Generasjonsdeling: 5 måter å jobbe sammen med yngre jevnaldrende

Dette er en populær tid på året for å gi råd. Uansett om det er videregående eldre som er på vei til høgskoler eller høyskoleutdannede som går inn i arbeidsstyrken for første gang, virker det som om alle har noen gode råd om hvordan de skal lykkes.

Mens veiledningen kan være verdifull tusenårene er ikke den eneste generasjonen som kan bruke visdom denne tiden av året. Nå er det den perfekte tiden å gi kontorveteraner en oppfriskning om hvordan de best kan eksistere sammen med sine nye, yngre jevnaldrende, hvorav mange går inn i deres første virkelige jobb.

Mens du kanskje er rask til å redusere yngre arbeidere, Det er en god sjanse for at de har mye å tilby organisasjonen din. Eldre arbeidstakere som slår ryggen på nye, yngre ansatte mangler muligheter til å skape en vellykket ny peer og lede organisasjonen sin til neste generasjon.

Her er fem tips om hvordan kontorveteraner kan ønske seg velkommen og vellykket jobbe sammen med deres selskapets nyeste og yngste ansatte:

• Ikke behandle dem som barn. Selv om de er unge og nylig fjernet fra college, gir det deg ikke et gratis pass for å behandle dem som barn. Hvis du vil at de skal produsere profesjonelt arbeid, må du behandle dem som fagfolk. Ikke fortell dem hvordan de minner deg om din sønn eller datter, og ikke foredrag dem om hvordan ting ble gjort da du var alder. Det er belittling og viser at du ikke virkelig respekterer dem. Mens det kan være et aldersgap, bør du ikke være fokusert på det. For at et selskap skal få mest mulig ut av yngre arbeidstakere, må de behandles som alle andre og ikke som barn.

• Ikke sett på hver sin bevegelse. Selv om de er nye på kontoret ditt og kanskje til og med din bransje, betyr det ikke at du trenger å se hvert skritt som dine yngre medarbeidere gjør. Det er viktig at de lærer å gjøre ting alene, uten at du holder hånden hvert skritt av veien. Hvordan vil de lære hvordan de skal få sine oppgaver ferdigstilt på egen hånd dersom du stadig undersøker alt de gjør? De trenger plass til å puste. Vil det føre til feil? Selvfølgelig. Alle nye medarbeidere kommer til å rote seg nå og da. Spørsmålet er hvordan reagerer de på det? Deres evne til å lære av deres feil vil bidra til å vise alle i organisasjonen hvor verdifulle de kan være i fremtiden.

• La sine sjefer håndtere disiplinen. Selv om du kanskje er mye eldre enn din nye, yngre med- arbeidere, er det viktig å huske at du er alle jevnaldrende. Siden du har mange års erfaring, kan du føle at det er ditt sted å fortelle tusenårige medarbeidere hva de gjør feil, eller hvordan deres oppførsel ikke er opp til nivå. Men det er det egentlig ikke. La disse diskusjonene gå til sjefen sin. Hvis du har problemer med hvordan en yngre medarbeider håndterer et oppdrag eller handler rundt kontoret, ta med disse bekymringene til sin veileder, i stedet for å prøve å håndtere det selv. Til slutt er du ikke sjefen sin, og hvis du er den som prøver å disiplinere dem, er det en god sjanse for at de ikke vil være mottakelige for kritikken. Du vil bare ende opp med et rykte om å være grouchy, ubehagelig og ute av berøring. Dine bekymringer vil bli tatt mye mer alvorlig hvis personen som har ansvaret for den yngre medarbeiderens vurderinger og kompensasjon, hevder disse bekymringene.
  
• Lytt til ideene sine. En av de største eiendelene til tusenvis av medarbeidere tilbyr er deres syn. De gir et friskt perspektiv, og det bør ikke diskonteres bare fordi de ikke er industrip veteraner. Snarere enn å skyte ned sine ideer fordi de kan være forskjellige enn det du alltid har gjort, oppfordrer dem til å uttrykke seg. Hvis du alltid ignorerer deres innspill, vil de enten slutte å dele den eller gå videre til en arbeidsgiver som ønsker å høre hva de har å tilby. Selvfølgelig vil alle deres ideer ikke være gode, men det er en god sjanse for at hver nå og da kan en av dem være hjemme. Blanding i det friske perspektivet vil bare være til nytte for bedriften din i det lange løp.
  
• Bli kjent med dem. Det er viktig å bruke litt tid på å bli kjent med nye, yngre medarbeidere. Selv om du kanskje ikke har mye til felles, hvis du ikke prøver å lære noe om hva de gjør utenom arbeidet, er det bundet til å skape en splittelse på kontoret. Det er ingen måte virksomheten din kan trives hvis det er en oppdeling mellom de yngre og eldre arbeidstakere. Spør dem til lunsj eller drikke etter jobb. Lytte til dem snakker om familie og venner eller hva de liker å gjøre når de ikke jobber, vil definitivt vise dem at du verdsetter dem som medarbeidere. Du trenger ikke å være deres beste venn, men hvis du kan koble deg på et personlig nivå, kan det bare øke kontormiljøet og kulturen.

Opprinnelig publisert på Mobby Business

4 Surefire måter å imponere på en ansatt

Din CV og omslag kan være viktig når du lander en jobb, men intervjuet er det som sikrer posisjonen din hos et selskap. Som noen jobbsøker vet, er det mange faktorer som gjør eller ødelegger sjansen for å bli ansatt. "Intervjuer kan være nervepirrende," sa Michael Steinitz, administrerende direktør for Accountemps.

(Karriere)

Hvorfor ikke-rapportert seksuelt trakassering kan komme til syne

Studien, medforfatter av Universitetet for Notre Dame professor i forretningsetikk Ann Tenbrunsel, avslørte at mange ansatte ikke står opp for seg selv i den grad de trodde ville da seksuelt trakassert. Men siden de samme arbeidstakere bruker den falske prediksjonen av sin egen atferd som et mål for hvordan de vil reagere på situasjonen, er de raskt til å fordømme andre som er passive i møte med seksuell trakassering.

(Karriere)