Stam Hummus tilbyr leksjoner i Rebranding


Stam Hummus tilbyr leksjoner i Rebranding

Det er svært få dagligvarebutikker i dag som ikke bærer hummus, som i mange år har vært et kjære produkt på helsekostmarkedet. Men da stamme Middelhavet mat ble grunnlagt i 1993, var mange amerikanere ikke kjent med kikærbasert spredning. Stamme var en av de første selskapene som markedsførte hummus som en sunn mat til massemarkedet, men en 20-årig markedsføringsstrategi vil ikke kutte den med de mange hummus-merkene som nå er tilgjengelige for forbrukere i dag. I august lanserte selskapet en rebranding-kampanje for sin hummus for å være relevant i et voksende konkurransesjø.

Beslutningen om å revolusjonere Tribe Hummus-merket vokste ut av et årslang markedsundersøkelsesprosjekt for å forstå hva hummuskjøpene ønsket fra industrien . Adam Carr, president og administrerende direktør i Tribe Mediterranean Foods, bemerket at mens hummuskategorien har hatt en sammensatt årlig vekst på 17 prosent de siste tre årene, var kundene bare ikke begeistret for produktene i den.

"Forbrukerne følte at kategorien var kjedelig å handle, og at hummushylle kunne ha nytte av litt mer moro og pizazz, sa Carr MobbyBusiness. "Tribe har lansert merkevaren med dristig ny emballasje, svært nyskapende smaker og en kreativ markedsføringskampanje."

Stammens siste rebranding-innsats fokuserte på å markere "kjærlighet og moro" som går inn i å lage stamme hummus. I tillegg til oppføring av kjærlighet som en av de to første ingrediensene (den andre selvfølgelig er kikærter) på de nye hummuspakker, beskriver selskapet prosessen som går inn i å lage sitt produkt.

"Det er mye lidenskap og oppmerksomhet satte på å lage vår hummus, og vi ønsket å dele denne historien med våre kunder på en morsom måte, sier Carr. "Det er virkelig resonans med forbrukere fordi de blir mer og mer interessert i hvordan maten de spiser er laget."

Carr tilbød noen rebranding tips for selskaper som har opplevd en sterk bølge i konkurransen:

  • Være en innovatør . Som en del av deres nye kampanje introduserte Tribe en rekke nybegrensede utgaver med begrenset utgave basert på markedsundersøkelser. Innovasjon er kritisk, men det må være dypt forankret i forbrukerinnsikt.
  • Bli kreativ med markedsføring. Stammen sendte sin maskot, T.H. Kikærter, rundt sitt hovedkvarter, Boston, denne sommeren, leverer "tilfeldige handlinger av kjærlighet", som for eksempel betalende parkeringsmålere og utlevering av sweatbands til løpere. Uortodoks markedsføring? Ja. Men vil forbrukerne huske en person i en livsstil kikertumdragt som fôrer sine parkeringsmåler? Absolutt.
  • Gjør som en leder. Når du rebranding, bør hele organisasjonen handle med lederskt tillit. Men vær ikke arrogant: Ingen konkurrent er for liten til å holde seg utenfor radarskjermbildet.

Nøkkelen til Tribes fortsatte suksess etter to tiår i virksomheten har vært et konsistent fokus på å være best i hva det gjør. Carr oppfordrer alle merker, uansett industri, til å ta en lignende tilnærming for å sikre at de skiller seg ut fra konkurransen.

Opprinnelig publisert på MobbyBusiness .


Slik setter du opp i en franchise

Slik setter du opp i en franchise

Når småbedriften vokser, vil du kanskje utvide og dele dine produkter og tjenester med et større publikum. Men hvis du ikke har tid eller ønske om å operere flere steder alene, kan du gjøre virksomheten din til en franchise og la andre håpløse gründere øke din eksisterende forretningsmodell for deg. "Vanligvis, bedriftseiere vil franchise fordi det er en effektiv måte å utvide en bedrift, men medfører begrenset risiko og mindre kapital, sier David Lopez, administrerende direktør og medstifter av Dental Fix Rx, en franchise for reparasjon av dentalutstyr.

(Virksomhet)

Å Lage et merke: En veiledning for å definere og bygge et kraftig merkevare.

Å Lage et merke: En veiledning for å definere og bygge et kraftig merkevare.

Hver dag kjemper merkevarer for markedsandeler, oppmerksomheten til sine prospekter og salg. Markedet er mettet med så mange bedrifter som selger de samme eksakte produktene eller produkttyper som deres konkurrenter - og bare de sterkeste overlever og trives. Blant de sterkeste er merkene som bare "får det".

(Virksomhet)