Tenk virksomheten din: Den virkelige grunnen Ingen er ansatt

En skuffende jobbrapport utgitt Fredag ​​har økonomer og pundits spekulert om hvorfor så få jobber har blitt opprettet de siste månedene. Teorier spenner fra høyere bilpriser til lav forbrukertillid.
Hvis du spør småbedriftseiere, satser jeg på at de ville ha en annen forklaring. Som den såkalte "økonomiske motoren" i den amerikanske økonomien har entreprenører mulighet til å skape arbeidsplasser og snu økonomien rundt. Så, hvorfor er de ikke?
De har lært å være magert. Tilbakegangen tvang mange bedrifter til å gå eller lene seg. Bedriftseiere holdt sine beste folk, la resten gå og avstå fra å ansette nye mennesker. Det tvang dem også til å bli effektive. Ved å betale sine beste ansatte mer for å ta på seg mer ansvar og gjøre mer selv, fant bedriftseiere at kanskje de ikke trengte så mange ansatte. Deres motstand mot å ansette er en refleksjon av deres ønske om å unngå å gjøre den samme feilen de gjorde i løpet av den siste boomtiden - overbelaste seg selv med ankre istedenfor seil. I hvert fall for de skal de forbli magre.
Skattekredittene virker ikke . Skattekreditter for å ansette eller tilby helseforsikring høres bra ut i teorien. Men for bedrifter med færre enn 10 ansatte - flertallet av små bedrifter - legger disse kreditten ikke opp til mye. Hvis du driver en $ 1 million i året virksomhet med en fortjenestemargin på 2-3 prosent ($ 20.000 til $ 30.000) i et godt år, vil skattekreditter på et par tusen dollar i året ikke gjøre det verdt å ansette en ny Medarbeidere på $ 50 000 i året, pluss helsemessige fordeler.
Helseforsikring er for dyrt. Hvis helsevesenet reformerer seg slik det skal, og forsikringsfrekvensen avtar når hele programmet går inn, kan det vise seg å ha vært en god ide. I mellomtiden er kostnaden for å gi helseforsikring til en ny ansatt ganske enkelt for høy. Og siden mange ansatte anser arbeidsgiverfinansiert helseforsikring til å være rett, påvirker de ikke kostnadene - så mye som $ 15.000 i året for en familie - i deres samlede kompensasjonspakke. Riktig eller feil, bedriftseiere ser at de kan ansette tre døgn i uken deltidsansatte som ikke krever helseforsikring til samme pris som en full timer med helseforsikring.
Det er vanskelig å brenne folk. En sølvfôr til lavkonjunkturen var at det lar arbeidsgivere tynne sine rekker mens man citerer økonomien som grunnen. Mens det sikkert var sant for mange, for andre var det en sjanse til å kvitte seg med ansatte som bare ikke tok vekten. Frykt for å bli saksøkt for urettmessig avskedigelse, hindrer mange arbeidsgivere i å skyte med ansatte som, selv om de ikke gjør noe spesielt ekstreme, ikke akkurat nå for gullringen. De er ikke ivrige etter å finne seg selv i den uholdbare stillingen igjen.

Amerikanerne vil ikke jobbe. Før du lyser faklene og samler på min greske, må du selv gjøre en liten undersøkelse. Finn tre småbedriftseiere og spør dem - har du hatt problemer med å finne folk som dukker opp på tid, jobber hardt og ikke bruker halvparten av teksting? Jeg vil satse på min siste dollar at to av tre vil fortelle deg at de har. Vi har blitt en folkemengde med svært høye forventninger. Hvis klimaanlegget ikke er kaldt nok, lunsjrommet ikke velfylt eller fordelene ikke er fullt subsidiert, er vi ikke glade. For småbedriftseiere, er det noen ganger enklere å gjøre det selv enn å håndtere medarbeidere som stadig griper seg over bedriftens mangler.

Vi vil ha det begge veier. Ingen ønsker å være bare en annen tannhjul i rattet bedriftens Amerika. Amerikanske arbeidstakere vil bli verdsatt, verdsatt og belønnet for sitt harde arbeid. De vil ha balanse mellom arbeid og liv, en mulighet for vekst, og de ønsker ikke å bli bedt om å lage kaffe eller tømme kontorskuffen. De vil også ha den beste lønnen, gode fordeler, en 401k og betalte ferier. Dessverre kan du ikke glede alle menneskene hele tiden. Mens storbedrifter har råd til å tilby fettkompensasjonspakker, er det ikke akkurat kjent for å gjenkjenne individuelle behov eller jobbe rundt barnehagebehov. Og selv om en liten arbeidsgiver kan være i stand til å gi fleksetid eller jobbe for å finne en spesiell nisje for noen hos firmaet, er de ikke like sannsynlige at de kan få en fortjeneste delingsplan eller tilby en årlig bonus.
Mitt beste gjetning er at jobbsituasjonen vil bli bedre når alle - regjeringen, arbeidsgiverne og de ansatte - lærer å gi og ta litt. Eller, muligens, har vi nettopp blitt vitne til hvilken historie som vil vise seg å være et paradigmeskifte i ansettelses- og ansettelsespraksis.

• Den store myten om arbeidslivsbalanse
• Den eneste ting du kan gjøre for å oppnå arbeidsliv Balanse
• Hvordan ansette bare en person kan hjelpe spare økonomien

Jeanette Mulvey er administrerende redaktør for MobbyBusiness. Hun har skrevet om småbedrifter i mer enn 20 år og tidligere eid sin egen e-handelsvirksomhet. Hennes kolonne, Mind Your Business, vises kun på mandager på MobbyBusiness. Du kan følge henne på Twitter på @jeanettebnd eller kontakte henne via e-post på .

Kjøper du en franchise rett til deg?

Hvis du har en entreprenørånd og ser på å investere i en franchise, kan det være på tide å gjøre det. I 2013 rapporterte Franchise Resales en "perfekt storm" av betingelsene for å kjøpe franchise - babyboomer-franchisetakere går på pensjon og legger sin virksomhet til salgs. Det, kombinert med en bedre økonomi og større tilgang til oppstartskapital, betydde en perfekt mulighet for ambisiøse franchisetakere.

(Generell)

Cyberbullying er ikke bare et problem for barn

Like vanlig som vanlig mobbing, cyberbullying i Arbeidsplassen kan bli verre for sine ofre, nye forskningsfunn. En studie av forskere ved britiske universiteter Nottingham University og Sheffield University viste at ansatte som opplever cyberbullying - bruker moderne kommunikasjonsteknologi som e-post, tekst eller webpost til misbruk folk - led mer enn ofre for vanlige former for mobbing.

(Generell)