For små bedrifter er en vellykket ansettelsesprosess avhengig av mer enn bare å finne det beste talentet.
I tillegg til å avdekke hvilke kandidater som har mest å tilby, er de beste ansettelsespraksis de som sikrer at alle selskapets rettslige grunnlag dekkes gjennom hele prosessen, sier Charley Moore, grunnlegger og administrerende direktør for Rocket Lawyer. Nylig Rocket Lawyer-undersøkelse som viser at sysselsettingsproblemer er blant de fem største juridiske bekymringene som påvirker små bedrifter, tilbyr Moore seks tips for å administrere ansettelsesprosessen fra det første kandidatintervjuet til den offisielle underskriften av tilbudsbrevet.
Få det skriftlig
Opprinnelig publisert på MobbyBusiness.
3 Typer oppgaver du bør delegere
Som leder har du utallige oppgaver. Det kan være overveldende til tider, men du har et lag av en grunn: Du trenger ikke å gjøre alt på egenhånd. Mange nye ledere sliter med denne overgangen, og føler at de fortsatt må utføre hvert mindre oppdrag på deres oppgaveliste, men det er viktig å lære å delegere.
Å Bygge bedre ledere, prioritere læring og utvikling
På samme måte har en 2015-undersøkelse fra rekrutteringsfirmaet Korn Ferry funnet mangel på støtte fra toppledere for lederutviklingsprogrammer. > "I lys av den sentrale rollen som lederskap spiller i suksessen til enhver organisasjon, må visningen av lederutvikling skifte fra en" hyggelig å ha "til en" må ha "forretningsprosess som integrert som forsyningskjeden, markedsføring eller IT" Noah Rabinowitz, tidligere Korn Ferry senior partner og nåværende administrerende direktør for Deloitte Leadership and Human Capital, sa i en uttalelse.