Overførbare ferdigheter: Hvordan jeg forlot moteverdenen for publisering


Overførbare ferdigheter: Hvordan jeg forlot moteverdenen for publisering

Mens jeg jobbet i mote i mange år, lærte jeg at den beste måten å skape en ny klær på, er å fortelle en historie om det. Min form for fortellinger hjalp meg til å intrigere forbrukere, engasjere mediene og få mer publisitet for mitt merke.

I 1992 ble motehuset der jeg jobbet, konkurs. Føler brent ut etter 15 år som jobber lange timer og frigjør flere samlinger om året, bestemte jeg meg for at det var på tide for en forandring. Jeg tok vare på mine ferdigheter, erfaringer og interesser, og innså at markedsføring og PR jeg hadde gjort for mine egne samlinger, kunne brukes til å hjelpe andre merker å fortelle sine historier om å øke sine virksomheter.

Jeg forlot moteindustrien og startet jobber for et lite reklamebyrå. Jeg gikk fra å lage narrativer med stoff, til å danne markedsførings- og merkevarehistorier med ord for nye kunder. Hjernene våre er koblet til å høre historier bedre enn fakta, og engasjementet er dypere når historiefortelling brukes i selskapets markedsføring.

Et år inn i min stil i reklamebyrået begynte jeg å bruke internett. Jeg var så spent på potensialet som et markedsføringsverktøy som jeg nesten ikke kunne sove. Men jeg kunne ikke overbevise annonsebyråets eier om å tilby webutvikling og markedsføringstjenester, så jeg dro til et interaktivt annonsebyrå der jeg brukte mye tid på å lære fra webutviklerne.

Jeg åpnet da min første digitale byrå, hvor vi forteller historier på nettet, via e-post og på sosiale medier. Jeg ble anerkjent som en av Top 100 People Online av FastCompany.

Da jeg ble bedt om å delta i et online markedsføringstopp, fant jeg Det er den perfekte muligheten til å utnytte min ambisjon om å bli en forfatter. Arrangørene arrangert at jeg satte sammen en ressursguide om publisitet som en gaveaway. Jeg elsket ideen, og når jeg begynte å skrive, kom alle års erfaring med å gjøre markedsføring og PR til å strømme ut av meg.

Resultatet var "Plain Jane's Promotional Planner: Den ultimate ressurs for markedsførere, forhandlere, ezine-utgivere, fondraisers "(Jane Tabachnick Emarketing, 2004). Boken var en spilleskifter for meg, garnering av anmeldelser og funksjoner i publikasjoner som Houston Magazine and Spa Magazine.

Jeg forsøkte å skrive to andre bøker, men kjempet for å fullføre dem begge. De ble hylle, og jeg skjønte at andre entreprenører og bedriftseiere som meg, de som ikke trodde seg selv som forfattere, sannsynligvis ville møte den samme kampen i forsøket.

Jeg så ikke en måte å hjelpe vår klienter forteller sine historier i det kraftigste formatet jeg visste - den publiserte boken. Vi var ikke ghostwriters, tross alt. Men jeg skjønte fortsatt at bøkene var blitt det nye visittkortet.

På en markedsføringskonferanse, innså jeg at intervjumetoden vi brukte til å lage innholdsarkitekter, kunne fungere godt for å skape bøker for klienter. Det ville tilby det beste fra begge verdener som det skaper en bok "i sine egne ord" uten å kreve at de setter seg ned for å skrive eller ta tiden borte fra virksomheten. Det er en raskere, morsommere og effektiv metode, som vanligvis tar 60 til 90 dager.

Jeg satte meg ikke ut for å være en utgiver, men min kjærlighet til fortelling og å hjelpe andre ledet Jeg begynner publisjonsfirmaet, Simply Good Press. Hittil har vi hjulpet mer enn 150 eksperter, entreprenører og bedriftseiere blir bestselgende forfattere uten å skrive et ord.

Bøker finner ikke målgruppene sine automatisk, så jeg kan også bruke PR og markedsføringsevner for å hjelpe min veileder forfattere. Jeg lærer dem hvordan de skal markedsføre boken og utnytte den til å vokse deres merkevare.

Jeg kommer til å tilbringe tid med å intervjue noen av de mest interessante entreprenørene og eksperterne, slik at de kan dele sin historie med flere mennesker.

Jane Tabachnick er grunnlegger av Simply Good Press, en innholdsmarkedsføring, book coaching og publisitetsfirma. Om forfatteren:


Hvorfor Troublemaker-barn gjør gode entreprenører

Hvorfor Troublemaker-barn gjør gode entreprenører

Du kjenner allerede alle de skurkne yrkesstereotypene: den korrupte politikeren, den grådige advokaten, den klossete regnskapsføreren. Vel, her er en du kanskje ikke har hørt ennå ... den onde entreprenøren. Ifølge forskere i Sverige og Tyskland begynner de fleste gründere som ... vel, troublemakers.

(Virksomhet)

10 Forretningsidéer med (nesten) Ingen oppstartskostnader

10 Forretningsidéer med (nesten) Ingen oppstartskostnader

Starte en bedrift er ganske det finansielle foretaket. Det er mye å ta i betraktning, og mangel på penger kan noen ganger være avskrekkende for villige entreprenører. For de som drømmer stort, men er på et lite budsjett, er det noen få lavprisbedrifter som inspirerer den entreprenørmessige lidenskapen.

(Virksomhet)