Hvorfor ansette frilansere gir mening for små bedrifter


Hvorfor ansette frilansere gir mening for små bedrifter

Trenger du nytt talent, men har ikke ressurser eller lyst til å påta seg en heltidsansatt? Å ansette en frilanser er svaret. Og med freelance-ansettelser i fremveksten, vil du bare være en av de mange bedriftene som hopper på freelance-bandet.

Frilansrevolusjonen

Dagens leieklima går gjennom et stort skifte, en i hvilken økt konkurranse vil lede et voksende antall bedrifter å investere i freelance talent, forutser The Platon Group, et outsourcet salgs- og markedsføringsfirma som gir muligheter og trening for frilansere. Denne "freelance revolusjonen" vil være drivkraften i den nye freelanceøkonomien, der flere og flere bedrifter skal ansette fra frilansmarkedet de neste årene, påpeker selskapet.

Studie etter studie har vist at entreprenørskapet Ånden er levende og godt blant frilansere, og mange flere går stadig mer på heltidsjobber for å ta sjansen, avslørte The Plato-konsernet. Forskning har også vist at en tredjedel av amerikanerne - omtrent 42 millioner - er frilansere, med eksperter som anslår frilansere til å utgjøre 50 prosent av heltidsarbeidet innen 2020.

Fordeler med å ansette en frilanser

De primære fordelene av å ansette en frilanser er fleksibiliteten og pengebesparelsene, sier Steve Dongo, administrerende direktør i The Plato Group. Frilansere kan ikke bare jobbe etter behov etter behov, men bedrifter kan også velge og velge arbeidsklare talenter med spesifikke ferdigheter, slik at trening ikke vil være nødvendig. Videre med lønn som en stor del av faste kostnader for bedrifter, kan utleie frilansere gjøre virksomheter omregne dem til variable kostnader.

"Som bedriftseier kan jeg snakke av erfaring når jeg sier at virksomhetenes krav kan plutselig redusere eller øke, ofte avhengig av På eksterne faktorer kan vi ikke alltid påvirke, for eksempel suksess eller tilbakeslag av konkurrenter eller en klient, sier Dongo i en uttalelse.

Dette betyr at frilansearbeidere kan hjelpe bedrifter raskt å tilpasse seg dagens personal og forretningsbehov, i motsetning til aldri har nok eller har for mange leier ombord på uoppnåelige tider.

Videre, fordi frilansere driver en bedrift selv, deler de vanligvis de samme verdiene som bedriftseiere. "Vi elsker å jobbe med frilansere, de er helt motiverte og lidenskapelige om hva de gjør," sa Dongo.

Opprinnelig publisert på Mobby Business .


Global utvidelse krever kulturell forberedelse

Global utvidelse krever kulturell forberedelse

Uansett om det er krysset ben på et møte eller et uformelt e-post-svar, kan de enkleste av bevegelsene bety forskjellen mellom å lande en oversjøisk avtale eller gå Hjemmet med ingenting å vise for dine problemer. "Mens alle prøver å gjøre sitt beste for å tilpasse seg, er det visse ting som er kulturelt inngrep som kan forårsake problemer bare fordi de er så dypt forankret," sa Gayle Cotton, en internasjonal kommunikasjonsekspert og forfatter av Say Anything to Anywhere, Anywhere!

(Ledelse)

Susan McPherson på sexisme, nettverk

Susan McPherson på sexisme, nettverk

, En kommunikasjonskonsultasjon med fokus på sosialt gode. Mobby Business: Kan du fortelle meg litt om bakgrunnen din? Susan McPherson: Jeg må si at jeg har hatt ni liv. Men jeg jobbet i corporate America i mange, mange år - nesten 17 år på et firma som heter PR Newswire. Jeg var veldig mye en intrapreneur, noe som betyr at når det var spesielle prosjekter, hadde jeg ofte .

(Ledelse)