Leadership Lessons: Micromanaging Limits Ditt Lags Potensielle


Leadership Lessons: Micromanaging Limits Ditt Lags Potensielle

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.

  • Lederen: Robert C. Johnson, medstifter og administrerende direktør for TeamSupport
  • Tid i gjeldende stilling: 8 år
  • Roberts filosofi: "Lei eksepsjonelle mennesker, så vær ut av deres måte."

Jeg ble administrerende direktør i 25 år, så jeg hadde ikke mye direkte tidlig erfaring med mentorer på jobb, men jeg hadde et utmerket eksempel i min far, som var en forretningsmann og en god rollemodell. Jeg var i stand til å absorbere mange verdifulle leksjoner bare å være rundt ham. Min egen erfaring har vært å lære fra prøving og feiling som en entreprenør, venturekapitalist, lærer og mentor til neste generasjon av entreprenører.

Denne erfaringen har gitt meg innsikt i hvordan effektive ledere opererer, spesielt i min undervisnings- og risikokapital roller. Effektive ledere tjener som hyrder som viser sitt folk slik at de kommuniserer med en visjon, men de blir ikke slått ned i taktiske aspekter, og overlater det til deres pålitelige teammedlemmer.

Jeg er også en lisensiert pilot, og jeg har funnet ut at det å administrere et selskap ligner på å fly et fly. Hvis du flyr et lite fly som en Piper Cub, har du full kontroll over et enkelt fly uten automatiserte systemer, slik at en person lett kan håndtere den. Men flygende større, mer komplekse fly krever samarbeid. I en forretningsfly styrer piloten, men kontrollerer ikke direkte mange komplekse, automatiserte systemer. Noe lignende er på jobb som bedrifter vokser: I kommersielle fly må administrerende direktør / pilot stoler på mannskapet for å styre systemene og utvikle ledere som kan ta over, mye som en pilot veileder en medpilot.

Jeg har lærte at administrerende direktører som micromanage alt uunngåelig begrense deres selskaps potensial fordi det bare ikke er mulig for en person å gjøre alt. Omvendt, de som bringer gode mennesker ombord og gir dem selvstyre til å gjøre jobbene, utvider selskapets totale evner og vekstpotensial.


Hva er Showrooming?

Hva er Showrooming?

En av de største utfordringene brick-and-mortar-forhandlere de siste årene har vært spredning av "showrooming". Spurred av ønsket om å få de beste prisene, besøker mange kjøpere nå murstein og mørtel butikker for å personlig undersøke produkter som interesserer dem, bare for å forlate og deretter kjøpe varene på nettet.

(Ledelse)

Vil du tiltrekke deg topp talent? Gi dem disse 4 tingene

Vil du tiltrekke deg topp talent? Gi dem disse 4 tingene

Forskningen, utgitt av bemanningsselskapet Randstad US, fant at visse virksomhetsegenskaper, som ærlighet, kan påvirke en persons beslutning om å jobbe for et bestemt selskap. Nærmere bestemt sa nesten 80 prosent av de arbeidstakere som ble undersøkt i studien at de først og fremst ser etter en arbeidsgiver som er ærlig, mens 71 prosent sier at de vil jobbe for et selskap som er pålitelig.

(Ledelse)