Er dine ansatte stresset? Betale dem mer hjelper ikke bare deres stressnivå, men også deres produktivitet, finner ny forskning.
Cangrade, en ansatt suksess prediksjon og ansette automasjonsplattform, nylig utgitt "Kostnadene for stress: 3 ting som hvert selskap burde vite" en gjennomgang som skisserer årsakene til stress på arbeidsplassen og måter å redusere det på.
Det er mye mer på arbeidsplassen stress enn å møte øyet, sier forfatteren Dr. Greg Willard, PhD., en professor i Harvard University og Cangrade senior vice president av den vitenskapelige forskningen.
Citerte nylig studier av American Psychological Association (APA), sier Willard, at arbeidet er konsekvent den mest gjennomgripende kilden til stress, som påvirker helse og velvære på 70-75 prosent av amerikanerne. Oppfattelsen av individuelle stressnivåer er også mer sannsynlig å øke enn å redusere over tid.
Som et resultat sier flertallet av ansatte at stresset er skyld i en rekke arbeidsplassproblemer, som for eksempel problemer med å konsentrere seg, konflikter med kollegaer, fattige arbeidskvalitet og tardiness eller fravær, sa Willard.
I tillegg rapporterer en av tre arbeidstakere å miste opptil 10 prosent av produktiviteten for å stresse, hvorav en av fem mister opptil 25 prosent. Sixty prosent av ansatte sier at stress har ført til at de enten sluttet jobben eller vurderer å søke etter nytt arbeid, sa Willard.
APA-studiene fant imidlertid også at den ledende årsaken til stress på arbeidsplassen er lav lønn, og den andre- Ledende årsak til stress generelt for amerikanerne er penger. Og mens flere penger ikke nødvendigvis øker jobbtilfredsheten, kan det ikke være nok penger å bidra betydelig til stress på arbeidsplassen.
"Dette tyder på en ny måte å tenke på ansattes kompensasjon. Bare å betale ansatte mer penger kan selv øke produktiviteten på jobben Ikke fordi penger er større kompensasjon for større produktivitet i seg selv, men fordi arbeidsgiveren effektivt har lindret den mest utbredte kilden til stress, sier Willard.
Bortsett fra å forbedre medarbeidernes stressnivå, gir høyere lønn en ekstra fordel for arbeidsgivere, sa willard. Ansatte vil ikke bare være mer villige til å stemme potensielt viktige ideer, men de vil også være mindre redd for å snakke opp når de ser problemer.
Willard påpeker likevel at høyere lønn i form av økonomiske bonuser og forhøyelser ikke vil har samme effekt på produktiviteten.
"Selv som små barn, vet vi forskjellen mellom å gjøre noe bare fordi vi vil og gjør noe fordi det er en belønning. Vi vil gjøre ting som vi vil gjøre , fordi de er tingene som vi vil gjøre , sa Willard. "Eksterne belønninger er generelt svært svake motivatorer, og faktisk gjør de ofte skade ytelse eller fraråder oss fra å ha lyst til å gjøre noe i det hele tatt."
I stedet har forskning funnet at det å betale en høyere lønn er en mer Effektiv tilnærming enn å tilby eksterne økonomiske fordeler.
"Den store løsningen fra denne undersøkelsen er at lønn bør betraktes som en investering, ikke en kostnad," sa Michael Burtov, administrerende direktør i Cangrade. "Forskning viser at betalende ansatte bare litt mer kan redusere stress og negative arbeidsplassutfall. Investering i ansatte, i stedet for å betale en kostnad for arbeidet de produserer, fremmer lidenskap, kreativitet og innovasjon på arbeidsplassen."
Opprinnelig publisert på MobbyBusiness .
'Red Sneaker Effect' Gode nyheter for arbeidere som kle seg annerledes
Ansatte som legger til noe flair på antrekket på arbeidsplassen, kan vises mer vellykket i andres øyne, foreslår ny forskning. Samfunnet kan ha uuttalte regler for kleskoder og riktig etikette. Men de som går ut på en lem med sine klærvalg - for eksempel ved å ha på seg lyse sokker eller en slips i stedet for en slips - har potensial til å øke deres oppfattede suksess, en studie i Journal of Consumer Research oppdaget.
Den nye definisjonen av karrieresuksess
En studie fra Accenture viste at arbeidsbalanse - foran penger, anerkjennelse og autonomi - er nøkkelfaktoren for mer enn halvparten av menn og kvinner om de har en vellykket karriere eller ikke. De fleste ansatte mener at det å oppnå en positiv balanse mellom arbeid og liv er mulig. Mer enn to tredjedeler av de undersøkte medarbeiderne tror at de kan "ha alt" når det gjelder å ha både en vellykket karriere og et fullt liv utenfor arbeidet.