Quiz: Hva er din samarbeidsstil?

På hver arbeidsplass er det kolleger du jobber naturlig med, og andre som du aldri ser ut til å se øye på. Det er fordi alle nærmer seg samarbeid på en annen måte, og tankene dine kommer ikke alltid til å samsvare med andre.

Arbeide bra som et lag betyr å kjenne dine egne styrker og svakheter, og hvordan de samles eller knytter sammen med kollegaene dine. For å hjelpe arbeidstakere med å oppdage deres personlige samarbeidsstil, opprettet PGi-webkonferanseprogramvaren en liste over fem forskjellige "personligheter" og hva de bringer til bordet, sammen med tips om hvordan man best kan jobbe med andre typer på teamet. Finn din egen stil ved å lese uttalelsene nedenfor og avgjøre hvilke som du nærmest identifiserer med.

Diktatoren

• Du føler at du vet hva som er best for prosjektets gode og vil dele det med dine lagmedlemmer.
• Du liker å overvåke fremdriften og stadig søke oppdateringer fra teamet.
• Du føler at et prosjekt vil falle fra hverandre uten våkenhet.

Tips fra PGi: Overvåking og styring er gode ting, men dine lagmedlemmer må være ansvarlig for sitt eget ansvar å forbli engasjert. Gi kontinuerlig og konstruktiv tilbakemelding, og vær så gjennomsiktig som mulig om prosesser og beslutningsprosesser med teamet.

The Hoarder

• Du holder detaljerte notater og dokumenter over hvert trinn i fremdriften.
• Du lagrer alle e-postmeldinger, koblinger og utkast revisjoner knyttet til prosjektet, bare i tilfelle det er nødvendig.
• Du er rask til å trekke data fra postene dine for å hjelpe gruppemedlemmene til å unngå en feil.

Tips fra PGi: Hold deg så organisert som mulig, slik at du kan finne den informasjonen du trenger, når du trenger den. Ikke fokuser bare på å opprettholde og administrere dine egne data - husk at du er en del av et team.

Analytikeren

• Du er motivert av ønsket om å forstå alle detaljer i et prosjekt.
• Du bruker ofte din grundige kunnskap om prosjektmålinger for å prøve å styre teamet.
• Du er rask til å sitere statistikk for å bevise eller motbevise ideer.

Tips fra PGi: Hvis du oppdager et problem, diplomatisk kommuniser dine bekymringer gjennom passende kanaler til de riktige personene. Ikke spreng dine alarmerende beregninger ut til alle.

Nurturer

• Du er alltid på utkikk etter materialer som vil være nyttige for dine lagmedlemmer.
• Du er blant de første som svarer på og Oppdaterer andre på prosjektkommunikasjon fordi du vil beholde alle i løkken.
• Du finner det ofte vanskelig å fullføre dine egne oppgaver fordi du er så opptatt av å ta vare på teamet ditt.

Tips fra PGi: Det er mulig å være for hjelpsomme og altfor entusiastiske, så vær nøye med eventuelle retningslinjer for kommunikasjon laget ditt kan ha om hva du skal dele med hvem. Vurder å fjerne kollegaer som ikke svarer på anbefalingene fra din "oppdateringsliste".

The Boy (eller Girl) Scout

• Du er forberedt på enhver situasjon som kan oppstå i løpet av et prosjekt.
• Du er alltid villig til å frivillig hjelpe deg med dine kolleger.
• Du trives virkelig med å jobbe i en laginnstilling og er rask til å ta tilbakemelding og forslag fra andre.

Tips fra PGi: Vær åpen til ideer som høres ut som de er helt i strid med dine egne. Noen ganger kan den minste fellesmarken produsere de mest innovative løsningene.

Råd for ledere

J. Scott Tapp, konserndirektør for salg og markedsføring på PGi, sa at det er viktig å identifisere og gjenkjenne samarbeidsformene til hver av dine kolleger og tilnærming samarbeid tilsvarende.

"Jeg har klart lagmedlemmer som trives i møter, mates energien til andre deltakere for å drive sin produktivitet, sier Tapp til Mobby Business. Jeg har også hatt teammedlemmer som sitter stille gjennom et møte uten å si et ord, bare for å sende en strålende takeaway til laget etter det faktum. Hvis jeg ikke forsto disse forskjellige samarbeidsformatene, kan jeg kanskje tro at det møte-tunge teammedlemmet var å kaste bort tid, eller at det stille medlemmet ikke bidro. "

Men skreddersy din tilnærming betyr ikke nødvendigvis å gi catering til hvert lagmedlems individuelle lunger. I stedet handler det om å forstå hva som gjør laget ditt komfortabelt nok til å utføre på sitt høyeste nivå.

"Ved å vite hvor [lagets] komfortsoner er, kan jeg være trygg på at de blir utfordret og det kollektive teamet produserer vår beste arbeidet, "sa Tapp. "For at lederne og deres lag skal utvikle seg, må alle deltakere føle seg som sanne samarbeidspartnere som har frihet til å stille spørsmål, analysere og undersøke uoppdagede muligheter."

Small Business Snapshot: Rudys Barbershop

Vår lille bedrift Snapshot-serien inneholder bilder som representerer, på bare ett bilde, hva de små bedriftene vi har alt om. Brendon Lynch, administrerende direktør i Rudy's Barbershop, forklarer hvordan dette bildet representerer sin virksomhet. Rudys Barbershop er den moderne kilden til enkel stil.

(Virksomhet)

Grunnlagt når? Amerikas eldste selskaper

Noen av de mest kjente selskapene i dag er relative barn sammenlignet med andre husstandsnavn som har gitt produkter og tjenester til kunder i århundrer. Ja, århundrer. Selv om store inntekter ikke automatisk oversettes til en virksomhet som vil leve i infamy (AOL, noen?), Betyr lang levetid at et selskap har forvitret kriger, depressioner, tilbakeslag og slumper - og likevel klart å opprettholde en Her er en kort historie om 19 amerikanske selskaper som startet for mer enn 150 år siden, og er fortsatt blomstrende i dag.

(Virksomhet)