ØNsker eksterne arbeidstakere å bli produktive? Administrer alles forventninger


ØNsker eksterne arbeidstakere å bli produktive? Administrer alles forventninger

Mye forskning har antydet at ansatte som får lov til å jobbe hjemmefra, ofte produserer mer enn deres kontortekvivalenter. En ny studie fra London School of Economics and Political Science oppdaget imidlertid at det på lang sikt ikke er noen forskjeller i produktivitetsnivået mellom hjemme- og kontorarbeidere.

Produktiviteten begynner å falle når arbeidere begynner å føle at de jobber fra hjemme er bare normen og ikke lenger et privilegium, sa Esther Canonico, studiens forfatter og doktorgradsstudent i London School of Economics and Political Science. "

" Denne studien gir et glimt inn i en fremtid hvor fleksibel arbeidskraft praksis kan bli virksomhet som vanlig og sett som en rettighet til ansatte, særlig blant den yngre generasjonen, "sa Canonico i en uttalelse. "Når folk så det som en tjeneste og følte behovet for å gjengis og gi tilbake til organisasjonen for å ha den fordelen, vil de i fremtiden ikke."

For undersøkelsen undersøkte og intervjute Canonico medarbeidere på en virksomhet med over 900 ansatte som jobber på forskjellige steder i hele Storbritannia. Blant de ansatte jobbet 11 prosent hjemmefra, mens 44 prosent arbeidet hjemmefra minst 20 prosent av en typisk uke.

Resultatene viste at alle ansatte som jobber hjemmefra, har satt i ekstra timer. Imidlertid gikk mengden av de ekstra timene av med tiden. Spesielt har de som jobbet hjemmefra, heltid i opptil to år arbeidet 3,1 ekstra timer. Disse ekstra timene falt til 1,2 for de som jobbet hjemmefra i mellom fem og ti år.

"Resultatene ser ut til å tyde på at hjemmearbeidere jobber lengre timer når de begynner å jobbe hjemmefra og redusere antall ekstra arbeidstimer på det tidspunktet de nå ti års arbeid hjemmefra, "skrev Canonico i undersøkelsen. "Dette antyder også at det er en periode med å" betale arbeidsgiveren tilbake "for hjemmearbeid før det begynner å virke som en rettighet og ikke et privilegium."

En del av nedgangen kan være et resultat av hvor verdsatt eksterne arbeidstakere føler seg . Canonico sa at noen av de fulltidsansatte eksterne arbeidstakere intervjuet følte at deres bidrag til organisasjonen var større enn organisasjonens investering i dem.

"Årsakene var varierte, men hovedsakelig opplevde hjemmearbeiderne at de jobbet hardere enn kontorbaserte arbeidere og reddet organisasjonens økonomiske kostnader, "skrev hun.

Nøkkelen til at heltidsarbeid fra hjemmet skal lykkes, er at både ansatte og arbeidsgivere kan klare forventningene, ifølge Canonico. Hun sa arbeidsgivere som forventer at eksterne ansatte skal være mye mer produktive, eller arbeidere som tror de ikke trenger å være fleksible bare fordi arbeidsgiveren er fleksibel med dem, vil sannsynligvis bli skuffet.

"Studien viste at noen hjemmearbeid ansatte føler seg irriterende at arbeidsgivere ikke betaler sine regninger, eller dekker papirvarer, for eksempel, sier Canonico. "Noen ledere mener derimot at hjemmearbeidere utnytter situasjonen."

Arbeidsgivere som ønsker å få mest mulig ut av deres arbeidsprosjekter, bør begrense ansatte til å jobbe hjemmefra to eller tre dager en uke viser forskningen.

"Dette papiret viste at moderat bruk av hjemmearbeid, i stedet for å jobbe mest hjemmefra eller på kontoret, ga de fleste fordeler til arbeidstaker og arbeidsgiver," skrev Canonico i studien.


Midlife Career Change: Hvordan lage en jevn overgang

Midlife Career Change: Hvordan lage en jevn overgang

Tenk på å gjøre karriereendring, selv om du er over 45? Du er ikke alene. Selv om yngre arbeidere har et rykte for jobbhopping, viser forskningen fra American Institute for Economic Research at arbeidstakere i midten av karrieren ofte endrer jobber også. Hvorfor arbeidstakere gjør karriereskift i midlife Mange arbeidere velger å Gjør midlife karriere endringer for å gjøre noe mer meningsfylt eller givende med tiden sin.

(Karriere)

Frihet, ikke penger, kjøper lykke

Frihet, ikke penger, kjøper lykke

Du visste allerede at penger ikke kan kjøpe kjærlighet - men Det viser seg at det heller ikke kan lykkes. Den virkelige nøkkelen til å finne lykke er personlig autonomi og frihet, som i mange tilfeller kan være et resultat av å ha tilstrekkelig mengde penger. Dette er bra nyheter for gründere og småbedriftseiere, som kanskje var foran kurven når det kom til å finne ut at det å jobbe for seg selv er nøkkelen til å finne lykke.

(Karriere)