Det er sagt at sterke relasjoner bygger på tillit, men ny forskning finner at arbeidstakere har svært liten tro på arbeidsgiver, sjef eller medarbeidere.
Arbeidsgivere får minst mulig tillit fra amerikanske ansatte, ifølge studien fra EY, en leverandør av forsikrings-, skatte-, transaksjons- og rådgivningstjenester. Nærmere bestemt stoler bare 38 prosent av amerikanske arbeidstakere på firmaet de jobber for. Det er enda mindre enn mange av sine kolleger over hele verden. Av de åtte landene som studeres, var bare ansatte i Storbritannia og Japan mindre stolte av arbeidsgiveren.
I yngre arbeidstakere er yngre arbeidstakere mest tillitsfulle. Studien viser at 42 prosent av tusenårene stoler på sitt firma, sammenlignet med 40 prosent av babyboomers og bare 32 prosent av Gen X-arbeidstakere.
Det er mange grunner til at ansatte over hele verden har liten tro på organisasjonen.
I tillegg til deres mangel på tillit i selskapet de jobber for, har en stor andel av ansatte lite tro på de de jobber med . Studien viste at bare 46 prosent av de amerikanske arbeidstakere har stor tillit til sine kolleger, og bare 50 prosent føler seg like om sjefen sin.
Faktorer som påvirker hvorvidt ansatte stoler på sjefen sin, omfatter om lederen behandler dem med respekt, følger gjennom hva han eller hun sier, kommuniserer åpent og transparent, og oppfører seg etisk. I tillegg er arbeidstakere mer sannsynlig å stole på en leder når de føler at deres synspunkt er verdsatt og anerkjennes for en godt utført jobb.
For å stole på sine medarbeidere forventer de at de skal behandle andre med respekt, Gjør kvalitetsarbeid, samarbeide og samarbeide, kommuniserer åpent og oppfører seg etisk.
Forskere så også på hvilke faktorer som vil drive tillit til neste generasjon av ansatte. De i generasjon Z sa lønn, forfremmelse egenkapital og muligheter til å lære og forske er det som vil påvirke deres tillit til en arbeidsgiver.
"Vi fant at foreldrene til Gen Z ofte både positivt og negativt påvirker tillitenivået denne neste bølgen av talent er ute etter i deres fremtidige arbeidsgivere, "sa Karyn Twaronite, EY Global Diversity and Inclusiveness Officer. "Virkningen av dette kan være vidtgående, så ved å forstå disse faktorene, og proaktivt iverksette tiltak mot dem, kan arbeidsgivere, sjefer og lag bidra til å bygge tillit til arbeidsstyrken i dag og i morgen."
Studien ble basert på undersøkelser av 9.859 voksne i Brasil, Kina, Tyskland, India, Japan, Mexico, Storbritannia og USA, mellom 19 og 68 år som er ansatt på heltid. Av disse var 1.233 fra US
Hva driver folk til å bli whistle-blowers
Kyle Lagow blåste fløyten på sin tidligere arbeidsgiver og ble tildelt $ 14,5 millioner for å gjøre det. Og det er ikke noe dårlig. Det er fordi Lagows opptak ikke bare fremhevet en uheldig og uetisk praksis fra sin tidligere arbeidsgiver, men det kan også forandre mening folk har om fløyteblåsere. Lagow, en tidligere hjemleder for Countrywide Financial Corp.
Tenk Frysing av egg er merkelig? Sjekk ut disse merkelige ansattes fordeler
Facebook og Apple gjorde overskrifter nylig da de bestemte seg for å tilby en ukonvensjonell fordel for ansatte: Begge selskapene planlegger å betale for sine kvinnelige ansatte å fryse eggene sine. Facebook begynte å tilby dette fordel for sine ansatte i år, og Apple vil begynne å dekke det i januar, NBC News rapporter.