Hvilke selskaper ser etter i årets kandidater

Høyskoleutdannede med en bedriftsgrad skal ha en ben på sine jevnaldrende når det kommer til å finne en jobb, viser ny forskning.

Grads med forretnings- og tekniske majors vil være mest ettertraktede når de treffer arbeidsmarkedet i sommer, ifølge en studie fra CareerBuilder og CareerRookie.com. Spesielt vil 39 prosent av arbeidsgiverne være på utkikk etter nyutdannede med forretningsbakgrunn, mens 28 prosent vil søke kandidater med en informasjonsvitenskapelig grad.

Matematikk og statistikk, helsepersonell og tilknyttet klinikk, kommunikasjonsteknologi, ingeniørteknologi , utdanning, liberal kunst, vitenskapsteknologi, kommunikasjon og journalistikk er de andre store arbeidsgivere vil være på utkikk etter de fleste i nye ansettelser.

Forskningen viser at totalt 57 prosent av arbeidsgiverne planlegger å ansette nye akademikere i år, opp fra 53 prosent i fjor og 44 prosent i 2010.

Til tross for sine ansettelsesplaner tror ikke alle selskaper at nyutdannede er klar for den virkelige verden. Studien viste at nesten 25 prosent av arbeidsgiverne mener at akademiske institusjoner ikke tilstrekkelig forbereder studentene på stillinger som trengs i deres organisasjoner.

Deltakere som sa studentene, er ikke tilstrekkelig forberedt på at arbeidsstyrken var knyttet til kundeservice, PR / kommunikasjon , forretningsutvikling, salg, hovedkontorfunksjoner og IT. Årsakene til de manglende forberedelsene omfattet følgende: Det er for mye vekt på boklæring i stedet for å lære i real-verden, inngangsrollene blir mer komplekse , det er ikke nok fokus på praksisplasser og lærlinger, og teknologien endrer seg for fort for akademikere å fortsette.

"De aller fleste arbeidsgivere føler at ferdigheter og kunnskapsbase studentene på akademiske institusjoner er i samsvar med deres behov , men nesten én av de fire føler seg frakoblet, sier Brent Rasmussen, president for CareerBuilder North America. "Som roller innen organisasjoner vokser mer komplisert og etterspørselen etter visse grader oppgraderer utdanningsnivåer, er det en mulighet for arbeidsgivere til å jobbe tettere med skolene for å hjelpe veilede læringsopplevelser for neste generasjon arbeidere."

For å hjelpe årets avling av kandidater, tilbys CareerRookie.com flere tips for landing av en jobb:

Det er ikke slikt som for mye utdanning

• . Mens tanken på flere klasser etter uteksaminering kanskje ikke er på toppen av første gang jobbsøkernes sinn, kan det hjelpe dem med å sikre sysselsetting. To tredjedeler av arbeidsgivere sa at de ville være mer tilbøyelige til å ansette noen som supplerte tradisjonelle kurs med massive åpne nettkurser (MOOCs), og 54 prosent ville vurdere å ansette noen som hadde hovedopplæringen på MOOCs. Erfaring kan komme fra overalt
• . Mens mange nyutdannede er skremt av deres antatte mangel på erfaring når de går inn i arbeidsstyrken, kan de se på opplevelser som noen arbeidsgivere anser som relevante. Sosiale nettverk kan være profesjonelt nettverk.
• De fleste studenter er velbevandste i nettverket på nettet, noe som kan være utrolig nyttig når det gjelder nettverksarbeid. søker etter en jobb. Men som med sosiale nettverk krever det et sterkt faglig nettverk et virkelighetsinteraksjon. En god personlig tilkobling etterfulgt av en online oppfølging, kan gi et mer varig inntrykk enn den digitale tilkoblingen alene. Studien ble basert på undersøkelser av 2.138 ansettelsesledere og fagpersonell på tvers av ulike bransjer og bedriftsstørrelser .

Lederskapslærdier: Tenk som en vinneren, utfør som en leder

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Lederen: Meg Schmitz, FranChoice Chicago franchise konsulent Tid i gjeldende stilling: 14 år Megs filosofi: "Tenk som en vinner, utfør som en leder.

(Ledelse)

Leadership Lessons fra Major League Baseball

"Mens vårt kontorbygg sannsynligvis ikke ser ut som en baseballdiamant , kan vi finne mange paralleller, sier Herman, en ledende leder og organisasjonsutviklingsprofessor ved Kaplan Universitets Business School. "I hver er det stillinger, avdelinger eller funksjoner og vegger. Folk har svært spesifikke jobber, men må jobbe sammen for å oppnå etablerte mål.

(Ledelse)