Hvordan Valuing Myself har gjort min kosmetikkvirksomhet mer verdifull

Min virksomhet utviklet seg fra mindre enn stellære forhold. Kort tid i min frenzied karriere som freelance makeup artist, opplevde jeg en svekkende helse krise. Plaget av utmattelse, svimmelhet og panikkanfall med tilsynelatende ingen årsak, ble jeg tvunget til å slutte å jobbe og falt i en alvorlig depresjon.

Som legene sliter med å få meg tilbake til mitt gamle selv, holdt jeg til slutt råd av en helhetlig lege: å eliminere alle giftstoffer i livet mitt. En høy ordre, spesielt for en skeptiker som meg selv. Hvor ville jeg til og med begynne?

Jeg startet med kostholdet mitt og gikk videre til alt fra husholdningsrensere til lys - selv min håndsåpe. Min følelsesmessige og mentale helse forbedret seg ti ganger, etterfulgt av min fysiske helse. Innen en måned var jeg tilbake til jobb; og tre måneder senere følte jeg meg selv igjen.

For meg - og til alle de som hadde sett min nedadgående spiral - var det virkelig et mirakel. Jeg ble besatt av denne rene livsstilen og skjønte at jeg måtte overhale min sminkesamling også.

Dessverre, å bytte ut min personlige og profesjonelle sminke skjønnhet arsenal utgjorde en utfordring: spekteret av rene kosmetikk på markedet bare gjorde ikke utført i min faglige standard, var skyggeområdene ikke egnet for min bleke hud og mangfoldige klientell, og de var kostbare.

Det var da jeg visste at jeg trengte å lansere CLOVE + HALLOW - en linje med rene kosmetikk som utfører som konvensjonell kult klassikere uten de ubehagelige ingrediensene og heftig prislappen. Årene som ledet opp til lanseringen av CLOVE + HALLOW var de mørkeste i mitt liv, men de ga meg et uvurderlig perspektiv som bedriftseier og konsernsjef. Da jeg vokste opp til datteren til hardt arbeidende foreldre, innfødte jeg den moderne oppstartskulturs forvirring av «beste konsernsjef» eller «beste medarbeider» med «den som jobber mest tid.»

I beste fall var jeg en velmenende men ineffektiv arbeidstaker. I verste fall var jeg ansvarlig for virksomheten på grunn av min uunngåelige utbrenthet - for ikke å nevne eksponentiell skade som kommer fra å forvente at andre skal jobbe på samme måte. (Heldigvis hadde jeg ingen ansatte på det tidspunktet for å treffe sikkerhetsskader.)

Virkeligheten er at utenfor produktene vi har opprettet, er vårt folk vårt nummer én ressurs. Jeg hyret og investerte tid og penger i mine ansatte på grunn av deres styrker som kompenserte mine mangler. I en liten bedrift har hver person en markert innvirkning, så jeg trenger mine arbeidere - inkludert meg selv - å være sunn, glad og motivert, og å føle seg belønnet av deres innsats.

Ta det et skritt videre: siden jeg kjører selskapet kultur, ha visjonen for våre en-, fem- og 10-årige planer og fungere som motoren som holder oss i bevegelse mot disse visjonene, er jeg egentlig vår nummer én ressurs.

Å eie det faktum var tøft - det føltes selvopptatt. Men ved å akseptere det som sannhet, klarte jeg å skifte tenkningen min til å omfatte det jeg lærte i de formative årene: balansen mellom mental, emosjonell og fysisk helse er delikat, men av største betydning, og det er opp til meg som leder til oppfordrer teamet mitt til å prioritere helse og velvære over alt annet.

Hvis jeg hadde fortsatt å brenne stearinlyset i begge ender, ville CLOVE + HALLOW utvilsomt ha mislyktes. Jeg kunne ganske enkelt ikke ha opprettholdt det tempoet. Takket være min nye tilnærming, har jeg overlevd (som har CLOVE + HALLOW) flere tøffe slag og lave øyeblikk som ville ha stoppet meg i sporene mine tidligere.

Vi har klart å nære slivers av håp blant feil i store muligheter. Og i et mettet marked hvor oddsen er stablet mot nykommere, gjorde CLOVE + HALLOW et splash ved å vinne to store skjønnhetspriser ut av porten, og fortsetter å oppleve en jevn tosifret månedlig vekst over hele nesten alle mål.

Jeg endret ikke fundamentalt. Min virksomhet gjorde heller ikke. Det eneste som endret var mitt perspektiv. Og jeg krediterer alle CLOVE + HALLOWs suksess for den endringen.

Om forfatteren:

Sarah Biggers er en profesjonell makeup artist og grunnlegger og administrerende direktør i CLOVE + HALLOW.

En lidenskap for språk inspirert meg til å bli polyglot og entreprenør

Mitt nabolag i Bartow, Florida, hadde en stor meksikansk befolkning, og jeg var fascinert av måten de snakket med , maten de spiste og musikken de lyttet til. Jeg må ha vært rundt åtte år gammel da jeg kjøpte bånd og begynte å lytte til meksikansk musikk. Fordi jeg var lidenskapelig om det, var det å lære spansk ikke noe å gjøre for meg, og jeg seilte gjennom spanskundervisning på skolen.

(Virksomhet)

En Small Business Guide til E-Commerce Shipping

Det er få ting mer tilfredsstillende enn å åpne inngangsdøren din og finne en pakke med varene du kjøpte på nettet, bare for en dag eller to siden. Men å skape denne typen positiv kundeopplevelse krever mye arbeid bak kulissene av forhandlere. For å redusere nedleggelsen av handlekurven og unngå ulykkelige kunder, må forhandlere kontinuerlig se på sin shippingstrategi og strømlinjeforme oppfyllings- og leveringsprosessene, samtidig som de holder prisene lave.

(Virksomhet)