny studie. Utført av forskere ved Stanford University, avslørte studien at skyldige folk har en sterk ansvarsfølelse for andre, noe som igjen gjør at andre ser dem som ledere. Som en del av studien tok grupper på opp til fem fremmede personlighetstester som måler trekk, inkludert skyldfølelse, skammenhet og ekstraversjon.

(Ledelse)