4 Tidsstyringstips for entreprenører

Hvis det er en ting som småbedriftseiere mangler, er det på tide. Mellom ansettelse, opplæring, lønn og nesten alle andre aspekter av virksomheten, er det ikke mye igjen for det andre livet har å tilby.

På grunn av dette må småbedriftseiere være ledere av tidsstyring. Å vite når du skal bøye ut og la noen andre håndtere forretningsmessige aspekter, og vite når du er absolutt den eneste personen som kan takle det, kan være forskjellen mellom å være hjemme til middag og bare fange nyheten.

Mike Pugh, grunnlegger og investor hos Santa Barbara Angel Alliance, og Ari Meisel, medstifter av Leverage, tilbyr noen tidshåndteringsstrategier for å hjelpe gründere til å få ekstra tid på sin tid.

1. Styr dine ansatte

Bedriftseiere må lære å gi slipp på de daglige oppgaver som tar seg tid til å fokusere på det store bildet, sa Pugh.

"De bør ta en hard titt på hva de "bruker mest tid på å gjøre hver dag og deretter tenke på hva de skal gjøre," sa han. "Uansett hva som ikke faller inn i kategorien" skal gjøres "må overføres til en medarbeider."

Ikke bare gir delegasjonen deg fokus på større forretningsmessige problemer, men det tillater også dine ansatte ved å la dem ta på seg Oppgaver som normalt er tildelt sjefen, sa Pugh.

2. Samarbeide i skyen

Pugh anbefaler at du tar deg tid til å navigere i sky løsninger som hjelper deg med å organisere forretningskommunikasjon og dokumenter for å spare verdifull tid når du arbeider med prosjekter.

"Programmer som Google Docs tillater bedriftseiere å samarbeide i sanntid med ansatte , mens Evernote tillater bedriftseiere å ta notater på farten, sier han. "Det er tusenvis av enkle, effektive løsninger tilgjengelig for næringslivet som kan bidra til å spare tid."

2. DIY (når det gir mening)

For en bedriftseier er det fristende å gjøre alt. Men siden tid er penger, er det viktig at de gjenkjenner når det er bedre å ansette noen til en spesialisert oppgave enn å bruke hundrevis av timer på å gjøre det selv, sa Pugh.

Men outsourcing bør være det siste skrittet, sa Meisel. Du må først se på å optimalisere prosessene i din bedrift som det er, sa han; da kan du se på automatisering.

"I dag kan vi automatisere ting som regel gratis, og det er fullstendig skalerbar og feilsikker nå, før vi selv må avlevere det - ting som transkripsjon, sosial mediepost og distribusjon, selv mekanikken til hvordan et salg håndteres på nettet og legger til en klient i en adresseliste, sa Meisel.

4. Ta vare på deg selv

Forskning viser at bedriftseiere er mest produktive når de er lykkelige og sunne, så det er viktig å gi seg selv et par timer hver dag for å slappe av og slå hjernen av.

Meisel foreslår å prøve å sette deg i en situasjon der du kan flytte mye. Generelt trenger folk å flytte og å hydrere. Disse tingene generelt vil hjelpe deg med å lade opp. Meditasjon eller innebygde treningspåminnelser er også måter å komme i en rask oppdatering for å kunne gå videre med dagen din effektivt.

Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.

Samsung Galaxy S8 vs S9: Skal din bedrift oppgradere?

Bestemme hvilken telefon du skal kjøpe er ikke lett for alle som driver en bedrift. Det er ikke som om en ny Samsung eller Apple-modell har en skinnende aura over den på bærebussen (selv om det avhenger av butikkbelysningen). De fleste av oss må vasse gjennom kompliserte spesifikasjoner, og deretter ta en beslutning basert på finere peker som kamera megapiksel vurdering og batterilevetid.

(Virksomhet)

Digitale innfødte blir rastløse

De menneskene som vokste opp med mobilteknologi, som ble kalt "digitale innfødte", er mer rastløse enn tidligere generasjoner i sitt mediekonsum, foreslår ny forskning. De bytter mellom enheter og plattformer hvert par minutter og bruker medier for å regulere deres humør. Dette øker baren for markedsførere som ønsker å engasjere forbrukere.

(Virksomhet)