Skal du være franchisetaker? 5 spørsmål å spørre


Skal du være franchisetaker? 5 spørsmål å spørre

Mange bedriftseiere trives på å starte egen virksomhet, men ikke alle entreprenører må starte fra bunnen av. Det er her franchising kommer inn. Franchising kan være en god mulighet for de som ønsker å styre en bedrift, men vil ikke komme opp med forretningsidéen og bygge et selskap fra grunnen.

Fordelen med en franchise er at det er en bedrift i en boks, sier Harriet Mills, administrerende direktør for Wine & Design. "Alt er gjort for deg. Du må bare trene og markedsføre i samfunnet ditt." Det er imidlertid viktig å huske at hvis konceptet mislykkes eller markedet slår, svikter virksomheten din også. Miller la til.

Noen som er involvert i samfunnet og villig til å jobbe hardt og drive virksomhet til neste nivå er Den typen person som gjør en god franchisetaker, sa Mills. «Franchising er en flott rute for kandidater som ikke vil gjenoppfinne hjulet og vil følge et system,» la Steve Jackson, administrerende direktør for pizzakjeden Hungry Howie. "Noen som er en lagspiller vil jobbe med et franchise-system mot suksess."

Hvis du tror du faller inn i den kategorien, må du stille deg noen spørsmål før du tar sjansen og kjøper en franchise.

Redaktørens merknad: Vurderer å åpne en franchise? Hvis du leter etter informasjon for å hjelpe deg med å velge riktig, bruk spørreskjemaet nedenfor for å få søstersiden vår å gi deg informasjon fra en rekke leverandører gratis:

1. Ønsker jeg å vokse en bedrift, i stedet for å bygge en fra grunnen?

"Som franchisetaker er du i virksomhet med å drive virksomhet," sa Terry Powell, entreprenør og visjonær grunnlegger på Entreprenørens Kilde. "Det kan ikke være nødvendig å ha fortrolig kunnskap om bransjen du går inn i, men det er nødvendig å følge systemene som er satt på plass og kjøre mot konstant vekst."

2. Er jeg villig til å følge regler?

3. Har jeg bestemte mål i tankene?

Powell sa at gode franchisetakere har satt mål, behov og forventninger, og vet hvordan de kan utnytte virksomheten som et kjøretøy for å møte disse aspirasjonene.

4. Kan jeg ha råd til de økonomiske risikoene?

Conner sa at nye franchisetakere ofte gjør feilen i å tro at all risiko er "franchiset" ut av virksomheten, slik at de ikke kan mislykkes.

5. Har jeg en business mentor jeg kan henvende seg til?

Som franchisetaker vil du ha nytte av opplæring og støtte fra morselskapet ditt, men uansett hvilken bransje eller bedrift du er i, bør du ha en pålitelig mentor eller trener for å stole på hjelp og råd.

Still spørsmål som de ovennevnte før du investerer i en franchise. Selvvaluering selv før du kjøper en franchise, kan hjelpe deg med å lage en handlingsplan.

"Strategier er alltid viktige for å lykkes," sa Mills. "Dette sikrer at du alltid har noe å jobbe for som et mål eller utgangsplan for hverdagen din."

Dette er noen andre spørsmål du kan stille deg selv mens du strategiserer:

Hvor mye tid skal jeg legge inn i min franchise?

Må jeg ansette en leder?

  • Hvor mye penger trenger jeg for å gjøre franchisen vellykket?
  • Hvor lenge vil jeg eie denne franchisen?
  • For mer innblikk i dagens franchisemarked, besøk denne næringsnyheten Daglig artikkel.
  • Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.


Velge prosjektstyringsprogramvare: En kjøpsguide

Velge prosjektstyringsprogramvare: En kjøpsguide

Prosjektstyringsprogramvare er en allsidig måte å strømlinjeforme prosessen med å administrere et prosjekt, enten det er å designe og bygge innvendig i en bygning eller lage et nettsted for en klient. Prosjektstyringsprogramvare hjelper til med å forene prosessen, i stedet for å tvinge lag til å jobbe på tvers av flere forskjellige applikasjoner.

(Virksomhet)

8 Måter å hindre data brudd på

8 Måter å hindre data brudd på

Marerittet til sikkerhetsbrudd på småbedrifter har blitt mer en mulighet de siste årene. Til tross for denne trenden, tar et flertall av små bedrifter ikke tiltak for å forsøke å forhindre en data- eller sikkerhetsbrudd, har ny forskning funnet. Ifølge Verizon 2011 Data Breach Investigations Report rapporterte organisasjoner med mellom 11 og 100 ansatte 436 data brudd i fjor - nesten seks ganger så mange som organisasjoner med mellom 101 og 1000 ansatte.

(Virksomhet)