6 Måter å forbedre ansettelsesprosessen din
Å ansette nytt talent er en uunngåelig og kritisk del av å være en bedriftsleder, og det er mer komplisert enn å bare gjennomgå søknader og intervjuere kandidater.
Hvis din ansettelsesprosess ikke løper Smidig, det kan avskrekke mulige kandidater. Her er seks tips for å bygge og forbedre ansettelsesprosessen.
1. Følg opp med jobbkandidater.
I en Accountemps-undersøkelse av over 300 ansette ledere var de fleste enige om at kandidatene skulle følge opp etter at de hadde sendt inn søknadene. Øvrige søkere er mer sannsynlige å være lidenskapelige og drevne, hvilke kvaliteter som skal fremheves når de vurderer innleveringer.
"Arbeidsgivere bør se etter ansatte som vil ha jobben, og kandidater som følger opp demonstrerer sin entusiasme for muligheten," sa Mike Steinitz, administrerende direktør for Accountemps.
Hvis du mottar oppfølgingsemails, må du sørge for at du svarer på informasjonen om ansettelsesprosessen. Kommuniser en tidslinje og hold dem oppdatert om eventuelle endringer, sa Steinitz.
Redaktørens notat: Ser du etter å rekruttere programvare for din bedrift? Hvis du vil ha informasjon som kan hjelpe deg med å velge den som passer for deg, bruker du spørreskjemaet nedenfor for å få informasjon fra en rekke leverandører gratis:
2. Skriv bedre jobbbeskrivelser.
Hvis du ikke er forsiktig, kan måten jobben din skriver på, avskrekke kandidatene. Mange bedrifter skriver beskrivelser med lister over ansvarsområder og krav, men en undersøkelse av forskere i USA og Canada har funnet ut at dette kan fremmedgjøre kvalifiserte medarbeidere, rapporterte The Wall Street Journal.
Forskerne rewrote 56 jobbannonser for å understreke To forskjellige tilnærminger: Behovet til forsyninger, som fokuserer på hva selskapet kan gjøre for kandidaten, og kravet til evner, som fokuserer på hva selskapet forventer av kandidaten. Av de 991 svarene, ble søkere som reagerte på behovsforsyningene, vurdert høyere enn de som reagerte på kravene til evnenivåer.
Fokus på hva bedriften din kan gjøre for potensielle ansatte, og du vil tiltrekke kandidater som bedre passe dine behov.
3. Embrace digitale trender og sosiale medier.
De fleste ønsker å jobbe for bedrifter som følger med de nyeste teknikkrendene. En undersøkelse fra MIT og Deloitte viste at det store flertallet av respondentene ønsker å jobbe for digitalt aktiverte organisasjoner, noe som betyr at bedrifter må holde seg foran kurven for å beholde ansatte og tiltrekke seg nye.
Pass på at karriereområdet ditt er også mobil-vennlig. Ifølge en undersøkelse fra Pew Research i 2015 har nesten 30 prosent av de amerikanske voksne brukt smarttelefonene på en eller annen måte for jobbsøking, blant annet på jobbannonser (94 prosent av søkerne i smarttelefonen), fylle ut nettbaserte jobbsøknader (50 prosent), og Opprette et CV eller en følgebrev (23 prosent).
En del av å omfavne den digitale tidsalderen innebærer bruk av offentlige sosiale medierprofiler for kandidatforskning. Som de fleste arbeidsgivere vil du sannsynligvis gjøre en standard bakgrunnskontroll på søkere, men kandidatens sosiale medierprofiler kan gi mer informasjon om individet som en person og en ansatt, for bedre eller verre.
Selv om det er juridisk risikabelt å Tillat at en kandidat sosial medieaktivitet spiller inn i dine ansettelsesbeslutninger, det kan gi deg et bedre bilde av noen du er interessert i å ansette. I en annen Business News Daglig artikkel, sa Aliah Wright, en leder med Society for Human Resource Management, at sosiale medier kan brukes som kompetansevurdering, spesielt hvis en kandidat har profesjonelle blogginnlegg eller porteføljearbeid.
4. Tilpass personligheten til jobben. Selv om det riktige ferdighetssettet kan virke som den viktigste faktoren i hvorvidt en kandidat er godt egnet, er sannheten at ferdigheter kan oppnås, men personligheter kan ikke.
"Ikke bli pigeonholed til å tenke at personen med den nøyaktige nødvendige erfaringen er den rette personen for rollen," sa Tom Gimbel, administrerende direktør og grunnlegger av bemanning og rekruttering av firma LaSalle Network. "Overvek myke ferdigheter - som mellommenneskelige ferdigheter, kommunikasjonsevner, tankeprosesser og følelsesmessig intelligens - fordi de betyr noe."
