Power-Hungry Boss? Hvorfor alle lider når ledere misbehager

En studie som nylig ble publisert i Academy of Management Journal, avslørte at når sterke mennesker var uhøflige og grusomme mot sine kolleger, var de mindre tilbøyelige til å føle seg kompetente, respekterte og autonome på arbeidsplassen. I tillegg hadde de problemer med å slappe av etter at de dro hjem om natten.

Trevor Foulk, som ledet forskningen som doktorgradsstudent ved University of Florida, sa at forskningen viser at det ikke er universell god eller dårlig makt. > "Dette skifter skriptet på voldelig lederskap," sa Foulk i en uttalelse. "Vi har en tendens til å anta at kraftige mennesker bare går rundt og misbruker, og de er helt fine med det, men effekten av kraft på strømforbrukeren er mer kompleks enn det."

For undersøkelsen undersøkte forskere 116 ledere i felt inkludert engineering, medisin, utdanning og bank over en tre ukers periode. Undersøkelsene undersøkte hvor kraftig en leder føler, som endrer seg mens de beveger seg gjennom dagen.

Studiens forfattere oppdaget at når lederne følte seg kraftige, var de ikke bare mer sannsynlig å oppføre seg voldsomt, men de var også mer sannsynlig å oppleve ufødsel fra sine medarbeidere. Dette har i sin tur negativt påvirket sin egen velferd.

[Hva slags sjef bekymrer ansatte? Den uforutsigbare typen]

Selv om det kan virke dumt å være sympatisk med en sjef som roper og bekjenner de de jobber med, sier Foulk det er verdt å merke seg at de også lider. "Selv om sjefen din kan virke som en Jerk, de reagerer på en situasjon på en måte som mange av oss ville, hvis vi var i kraft, sier Foulk. "Det er ikke nødvendigvis at de er monstre." Studiens forfattere mener at resultatene av forskningen kan få arbeidsgivere til å revurdere de kvaliteter de ser etter fra de de tar ansvaret for. Spesielt sier Foulk at ledere som er hyggelige og verdsetter sosiale nærhet, positive relasjoner og harmoni på arbeidsplassen, ikke er like sårbare for den misbehavelsen som er forårsaket av psykologisk kraft. I en fremtidig studie planlegger Foulk å undersøke om de negative konsekvensene av psykologisk kraft er selvkorrigerende. Nærmere bestemt ønsker han å se på hva som skjer dagen etter at en leder virker fornærmende mot sine arbeidere og deretter går hjem og føler seg dårlig om det om natten. Foulk vil vite om de kommer tilbake til arbeidet, føler seg mindre kraftige og oppfører seg bedre.

Studien var medforfatter av Klodiana Lanaj, assisterende professor ved University of Florida; Min-Hsuan Tu, en Ph.D. student ved University of Florida; Amir Erez, professor ved University of Florida; og Lindy Archambeau, foreleser ved University of Florida.

3 Typer av dårlige bosser og hvordan de skal håndtere dem.

Å Gå inn på kontoret hver dag og håndtere en vanskelig sjef, kan drenere. Det gjør at du frykter tiden du bruker på kontoret, og kan ha deg på vei til døren. Ifølge en studie fra BambooHR har 44 prosent av fagfolk sluttet sin jobb på grunn av en vanskelig sjef. Når ansatte som sjefen deres er, er de vanligvis mer produktive og engasjert.

(Ledelse)

Feil er nøkkelen til innovasjon, Facebook CIO sier

SAN FRANCISCO - Feil bør Vær heller ikke fryktet eller stigmatisert, for det er en sentral driver for teknologiinnovasjon, ifølge Facebooks sjefinformasjonsansvarlig. Facebook vil at sine ansatte skal prøve nye ting og utvikle ny teknologi, firmaet CIO Tim Campos fortalte en mengde her på NASAs 2011 IT-toppmøtet tirsdag (16.

(Ledelse)