Når det gjelder samfunnsansvar, kan små bedrifter lære mye av PayPal. Betalingsprosjektets gigant gjør det lettere å gi veldedighetsgivers på flere forskjellige måter, inkludert PayPal Giving Fund, som gjør det mulig for nonprofit å behandle donasjoner uten gebyrer eller fradrag - pluss legger PayPal 1 prosent til Giving Fund-donasjoner som er gjort i høytiden.
Ifølge Sean Milliken er PayPals leder for global samfunnsinnovasjon, som er et samfunnsansvar, bare en del av selskapets bredere forretningsplan.
"Folk vil gjøre forretninger med selskaper som er rettet mot en sak," sa Milliken i en intervju med Mobby Business. "Å gi tilbake, bidra til samfunnet, [og] være en god bedriftsborger, er ikke bare den rette tingen å gjøre, det er bra for virksomheten."
Selv om firmaet ikke har ressurser til å omfavne samfunnsansvar på skala som PayPal gjør, er det gode grunner til å integrere noen form for veldedighet som gir inn i forretningsplanen.
Finne den rette grunnen til å støtte, begynner med å spørre deg selv hva som er naturlig for deg og hva dine ansatte omsorg Om Milliken sa.
For å skape muligheter for sine ansatte til å delta i sosialt effektive prosjekter, har PayPal dannet partnerskap med ideelle organisasjoner som fokuserer på å hjelpe til med å fremme arbeidet med økonomisk helse.
"Ansatte spiller en viktig rolle ved å hjelpe ta disse programmene fremover, sier Milliken.
For små bedrifter kan det også få innvirkning på bunnlinjen for å finne muligheter for ansatte til å engasjere seg i samfunnsansvarlige prosjekter eller årsaker. Ifølge en ny undersøkelse fra American Express, sier 81 prosent av de amerikanske tusenårene at fremtidige vellykkede bedrifter vil ha et ekte formål som resonerer med mennesker. Nesten så mange mener at verdiene til arbeidsgiveren skal matche sine egne verdier. Å finne måter å hjelpe medarbeiderne med å gi tilbake hjelp til å levere på det ønske om hensikt.
Medansatt engasjement er nøkkelen, bør samfunnsansvar også fokusere på å oppfordre kundene til å støtte velferden din Virksomheten velger å støtte. Selv om veldedighetsgivende gir er bygget direkte inn i noen forretningsplaner - TOMS sko, for eksempel - finner andre selskaper muligheter til å gi tilbake som samsvarer med deres forretningsformål, selv om de ikke nødvendigvis er skrevet inn i selskapets grunnleggende prinsipper.
Milliken sa Det er en rekke forskjellige måter å koble kunder til en sak.
Kunder vil sannsynligvis samle seg om et øyeblikkelig behov, som etter en naturkatastrofe. De er også sannsynlig å delta i å gi båndene en sosial hensikt til produktet eller tjenesten de kjøper - som TOMS "kjøpe en, doner en" -modell.
Milliken sa at tilnærmingen kan fungere for bedrifter som kjenner sine kunder.
"Du kan justere deg selv med en sak som er nær hvem du er som en virksomhet som vil resonere med mennesker og få naturlig fornuft. En måte er ikke bedre enn den andre," sa han. "[Sosialt ansvar] trenger ikke å være en del av forretningsmodellen fra begynnelsen."
Mens bedrifter gir tilbake til sine lokalsamfunn, er det ikke en ny ide, integrering av sosialt firma ansvaret for en virksomhets grunnlag er.
"Bedrifter har en lang historie å gi tilbake, men jeg tror modellene for å gjøre det har utviklet seg," sa Milliken, som legger til at han har ordet "innovasjon" i sin jobbtittel, reflekterer PayPal er forpliktet til å endre måten selskapet tenker på samfunnsansvar.
"Ikke lenger vil selskapene ha et samfunnsansvarlig avdeling hvor en eller to personer sitter på et kontor som skriver sjekker til non-profit," sa han.En del av å integrere å gi inn i et selskaps overordnede oppdrag, vil svare på hvordan teknologien endrer seg raskt, slik at folk donerer penger og støtter veldedige organisasjoner.
Milliken sa at både mobile og sosiale medier har en drastisk innvirkning på hvordan kundene gir og hvordan bedrifter skal nå dem kunder.
"Vi ser et stort skritt mot mobil," sa han. "Og den trenden vil fortsette å vokse.
I den utstrekning vi kan legge til rette for måter folk kan gi når som helst, hvor som helst, har vi virkelig skudd på økende nivå veldedighetsgivende gir."
Sosiale medier skaper også flere muligheter for folk å gi. Milliken bemerket at PayPal sørger for at teknologien og verktøyene for å få dette til å skje.
Nøkkelen til å utnytte sosialt for veldedig å gi er å sørge for at meldingene er kontekstuelle og relevante for hva kunden gjør i det øyeblikket, han sa. Sosiale medier kan hjelpe oss med å finne folk i disse øyeblikkene, noe som gir oss et bedre skudd for å få dem til å gi.
Hvorfor kraftige mennesker gjør dårlige beslutninger
Den mer kraften en bedriftsleder synes de har, jo verre de får når de ringer på bildene, viser ny forskning. En studie ved Universitetet i Sør-California professor Nathanael Fast har fastslått at i forretningsvirksomheten kan ubegrenset makt hindre beslutningstaking. "Den generelle følelsen av kontroll som kommer med kraft, har en tendens til å få folk til å føle seg overbevist om deres evne til å ta gode beslutninger," fast sagt, noterer forskningen som mål å gjøre ledere mer bevisste på fallgruvene de kan falle til.
10 'Mad Men's Quotes to Live By at Work'
Lederkonferanser, mentorgrupper, nettverksarrangementer - de er alle gode inspirasjonskilder for bedrifter. Men noen ganger kommer de beste rådene fra de mest uventede kildene, som favoritt-TV-programmene dine. For eksempel AMCs "Mad Men" - som profilerer ansatte i det fiktive reklamebyrået Sterling Cooper Draper Pryce og dets kreative regissør Don Draper - er laced med karriere og lederskap leksjoner.