Mens mange arbeidsgivere kan bli sjenert bortsett fra å ansette overkvalifiserte kandidater, viser ny forskning at de kan være de beste menneskene for jobben.
Mens tidligere undersøkelser har vist at overkvalifiserte ansatte generelt er misfornøyde med jobbene sine og stadig søker etter en ny arbeidsgiver, har en nylig studie av Aleksandra Luksyte , professor ved Universitetet i Vest-Australia, finner at det å gi de samme medarbeiderne utfordrende oppdrag kan ha en sterk positiv innvirkning på virksomheten.
Spesifikt viser studien at overkvalifiserte ansatte som overdrages oppdrag som gir dem mulighet til fritt ta beslutninger, koordinere eller lede andre, eller være ansvarlige for resultatene av deres arbeidsprosesser, var mer sannsynlig å legge større innsats i både deres ytelse og fremme o organisatorisk velferd. "Når overkvalifiserte mennesker blir plassert i utfordrende jobber, ser de ut til å være motivert for å utnytte alt deres underforståtte potensial til å bli gode ansatte," forteller Luksyte Mobby Business. "Våre resultater tyder på at ved å plassere overkvalifiserte ansatte i komplekse jobber, kan arbeidsgivere påvirke de viktigste arbeidsoppføringene deres overkvalifiserte etablerte."
Forskningen viste også at overkvalifiserte ansatte gitt utfordrende oppgaver ble stimulert til å hjelpe deres medarbeidere. arbeidstakere med profesjonelle bekymringer, for eksempel å hjelpe ut med en stor arbeidsbelastning og personlige problemer, som å juble på en dårlig dag.
"Interessant var de motvillige til å vise motproduktive arbeidsoppgaver som å forsømme sine veilederes instruksjoner" Luksyte sa.
Luksyte mener at hennes forskning viser at å ansette og beholde overkvalifiserte mennesker kan være en konkurransefortrinn, hvis det gjøres riktig.
"En fruktbar strategi kan være en som innebærer å forbedre aspekter av jobbkompleksitet, som frihet til å lage beslutninger, arbeidsstruktur, deltakende beslutninger, økt ansvar for resultater eller resultater, og kommunikasjon med andre, sier Luksyte.
Hun sugg Ested tilordner overkvalifiserte ansatte mentoransvar for nyansatte medarbeider eller ber dem om å lede et kvalitetsarbeidsteam på arbeidsplassen.
Luksyte sa at forskningen er spesielt relevant i dagens arbeidsmiljø, når organisasjoner ofte har tilgang til mange ekstremt kvalifiserte eller overkvalifiserte ansatte, og står overfor å avgjøre om de skal ansette dem.
"Vår forskning vil si ja, men det viktigste er å plassere disse menneskene i utfordrende og komplekse jobber," sa hun.
Forskningen var basert på undersøkelser på 215 par av underordnede og veiledere som spenner over en rekke bransjer og yrker.
De beste jobbintervjuene du bør spørre
Når livet sa nei, sa jeg "Ja" til nye muligheter
2013 Hadde allerede vært et tøft år. I april døde min eldste bror plutselig og uventet, noe som var et sjokk for hele familien min. Kort tid etter ble mystikerens hjem flatt av en tornado - en storm hun nesten ikke rømte. Og så i november fant jeg ut at jeg ville miste jobben min. På den tiden jobbet jeg med Bloomberg Television for å gjøre daglig live og registrert rapporter fra New York Stock Exchange på de siste forretningsnyheter for rundt 160 TV-stasjoner rundt om i landet.
Innfødt annonsesuksess krever forskning og strategi
Annonser er overalt i dagens verden, og ingensteds er reklamemeldinger mer utbredt enn på Internett. Inntil nylig har nettannonser bare kommet i form av displayenheter: popup-vinduer og bannerannonser som ofte er påtrengende og bare distraherer brukeropplevelsen. I dag velger et økende antall selskaper en mer sømløs, naturlig tilnærming ved å opprette og kjøre passende navn som "native ads".