En tredjedel av medarbeiderne sier at ledere er ufullstendige
En tredjedel av alle ansatte mener at deres ledere er helt eller noe inkompetente, en nettundersøkelse finner du.
Undersøkelsen spurte: "Hvordan ville du vurdere lederens ytelse?" og bare 50 prosent av de 764 respondentene sa at deres ledere er kompetente eller svært kompetente.
"Det overrasket oss at så mange som halvparten av de ansatte er mindre enn opptatt av lederens opptreden, sier George Herrmann, konserndirektør for Americas for Right Management, et talent- og karriereforvaltningsselskap som gjennomførte avstemningen i juli.
"Vi tolker resultatene som fremhever mangelen på tillit mellom mange ansatte og deres ledere. "
En hovedfaktor som kan ha utløst disse tillitsspørsmålene: Ansatte oppdateres ikke om endringer i selskapet når det gjelder permittering, restrukturering og tilpasning til strategier.
"Hvis folk ikke vet hvorfor ting skjer ... så vel som hva planen går framover, er de mindre sannsynlig å være sikre på hvordan ting blir håndtert," sier Herrmann i en uttalelse der han også sa at arbeidstakernes negative Oppfattelser av ledere vil føre til at de ansatte jobber "halvhjertet" på jobben.
Bedrifter kan forsøke å reversere disse synspunktene, anbefalte Herrmann, ved å tilby ledere coaching og støtte for å takle jobbene sine i dagens tøffe forretningsklima.
"Mange ledere er fokusert på å" administrere "og få ting gjort, med liten innsats på å lede og bemyndige andre til å navigere organisasjonsendring," sa han. "Det er en leders ansvar å sørge for at ansatte vet deres rolle i organisasjonens fremtidige suksess - uansett hva endringen i forretningsstrategi.
" Uten å vite dette vil tillit bli uthulet, ansatte vil bli frigjort og forretningsmål vil ikke bli realisert. "
Pollresultater i prosentandel:
- Veldig kompetent: 28 prosent
- Kompetent: 22 prosent
- Noe kompetent: 17 prosent
- Noe inkompetent: 13 prosent
- Inkompetent: 20 prosent
- Angry Boss kan skape arbeidskraftens kreativitet
- Engasjede medarbeidere bidrar til å øke bunnlinjen
- Ansattes engasjementstenger på arbeidsplassen
Kritisk tenkning - hvilken forretningsrådgiver og forfatter Steve Siebold definerer som evnen til å fjerne alle følelser fra et problem og observere fakta objektivt for å gjøre en logisk beslutning - er klart fordelaktig for virksomheten. Lawrence bemerket at kritisk tenking hjelper medarbeiderne å samle all informasjon som kreves for å analysere en situasjon, generere optimale løsninger på et problem og få tilbakemelding fra alle de som er involvert i situasjonen.
Å Gi tirsdags samfunnsansvarstips for bedriften din
Post-Thanksgiving-ferieshopping handler om å kjøpe. Black Friday, Small Business lørdag og Cyber Monday alle fremmer et fantastisk salg og øker forretningen for forhandlere. Men Giving Tuesday, en relativt ny bevegelse startet i 2012, er fokusert på å hjelpe det større samfunnet etter en helg med shopping for familie og venner.
Populære Innlegg