Er du en sann leder eller bare en chef?


Er du en sann leder eller bare en chef?

Ansatte vil føle at de er en del av et lag. En leder, som en coach, bør ha sine medarbeideres oppmerksomhet og samtidig oppmuntre til forbedrings- og opplærings talent.

Men det skiller seg mellom å være bare en sjef og være leder - og det kan gjøre eller ødelegge hele selskap. Hvilken er du? Lær forskjellene.

Du bør ikke bare forklare en oppgave og legge den i ansattes hender. Ifølge Christine Macdonald, direktør for The Hub Events, sikrer en sjef at du forstår ditt arbeid, mens en leder støtter og styrer deg gjennom det.

"Den største forskjellen mellom en leder og en sjef er at en god leder inspirerer folk og gjør dem begeistret for sitt arbeid, sier hun.

Suksess tar lidenskap, og uten ønske om å fullføre oppgaver vil arbeidere ikke være like drevne for å gi sine beste forestillinger. Som leder skal du motivere dem ved å la dem få vite viktigheten av deres arbeid.

Ansatte er menneskelige, og det forventes feil. Hvem du er som sjef, er tydelig når du håndterer uhell. Bosses bruker ofte kritikk eller straff, mens ledere bruker mentorskap og oppmuntring, sa Charles A. Mohler, president og grunnlegger av Eagle CFO Consulting. Hvis en arbeidstaker har det bra i en bestemt arbeidsgruppe, bør denne styrken bli anerkjent og mestret.

"Et sentralt element i lederskap er evnen til å utnytte andres talent til å oppnå et felles mål," la Macdonald.

Det er viktig å merke seg styrker og svakheter for hver ansatt for å mentorere dem selvstendig. I stedet for å angripe ferdighetsgap, jobber du med å lappe dem ved å lede ansatte gjennom sine mangler og bygge opp tillit til nye områder.

En sjef tar ikke tid til å bli kjent med hans eller hennes ansatte som en leder gjør. Det er viktig at du jobber med deres behov og skaper en kultur som oppmuntrer til åpen kommunikasjon.

"Ved å bli bedre kjent med teamet ditt, kan du forstå hvordan du forklarer din visjon på en måte som virkelig vil koble til hver person, "sa Macdonald. "Dette betyr at du kan tilpasse måten du motiverer folk på."

Macdonald la til at gode ledere er ekte og lojale. "Du må virkelig tro på selskapet og arbeidet du gjør," sa hun.

Du setter et eksempel på ditt firma. Hvis du mangler lidenskap eller motivasjon, er odds ditt lag også. Ikke vær redd for å være menneskelig - vær sann og uttrykk dine følelser for å forbinde med dine arbeidere.

Som titlene antyder, bestiller en sjef sine arbeidere rundt uten hensyn til deres velvære. De vurderer ofte ikke hvor mye en ansatt allerede har på platen sin og i stedet bare peler på flere oppgaver.

Derimot går en leder med teamet og gir dem en felles visjon og sterke verdier der Alle registrerer og utmerkelser, sier Jennifer Borba von Stauffenberg, grunnlegger av Olive PR Solutions.

For å forstå hvordan lukke disse hullene, anbefaler Macdonald å sjekke ut et bredt utvalg av lederskapsbøker.

"Lese teorier og erfaringer fra andre Ledere er en fin måte å lære, sier hun. "Hvis du begynner å forstå hvorfor ledere gjør ting, vil det være mer fornuftig når du gjør det i praksis."

Hvis du fortsatt er usikker på dine evner, se til teamet du har ledet, Borba von Stauffenberg foreslått. "Du vet at du er en god sjef fordi du ser det i lagets arbeid og på ansiktene dine," sa hun. "Suksessen er der."

Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.


Fikk Job Hoppers? Hvordan tilpasse seg moderne omsetningspriser

Fikk Job Hoppers? Hvordan tilpasse seg moderne omsetningspriser

Hvis du hopper fra jobb til jobb, blir den ikke lenger ansett flakaktig eller upålitelig - det er normalt. Men hvor lenge kan arbeidsgivere forvente at arbeidstakere holder seg? Rekruttering av programvarefirma Jobvite nylig utgitt data om hvilken jobbhopping som ser ut i dagens arbeidsstyrke. Rapporten fant at 42 prosent av jobbsøkere bytter jobb hvert femte år.

(Ledelse)

Hvordan kvinner skal be om en løfting

Hvordan kvinner skal be om en løfting

Du vet du er mer verdt enn du gjør, men spørre om økning kan være veldig vanskelig, spesielt for kvinner. Det er ordet fra Caroline Cox, seniorredaktør av Little PINK Book, et nettsted med fokus på kvinner og deres karrierer. Ifølge Cox ber om en oppgang er ikke så vanskelig som det virker. Trikset, sa hun, går i forberedt.

(Ledelse)