Arbeidsplassen sosialiserer ikke alltid brudd på raseri


Arbeidsplassen sosialiserer ikke alltid brudd på raseri

Tracy Dumas, hovedforfatter av studien og assisterende professor i ledelse og menneskelige ressurser ved Ohio State Universitys Fisher College of Business, sa at det er noe om å være forskjellig fra dine medarbeidere som kan gjøre sosiale mindre effektiv i å bygge nærmere forhold.

"Vi så ikke et negativt forhold - det gjør det ikke verre å sosialisere med kollegerne dine," sa Dumas. "Men når du er ulikt ulovlig, har den ikke den samme positive effekten." Dumas sa det er uheldig at selskapssosialisering er minst effektiv for de som er etnisk eller rasemessig forskjellig fra deres kontorpater.

De er de ansatte som uten tvil er de som trenger hjelp til å danne tettere relasjoner med sine kolleger, sa hun.

Forskerne, som inkluderte Katherine Phillips fra Columbia Business School ved Columbia University og Nancy Rothbard fra Wharton School på University of Pennsylvania, kom til sine konklusjoner etter å ha gjennomført to beslektede studier.

Den første studien involverte en serie undersøkelser av 165 førsteårige MBA-studenter som spurte flere spørsmål om hvor mye de diskutert deres ikke-arbeidsliv med medarbeidere og hvor ofte deltok de i virksomhetssponsorerte eller uformelle arbeidsrelaterte sammenkomster, samt demografiske opplysninger fra de kollegaene.

I tillegg ble de bedt om å vurdere hvor nært de f elt til hver enkelt kollega i deres umiddelbare arbeidsplass. Resultatene viste at de flere sosiale samhandlingsdeltakere hadde med sine kolleger, jo nærmere de følte - om de var rasemessige. Men de som var ulik fra sine kolleger, så ikke økt nærhet med mer sosial samhandling.

Dette har ikke å gjøre med å være medlem av en bestemt rasekategori - det handler egentlig om du ligner på andre på arbeidsplassen din sa Dumas. Våre funn tyder på at en hvit person på et kontor av afroamerikanere ville ha lignende problemer med å bygge nærmere relasjoner med medarbeidere som en afroamerikansk på et kontor for alle asiatiske amerikanere. Den andre studien, som spurte lignende spørsmål av 141 voksne med forskjellige løp, gravd dypere for å finne ut hvorfor dette koble seg opp. Forskerne oppdaget at blant ansatte som var rasende lik deres medarbeidere, deltok i selskaps sosiale arrangementer, var mer forbundet med større glede og komfort på hendelsene. Men for de arbeidstakere som var rasemessig forskjellig fra flertallet, var denne positive foreningen ikke til stede.

Dumas sa at studien viser at resultatene ikke skyldes at ulike mennesker unngår sosiale møter med sine kolleger.

"De skulle , men for dem var sammenhengen mellom å delta på hendelsene og nyte hendelsene annerledes, "sa hun." Det synes å forklare hvorfor de ikke følte seg nærmere. "Selv om de ikke likte slike hendelser, fant forskerne at Raskt ulik folk var mer sannsynlig å delta i arbeidsmessige aktiviteter av eksterne grunner, for eksempel at de var forventet å delta.

"Mange føler at de må gå hvis de ønsker å komme videre på kontoret eller fremme karrieren, "Sa Dumas.

Dumas sa resultatene tyder på at i stedet for bare å gi sosiale muligheter for sine ansatte, må bedriftene overvåke medarbeiderkulturen for å avgjøre om de ansatte ser hendelsene som obligatoriske, og også gi mer inntrykk av hva som foregår på arrangementer som selskapsselskaper slik at alle er inkludert.

"Vi må ha opplevelser der alle føler seg komfortable, hvor alle har noe å bidra," sa Dumas. "Hvis alle føler seg komfortable, kan det føre til noe positivt."

Et annet alternativ er å legge mindre vekt på sosiale arrangementer og muligheter som en måte å bygge lagsamhold på, sier Dumas. «Noen ganger kan du skape sammenheng rundt selve arbeidsoppgaven - du trenger ikke ekstern sosial interaksjon, sier hun. "Hvis alle kan føle seg godt om det arbeidet de gjør og feire suksessene de oppnår sammen, er det ikke nødvendig å finne måter å koble utenfor arbeidet."

Studien er for tiden online i tidsskriftet Organisasjonsvitenskap og vil vises i en fremtidig utskriftsutgave.


Vårrengjøring: 5 måter å støte på ditt CV og forny din jobbjakt

Vårrengjøring: 5 måter å støte på ditt CV og forny din jobbjakt

Våren er sesongen for å rydde opp, rydde ut og starte frisk. Det er også en flott tid for jobbsøkere å øke sin innsats og endelig plassere drømmens stilling. En ny gruppe studenter vil snart bli uteksaminert, noe som betyr at selskapene søker søkere på begge nivåer på jobbnivå og de høyere stillingene som trengs for å overvåke de nye ansatte.

(Karriere)

Holiday Shopping på jobb? Din arbeidsgiver kan ikke like det

Holiday Shopping på jobb? Din arbeidsgiver kan ikke like det

Mens du kanskje er fristet til å betale inn på noen av de mange Cyber ​​Monday-handlerne mens du er på jobb I dag må du være oppmerksom på at arbeidsgiveren din sannsynligvis ser på. En ny studie fra CareerBuilder viste at selv om det ikke gjør vondt for arbeidstakerne, er det fortsatt en tredjedel av arbeidsgiverne som bryr seg om tidspersoner som sparer tid på å surfe ikke-relaterte nettsteder og sjekke personlige e-post.

(Karriere)