Entreprenøren lykkes ved å tenke utenfor boksen
Når det gjelder sannhet i reklame, sier navnet på Marty Metros selskap alt: UsedCardBoardBoxes.com (UCB).
Metros selskap kjøper brukte pappkasser av lastebil fra store selskaper. Når boksene kommer til en av selskapets ni fasiliteter over hele landet, blir de inspisert, sortert og forberedt på videresalg og levering til andre selskaper. Han kaller det "box redning."
Forretningsmodellen fungerer fordi den gir en tjeneste for bedrifter i begge ender av transaksjonen. Bedriftene som kjøper de brukte boksene, sparer penger ved å kjøpe brukt i stedet for nytt produkt. Og de er like glade på salgssiden fordi UCB betaler mer for sine brukte bokser enn resirkuleringsselskaper. «
« Vi garanterer at vi betaler mer enn resirkulatorene, »sa Metro, selskapets grunnlegger og administrerende direktør, MobbyBusiness . "Vi har hørt at kundene sparer alt fra 10 til 50 prosent ved hjelp av våre bokser."
Kartongbokser er stor virksomhet i USA, som representerer en $ 49 milliarder del av vårt bruttonasjonalprodukt. De fleste boksene brukes vanligvis bare én gang og kastes deretter bort eller blir resirkulert. Det tar en tung avgift på trærne; Det tar 17 trær å lage massevis av bokser, ifølge UCB.
Det er også miljøpåvirkning av produksjon og frakt av nye esker og å sende gamle til resirkulerende, ofte til fjerne destinasjoner som Kina. Ved å lokalisere sine distribusjonsanlegg over hele landet, hjelper UCB bedrifter med å redusere sitt karbonavtrykk.
"Konseptet er kraftig," sa Metro. "Bedrifter kan være miljøansvarlige og få mer penger."
UCB betjener også forbrukermarkedet med flyttbare kits som inkluderer brukte bokser og pakkematerialer, men dette representerer bare rundt 10 prosent av selskapets virksomhet. Sjelen til UCB er forretningsmessig salg.
UsedCardboardBoxes.com hadde imidlertid en ulykkelig begynnelse.
Som mange gründere tømmer Metro tennene sine i forretninger med en stint i rådgivning, og logger på med Andersen Consulting etter at motta sin MBA fra University of Arizona. Andre konserter med teknologi- og konsulentfirmaer fulgte til han fant seg ute av arbeid med en legion av andre konsulenter i etterkant av dot.com-krasj.
Dot.com-krasjet førte også til at flere flyttet til å forfølge nye muligheter. Metro oppdaget en mulighet for en bedrift å koble folk med et produkt de trengte.
De fleste scrounged brukte bokser fra supermarkeder eller brennevinbutikker, sa Metro. Andre betalte detaljhandel for nye pakkingskasser, og skaper et lukrativt marked for selskaper som U-Haul, som anslår 150 millioner dollar i året fra salg av pakkematerialer. Uansett, i enden ble kassene kastet bort eller resirkulert.
Metro så en detaljhandel. Han startet en bedrift i 2002, kalt Boomerang Boxes, som hadde fire butikker i brukskasser og videreselger dem til personer som flyttet.
"Vi lærte at det var en god forretningsmodell, men en veldig utfordrende logistikkmodell," sa han "Det var et logistisk mareritt. Vi hadde folk som lined opp på døren. "
Men virksomheten ble blødende penger, og Metro slått av detaljhandelen etter tre år.
" Mitt første selskap sviktet dårlig, "minnet han. , skjønt, gjorde det ikke. Han retooled sin forretningsplan for å fokusere på en business-to-business modell og bygget sporingsprogramvare for å håndtere logistikk. Han forlot også butikkene og samarbeidet med lager- og distribusjonsanlegg på ni steder. Og ideen ble gjenfødt som UsedCardboardBoxes.com.
"Vi gjorde med bokser hva 1-800-blomster gjorde for blomster," sa han.
Metro har i dag en magert operasjon med kjerneteam på 10 ansatte og en annen 100 kontraktsarbeidere i feltet. Det har en mye bedre løp.
"Vi driver en lønnsom grønn operasjon og investerer sterkt i ekspansjon," sa han. "Det er det mest givende å gjøre noe godt for miljøet. Det er et flott sted å være. "
Fare foran: Småbedriftseiere Advarsel om vanlige feil
- Ikke sett på TV! Entreprenørguru rådgiver oppfinnere
- Entreprenørånden regerer øverste i Amerika
En enkel ting du kan gjøre for å forbedre kundenes opplevelse
Du visste allerede at ulykkelige ansatte er dårlige for virksomheten, men visste du at de faktisk koster deg penger? Ny forskning finner at ansatte som rapporterer til arbeid i dårlig humør, gjør mindre arbeid og lavere kvalitetsarbeid enn de som kommer i lykkelige. Den gode nyheten er at du kan gjøre noe med det.
Hva er IaaS (infrastruktur som en tjeneste)?
Infrastruktur som en tjeneste (IaaS) er en cloud computing service modell. Som det er tilfelle med alle cloud computing-modeller av virksomheten, gir IaaS tilgang til databehandlingsressurser i et skybasert miljø. I tilfelle av IaaS er de oppgitte databehandlingsressursene virtualisert maskinvare, eller en databehandlingsinfrastruktur.
Populære Innlegg