En tredjedel av medarbeiderne sier at ledere er ufullstendige

En tredjedel av alle ansatte mener at deres ledere er helt eller noe inkompetente, en nettundersøkelse finner du.

Undersøkelsen spurte: "Hvordan ville du vurdere lederens ytelse?" og bare 50 prosent av de 764 respondentene sa at deres ledere er kompetente eller svært kompetente.

"Det overrasket oss at så mange som halvparten av de ansatte er mindre enn opptatt av lederens opptreden, sier George Herrmann, konserndirektør for Americas for Right Management, et talent- og karriereforvaltningsselskap som gjennomførte avstemningen i juli.

"Vi tolker resultatene som fremhever mangelen på tillit mellom mange ansatte og deres ledere. "

En hovedfaktor som kan ha utløst disse tillitsspørsmålene: Ansatte oppdateres ikke om endringer i selskapet når det gjelder permittering, restrukturering og tilpasning til strategier.

"Hvis folk ikke vet hvorfor ting skjer ... så vel som hva planen går framover, er de mindre sannsynlig å være sikre på hvordan ting blir håndtert," sier Herrmann i en uttalelse der han også sa at arbeidstakernes negative Oppfattelser av ledere vil føre til at de ansatte jobber "halvhjertet" på jobben.

Bedrifter kan forsøke å reversere disse synspunktene, anbefalte Herrmann, ved å tilby ledere coaching og støtte for å takle jobbene sine i dagens tøffe forretningsklima.

"Mange ledere er fokusert på å" administrere "og få ting gjort, med liten innsats på å lede og bemyndige andre til å navigere organisasjonsendring," sa han. "Det er en leders ansvar å sørge for at ansatte vet deres rolle i organisasjonens fremtidige suksess - uansett hva endringen i forretningsstrategi.

" Uten å vite dette vil tillit bli uthulet, ansatte vil bli frigjort og forretningsmål vil ikke bli realisert. "

• Veldig kompetent: 28 prosent
• Kompetent: 22 prosent
• Noe kompetent: 17 prosent
• Noe inkompetent: 13 prosent
• Inkompetent: 20 prosent

• Angry Boss kan skape arbeidskraftens kreativitet
• Engasjede medarbeidere bidrar til å øke bunnlinjen
• Ansattes engasjementstenger på arbeidsplassen

Hva betyr det å være en "innledende" leder?

"Engagement" har blitt et stort arbeidstidsord i de siste årene. Arbeidsgivere tar sikte på å få alle fra C-suite til inngangsnivå frontlinjene engasjert - eller fullt investert og deltakende - i selskapets daglige drift. Men har du noen gang hørt om å være i -begrenset? Begrepet "innsettet" lederskap er skissert av Evan Hackel, en seriell gründer og tidligere administrerende direktør for Tortal Training, i sin bok "Ingaging Leadership: 21 trinn for å øke din bedrift "(Motivational Press, 2016).

(Ledelse)

Fired for What? 10 Infamous Firings

Du har sikkert allerede hørt om Kentucky mannen som mistet jobben sin på Wamart sist måned etter at han angivelig forsøkte å bringe en liten Thanksgiving-muntre til en eldre kunde. En petisjon på Change.org har fått mer enn 350 000 elektroniske signaturer, men så langt har Walmart ikke gitt ham jobben sin, noe som viser en rekke andre problemer med den ansatte.

(Ledelse)