5 Måter å holde dine beste medarbeidere fornøyd

Arbeidsgivere som syntes å finne gode medarbeidere var deres største bemanningsbehov, er raskt klar over å holde seg til dem når de har dem, er mye større bekymring, viser ny forskning.

En studie av bemanningsfirmaet Robert Half viste at nesten 40 prosent av finansdirektørene vurderer å beholde verdifulle medarbeidere til å være deres største utfordring i løpet av neste år, enda mer enn å opprettholde ansattes produktivitet.

"Selv om generelle ledighetsnivåer forblir høye, har fagfolk med spesialiserte ferdigheter flere muligheter til dem, som har ført til mangel på talent på enkelte områder og gjort det vanskeligere å erstatte verdifulle ansatte, sier Paul McDonald, Robert Half, daglig leder. "Arbeidsgivere må trekke ut alle stoppene for å beholde sitt beste og lyseste, blant annet for å sikre at kompensasjon er konkurransedyktig, og toppspillere vet at det er en karrierebane tilgjengelig for dem med selskapet."

Robert Half tilbyr arbeidsgivere flere tips for å beholde sine nøkkelpersoner:

• Opprettholde en åpen dørpolitikk: Ansatte bør føle seg trygge og uttrykke ideer og bekymringer. Unhappiness med sjefen sin er en grunn til at mange mennesker forlater jobbene sine. Å bygge sterke arbeidsforhold med blant de ansatte bør være en prioritet.
• Fremme fra: Ansatte vil bli motet hvis de føler at fremskrittmuligheter ikke er tilgjengelige. Ledere bør møte med medarbeiderne for å gjennomgå karriereveiene og diskutere hvordan de kan bevege seg opp i organisasjonen.
• Gi konkurransedyktig kompensasjon: Mens penger ikke er alt, er det viktig. Sørg for at arbeidstakernes lønn og ytelser er på eller litt over markedsrenten.
• Anerkjenn utestående arbeid: Enten det er en historie i selskapets nyhetsbrev eller en spotbonus, handlinger og prestasjoner som garanterer spesiell bekreftelse, bør belønnes raskt . Erkjennelsen trenger ikke å være dyrt. Å si "takk" og rosende enkeltpersoner foran sine jevnaldrende er kraftige motivatorer.
• Tilbyr faglige utviklingsmuligheter: Opplæringsprogrammer hjelper folk med å utvide sine ferdigheter og øke produktiviteten. Dette vil også skape allsidighet blant de ansatte.

McDonald advarer også mot selskaper som stoler på motbytter for å unngå å miste viktige spillere. I stedet anbefaler han å ansette ledere fokus på å forbedre aspekter av arbeidsmiljøet som bidrar til omsetningen. «

» «Kontrakter setter sjelden de bakgrunnene som en profesjonell bestemmer seg for å forlate selskapet, for eksempel mangel på utfordring eller et ønske om fremgang , Sa McDonald. "En ansattes oppsigelse kan brukes av organisasjonen som en mulighet til å gjøre forbedringer til nytte for den gjenværende staben."

Studien ble basert på undersøkelser av mer enn 2100 sjefsansvarlige fra et tilfeldig utvalg av selskaper i mer enn 20 av de største amerikanske markedene.

Hvilken Classic Management Theorist er du?

Det finnes mange stiler av ledelse, og en er ikke nødvendigvis bedre enn de andre. Selv om det er mange teorier om hvordan man skal håndtere mennesker, stemmer mange moderne ledere fortsatt med de klassiske lederteoriene som ble etablert av Frederick Taylor og andre i begynnelsen av 1900-tallet. På grunnlag av informasjon samlet av vår søsterside, Business.

(Ledelse)

Hvordan bygge en bedrift i et overfylt marked

Bob Diener er ikke skremt av konkurransen. Til tross for overflodene av reiselivsbransjen har Diener, medgrunnleggeren av Hotels.com, nylig lansert et nytt nettbasert reiseside som heter GetaRoom.com. Han gir MobbyBusiness-lesere råd om hvordan man skal lykkes i et allerede overfylt marked. Skal ut en nisje og streve for innovasjon.

(Ledelse)