5 Måter å holde dine beste medarbeidere fornøyd

Arbeidsgivere som syntes å finne gode medarbeidere var deres største bemanningsbehov, er raskt klar over å holde seg til dem når de har dem, er mye større bekymring, viser ny forskning.

En studie av bemanningsfirmaet Robert Half viste at nesten 40 prosent av finansdirektørene vurderer å beholde verdifulle medarbeidere til å være deres største utfordring i løpet av neste år, enda mer enn å opprettholde ansattes produktivitet.

"Selv om generelle ledighetsnivåer forblir høye, har fagfolk med spesialiserte ferdigheter flere muligheter til dem, som har ført til mangel på talent på enkelte områder og gjort det vanskeligere å erstatte verdifulle ansatte, sier Paul McDonald, Robert Half, daglig leder. "Arbeidsgivere må trekke ut alle stoppene for å beholde sitt beste og lyseste, blant annet for å sikre at kompensasjon er konkurransedyktig, og toppspillere vet at det er en karrierebane tilgjengelig for dem med selskapet."

Robert Half tilbyr arbeidsgivere flere tips for å beholde sine nøkkelpersoner:

• Opprettholde en åpen dørpolitikk: Ansatte bør føle seg trygge og uttrykke ideer og bekymringer. Unhappiness med sjefen sin er en grunn til at mange mennesker forlater jobbene sine. Å bygge sterke arbeidsforhold med blant de ansatte bør være en prioritet.
• Fremme fra: Ansatte vil bli motet hvis de føler at fremskrittmuligheter ikke er tilgjengelige. Ledere bør møte med medarbeiderne for å gjennomgå karriereveiene og diskutere hvordan de kan bevege seg opp i organisasjonen.
• Gi konkurransedyktig kompensasjon: Mens penger ikke er alt, er det viktig. Sørg for at arbeidstakernes lønn og ytelser er på eller litt over markedsrenten.
• Anerkjenn utestående arbeid: Enten det er en historie i selskapets nyhetsbrev eller en spotbonus, handlinger og prestasjoner som garanterer spesiell bekreftelse, bør belønnes raskt . Erkjennelsen trenger ikke å være dyrt. Å si "takk" og rosende enkeltpersoner foran sine jevnaldrende er kraftige motivatorer.
• Tilbyr faglige utviklingsmuligheter: Opplæringsprogrammer hjelper folk med å utvide sine ferdigheter og øke produktiviteten. Dette vil også skape allsidighet blant de ansatte.

McDonald advarer også mot selskaper som stoler på motbytter for å unngå å miste viktige spillere. I stedet anbefaler han å ansette ledere fokus på å forbedre aspekter av arbeidsmiljøet som bidrar til omsetningen. «

» «Kontrakter setter sjelden de bakgrunnene som en profesjonell bestemmer seg for å forlate selskapet, for eksempel mangel på utfordring eller et ønske om fremgang , Sa McDonald. "En ansattes oppsigelse kan brukes av organisasjonen som en mulighet til å gjøre forbedringer til nytte for den gjenværende staben."

Studien ble basert på undersøkelser av mer enn 2100 sjefsansvarlige fra et tilfeldig utvalg av selskaper i mer enn 20 av de største amerikanske markedene.

Inspirerende kvinnelige entreprenører om hvordan du finner forretningsidéen din

Kvinner kan ha en gang vært pigeonholed i bestemte yrker, men ikke lenger forventes de bare å gjøre kjønnsspesifikke jobber. Kvinnelige fagfolk tar kontroll over sine karrierer på en måte som passer best for dem, inkludert når og hvordan de starter sine egne virksomheter. "Alle må starte en bedrift som er meningsfylt for dem, jeg synes det er en gammel modell å fortelle [kvinner] skal gå inn i et bestemt felt, sier Carin Rockind, en lykke og livsformål ekspert.

(Ledelse)

Power-Hungry Boss? Hvorfor alle lider når ledere misbehager

En studie som nylig ble publisert i Academy of Management Journal, avslørte at når sterke mennesker var uhøflige og grusomme mot sine kolleger, var de mindre tilbøyelige til å føle seg kompetente, respekterte og autonome på arbeidsplassen. I tillegg hadde de problemer med å slappe av etter at de dro hjem om natten.

(Ledelse)