Rekruttering Millennials? 4 arbeid Perks De virkelig ønsker


Rekruttering Millennials? 4 arbeid Perks De virkelig ønsker

I 2015 rapporterte Pew Research Center at tusenårene - folk født fra tidlig på 1980-tallet til slutten av 1990-tallet - overgikk offisielt Generation X til å bli den største andelen av den amerikanske arbeidsstyrken. Det er bare logisk at arbeidsgivere har endret rekrutteringstilnærminger og fordeler for å imøtekomme preferansene til denne stadig voksende generasjonsgruppen.

Men klichéet "årtusensmagnet" - øl i bryterommet, pingpongbord i lobbyen og gratis snacks - er ikke alltid den mest effektive. Her er fordelene og fordelene som virkelig betyr noe for tusenårene, og hvordan du kan markedsføre dem for å tiltrekke talent fra denne generasjonen. [Managing millennials? Her er noen tips for suksess som en moderne leder.]

Til tross for tusenvis av omdømme for jobbhopping, er det de virkelig ser etter, langsiktig stabilitet.

I en artikkel om Fit Small Business sa Dawn Leijon, leder i Kogod School of Business ved American University, at fordi tusenårene vokste opp i ustabile økonomiske tider, vil de ikke forplikte seg til en arbeidsgiver som ikke forplikter seg til dem

"De tusenårene vi har undersøkt, ønsker en 401 k-plan med arbeidsgiveravstemmte midler, subsidiert helseforsikring, telekommunikasjonsmuligheter og en betalt to måneders sabbatsperiode etter fem års ansettelse," skrev hun. assistanse

Å tilby studielånsassistans gir et enda mer stabilt liv for ansatte.

"Arbeidsgivere kan velge et månedlig beløp - vanligvis mellom $ 100 og $ 200 - at de vil være enige om å betale mot studielån hver måned for ansatte som har fullført sin utdanning. Disse beløpene betales direkte til finansinstitusjonen som har lånet , sier Matt Goines, regnskapsfører på Assurances ansattes fordelingsgruppe.

Støtte og muligheter for fremskritt

"La tusenårene vite at det er muligheter for vekst i selskapet og gi dem arbeid som utfordrer og engasjerer seg," sa Deborah Sweeney, administrerende direktør i MyCorporation. "Gjenkjenne deres prestasjoner og fremme fra innsiden ved å la dem overføre til en annen avdeling basert på deres ferdighetssett.

En måte å gjøre dette på er å sette opp et mentorprogram som bygger ikke bare støtte, men også lojalitet. 2016 Deloitte Millennial Survey, årtusener som har tenkt å bli med organisasjonen i mer enn fem år, er dobbelt så sannsynlig å ha en mentor (68 prosent) enn ikke (32 prosent).

"Det er ikke bare viktig å tusenvis å ha en vei til suksess, men å også ha en supporter i prosessen, sier Alissa Carpenter, karriere coach og medarbeiderutvikling tilrettelegger. "Denne generasjonen ser etter en veileder og veileder for veiledning som gir en konstruktiv tilbakemelding på en kontinuerlig basis og hjelper dem til å vokse profesjonelt . "

God balanse mellom arbeid og livsliv

"Millennials har vokst opp med mer teknologiske fremskritt, noe som gjør dem mer komfortable enn de eldre jevnaldrende i kommunikasjon på sine mobiltelefoner, ta videosamtaler over Skype eller Hangouts, sier Morgan Chaney, markedsføringschef på Blueboard. "En fleksibel arbeidsplass er ikke bare mindre skremmende til tusenårene, men lar dem også nyte sin eventyrlystne side."

Millennials "oppsøke posisjoner med selskaper som tilbyr fleksibel planlegging og miljøer som muliggjør samarbeid og posisjonering av energi," tilføyde Sweeney. "Plasser de tusenårige planene, og se hvor mye de føler seg verdsatt og motivert til å jobbe hardt.


Fra Disney til Desserter: Hvordan jeg slått på min Side Gig i Fulltid Iskrem Oppstart

Fra Disney til Desserter: Hvordan jeg slått på min Side Gig i Fulltid Iskrem Oppstart

Som en grunnskole tjente jeg et stipend gjennom Walt Disney Company for å betale hele collegeopplæringen min. Jeg studerte arkitektur og urbane studier ved UC Berkeley, inkludert et år i utlandet i Italia, og deretter gjorde de mine master i arkitektur ved UCLA. Da jeg ble uteksaminert og søkt på en jobb som Disney Imagineer, fortalte jeg meg egentlig at jeg var deres investering: Det var fornuftig å ansette meg for et felt som var en god applikasjon av min utdanning - fordi de hadde betalt for den utdanningen.

(Virksomhet)

Høy IT omsetning? Slik beholder du din tekniske talent

Høy IT omsetning? Slik beholder du din tekniske talent

Arbeidsgivere som ikke er tilpasset behovene og frustrasjonene til IT-staben, kan stå overfor en økning i omsetningen i 2017. En nylig studie utgitt av Spiceworks, et sosialt nettverk for IT-fagfolk, tyder på at personellstap kan være nært for selskaper som ikke er villige til å øke IT-budsjettene og holde tritt med teknologiske endringer.

(Virksomhet)