Extroverts antas ofte å ha en fordel i lag fordi av deres entusiasme og menneskelige ferdigheter. Men ny forskning finner ut at ekstroverts unike energi enten kan løfte et lag opp eller dra det ned, avhengig av lagets dynamikk.
Ifølge en studie som nylig ble publisert i Journal of Organizational Behavior, har ekstroverter en tendens til å aktivere gruppen når lagmedlemmer kommer sammen og generelt blir enige om ting. Men når det er mye uenighet, har deres bidrag en tendens til å forårsake mer konflikt, for når de stemmer sine meninger, blir de ofte sett på som en slik dominerende, assertiv og aggressiv måte.
Alexandra Gerbasi, en av de studieforfattere og regissør for senter for ledelse og beslutningsprosesser ved Surrey Business School i Storbritannia, sa at basert på forskningen har ekstroverts evne til å energisere sine lagkamerater mye å gjøre med hvor mye avtale det er innenfor team.
"I situasjoner der det er et høyt nivå av konflikter, kan ekstroverter bli sett på som" shouting the loudest, "som viser en mindre ønskelig og produktiv side av å bli utadvendt," sa Gerbasi i en uttalelse. studien, forskere undersøkte 27 prosjekt-baserte lag på deres formasjon, topp ytelse og etter at de ble oppløst. Hvert lag ble bedt om å utvikle en formell presentasjon av menneskelige ressurser innen tre og en halv måned, og måle konflikter, kommunikasjonsfrekvens og relasjoner dannet mellom lagkamerater i hvert stadium.
Studiens forfattere fant at når lagmedlemmer er enige om lagets mål og hvordan de skal oppnå dem, er ekstremvert ansatte i stand til å utvikle mer energiske forhold til sine lagkamerater. Dette resulterer i at ekstroverter blir oppfattet som proaktivt å bidra til teamet deres ved for eksempel å foreslå nye ideer eller alternativer for forbedringer.
Forskerne fant imidlertid også at når det er mye konflikt i teamet, er ekstroverter ikke sett på som å bringe så mye verdi til bordet. I disse situasjonene kan ekstroverter ikke utvikle de samme positive relasjonene med så mange av sine medarbeidere som de gjør når alle er på samme side, fordi de ofte oppfattes som å forsøke å tvinge sine meninger til andre lagmedlemmer. Dette kan potensielt forlenge konflikten blant menneskene i gruppen.
Studien var medforfatter av forskere ved Cornell University, Centre for Creative Leadership i North Carolina, Erasmus University i Nederland og Grenoble Ecole de Management i Frankrike.
Administrere teknisk bruk på jobb handler alt om balanse
De fleste arbeidstakere er enige om at in-office teknologi hjelper mer enn det gjør vondt - men balanse er viktig for å sikre at det ikke blir et problem for produktiviteten. Ifølge Hartfords Tech @ Work Survey, som spekulerte på mer enn 1200 ansatte amerikanske voksne, sa de fleste arbeidstakere at deres produktivitet er forbedret via internett (83 prosent), e-post (79 prosent) og mobile enheter (72 prosent).
Slik kjøper du Bitcoin: En nybegynnersveiledning
Bitcoin har vært et populært tema for diskusjon siden oppfattelsen. Og med sin spike i verdi i løpet av høsten 2017, er det mer nysgjerrighet over cryptocurrency enn noensinne. En rask primer på hva akkurat bitcoin er - det er en all-digital, desentralisert valuta som vedlikeholdes av et nettverk av gruvearbeidere som oppdaterer blockchain, en offentlig logg over alle krypteringstransaksjoner.