Du bør også vurdere hvordan kandidatens personlighetstrekk samsvarer med de daglige oppgavene. For eksempel vil et trekk som empati være sannsynligvis mye viktigere for en sykepleier eller en sosialarbeider enn det ville være for en skattemyndighet eller en dataprogrammerer.
"Hva slags person du ansetter, avhenger av [kulturen] av organisasjon og type jobb, sier Maynard Brusman, en psykolog i San Francisco og grunnlegger av konsulentfirmaet Arbeidsressurser. "En flott person med alle slags ferdigheter kan være [a] god passform for en og [a] dårlig passform for en annen, bare basert på deres personlighetstype."
5. Forbedre intervjuene dine.
En studie av lederskapets IQ fant at feil som ble vist av nye medarbeidere, kan skyldes feile intervjuprosesser. 82 prosent av de undersøkte 5000 lederne rapporterte at intervjuerne var for fokuserte på andre problemer, også presset for tiden eller manglet tilliten til deres intervjuevner til å ta hensyn til røde flagg.
Ifølge ledergruppen IQ Mark Murphy, Dette skyldes at jobbintervju-prosessen fokuserer på å sørge for at nye ansettelser er teknisk kompetente, mens andre faktorer som er like viktige for arbeiders suksess som coachability, emosjonell intelligens, temperament og motivasjon, ofte overses.
For å sikre at du berører Basere med disse faktorene, still de riktige spørsmålene.
John Schwarz, administrerende direktør og grunnlegger av arbeidsstyrkeanalyseselskapet Visier, sa svar på spørsmål som "hvem skal du være 10 år fra i dag?" og "hva får deg til å stå opp om morgenen og gjøre hva du gjør?" kan fortelle deg mye om kandidatens kjøring og ambisjon.
Det er viktig å tillate potensielle medarbeidere å intervjue deg også. Å la kandidater stille spørsmål vil gi deg en sjanse til å se hva som er viktig for dem, sa Brusman. Det gir dem også mulighet til å bestemme at de ønsker å fortsette å jobbe hos firmaet ditt, eller å bestemme at det ikke er riktig egnet for dem.
"Vær åpen og ærlig om hvordan det skal være å jobbe for din bedrift, "sa brusman. "Du vil gi en realistisk forhåndsvisning av arbeidsmiljøet."
6. Hold øye med dine vurderinger.
Potensielle medarbeidere søker ofte innsideinformasjon om selskaper de vil jobbe for, og dette inkluderer lønnsestimater, intervju tips og vurderinger fra nåværende og tidligere ansatte fra nettsteder som Glassdoor. Ifølge Glassdoor, les 46 prosent av medlemmene selskapets vurderinger før de snakker til en rekrutterer eller ansatt leder. Toppkandidater kan ikke engang søke først hvis de ikke liker det de ser: 69 prosent av jobbsøkerne sa at de ikke ville jobbe med et selskap som hadde dårlig rykte, selv om de for tiden var arbeidsløse.
En annen 69 prosent av respondentene sa at de sannsynligvis vil søke jobb hvis arbeidsgiveren aktivt forvalter arbeidsgivermerket ved å svare på vurderinger, oppdatere selskapets profil og dele oppdateringer om selskapets kultur og arbeidsmiljø.
Basert på Glassdørs data, er to handlinger som trekker inn kandidater, aktive på nettsider for gjennomgang og postering av nøyaktig informasjon. Hvis du har mange negative vurderinger fra tidligere ansatte, kan det være på tide å jobbe med bedriftskulturen din før du prøver å fylle noen åpne stillinger. Å gjøre det kan forbedre medarbeiderens opprettholdelse og føre til mer positive vurderinger som vil tiltrekke seg kvalitetsansatte.
Redaktørens notat: Ser du etter å rekruttere programvare for din bedrift? Hvis du vil ha informasjon om hvordan du velger den som passer for deg, bruker du spørreskjemaet nedenfor for å få informasjon fra en rekke leverandører gratis:
Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.
Holiday Marketing: 5 Trender som vil drive salg
Selv om høytiden er ofte kalt den mest fantastiske tiden på året, er det også den travleste for mange forhandlere. En solid markedsføringsplan vil hjelpe deg med å navigere i de hektiske salgsdagene og trekke inn flere kunder. Mobby Business snakket med markedsføringseksperter om hvordan du markedsfører virksomheten din i løpet av ferien.
Bedrageri for e-handel: Hva SMB trenger å vite
E-handel har eksplodert de siste fem årene. Enkel nettside design, økt sosiale medier trafikk, og bekvemmelighet har gjort kjøp og salg av online produkter en søyle av den amerikanske shoppingopplevelsen. I lys av denne utvidelsen har imidlertid massive datalekkasjer, tilfeldig sikkerhet og dårlig kredittkreditt for forbruker forlatt denne næringen sårbare.
Populære Innlegg