5 Essentials Startups Trenger du å overleve


5 Essentials Startups Trenger du å overleve

Ifølge småbedriftsforvaltningen svikter halvparten av virksomheten de første fem årene, mens mer enn 20 prosent mislykkes i det første året. Det er noen ganske oppsiktsvekkende statistikker, men de trenger ikke å være avskrekkende. Selv om det er god plass til feil, er det enda mer for å lykkes.

For å lykkes, trenger oppstarten imidlertid et sterkt fundament for å bygge. Nedenfor er fem av de viktigste komponentene en ny bedrift trenger, og hvordan man får hver enkelt.

For nye entreprenører er et nettverk av jevnaldrende og mentorer av større betydning enn produkt og økonomi.

"Hvis jeg måtte nevne den eneste karakteristikken delt av alle de virkelig vellykkede menneskene jeg har møtte over en levetid, vil jeg si at det er evnen til å skape og pleie et nettverk av kontakter, "skrev Harvey Mackay i" Dig Your Well Before You Thirsty "(Valut Doubleday, 1997).

Will Foussier, CEO og grunnlegger av Ace-up, sa at et sterkt nettverk er nøkkelen fordi det forbinder deg med et talentbasseng, potensialt talent, bransjeeksperter og folk som kan gi juridisk rådgivning.

"Mitt råd til nye entreprenører vil være å tenke på miljøene som skal hjelpe deg med å bygge fart, få synlighet, utvikle forbindelser og få tilgang til ressurser, sier han.

  • Finn en bedrift innovasjonslaboratorium. Foussier anbefaler på det sterkeste forretningslaboratorier som en måte å koble ikke bare til unge entreprenører i oppstartsfasen, men også med vellykkede forretningsfolk og serielle gründere som er interessert i å veilede neste generasjon. Sjekk med lokale høyskoler eller se etter online grupper som WeWork.
  • Bli med en profesjonell organisasjon for din bransje.
  • Bli med i Chamber of Commerce eller annen lokal virksomhet. "Det kan gjøre det mulig for deg å få tilbakemelding på hva du gjør og se om det er en reell etterspørsel etter typen produkter du bygger, "sa Foussier.

Dette kan virke åpenbart, men en undergang av en ny bedrift er å utvikle et produkt som, selv om det er en god idé, ikke svarer på et overbevisende behov eller inspirerer nok til å bruke nok penger til å gjøre det lønnsomt.

"Vær oppmerksom på problemet du løser for brukerne. Når du er klar over problemene dine med dine spesifikke kunder, kan du få en bedre ide om ditt markedssett," sa Brad Matthiesen, grunnlegger og administrerende direktør for ClassForward, en utdanning tech firma basert i Harvard Innovation Lab.

  • Gjør markedsundersøkelser. Foussier anbefaler å bruke halvparten av tiden din i produktutvikling og halvparten av tiden når du finner og engasjerer målmarkedet. Snakk med dine målkunder. Kjør ideer forbi dem. Lær deres smertepunkter og hvordan du kan hjelpe dem. Ikke bare øker du sjansene dine for å bygge et produkt i tråd med deres behov, du bygger også en rørledning av interesserte forbrukere.
  • Se det gjennom dine forbrukers øyne. "Din forbruker setter reglene - det er et oppstarts ansvar for å forstå hva de vil ha - ikke hvordan de ser produktet ditt, sier forretningssjef Graham Gilley.
  • Test før du investerer. Dette er mer enn testing for å sikre at produktet fungerer. Det betyr å teste produktet med dine ideelle brukere for å sikre at det gjør det de vil. Å gjøre dette tidlig i prosessen kan hjelpe deg med å finne retningen.

"Hvis [produktet ditt] mislykkes i en testprosess, er det [enklere] å rette opp det enn hvis du bruker to år å bygge opp et produkt for å få det til å lykkes , sier Jodi Goldstein, en seriell entreprenør og administrerende direktør for Harvard Innovation Labs.

Fast eiendom er ikke billig. I tillegg til å kjøpe eller leie arbeidsområdet, må du vurdere verktøy, vedlikehold og forsikring. Ifølge en artikkel i AZ Central, går 1,2 til 8,9 prosent av en liten virksomhets salg for å betale leien. Hvis du betaler mer enn det, bør du revurdere din plass.

Online "steder" som definert av domenenavn, er billigere, men krever fortsatt vurdering. For eksempel vil du ha et nettstednavn som beskriver ditt produkt eller formål godt nok til å dukke opp i et søk. På den måten finner du nye kunder som søker etter en løsning som ikke kjenner deg. (Du kan også kjøpe mer enn ett domenenavn og få dem til å peke på samme nettside.)

  • Forskning før du leier. "Din fysiske plassering kan fortsatt være en viktig faktor for suksess for virksomheten din, sier forretningskonsulent Larry Alton i SmallBusinessComputing.coms blogg. Dine plasseringer, både fysisk og online (som definert av nettstedet ditt og sosiale medier), må være praktiske for målgruppen din og de bedriftene eller personene du trenger å samarbeide med. Prisen er en faktor, men må veies mot kundens bekvemmelighet.
  • Gå virtuelt. Mens det er spennende å ha en butikk eller et kontor for teamet ditt, kan en virtuell plass passe deg bedre. "Utenom du er etablert, kan du kjøre opp fra leiligheten din og kaffebarer. Eller du kan ha et virtuelt kontor, som er kostnadseffektivt og flott for oppstart med teammedlemmer over hele verden , "ifølge Young Entrepreneur Council i Forbes. Cloud-baserte programmer som prosjektstyringsprogramvare og videokonferanseverktøy kan gjøre det mulig for alle å dele informasjon og kommunisere enkelt.

På samme måte kan en virtuell butikk hjelpe deg med å bygge en kundebase uten å måtte bruke en liten formue på ikke -inventariske nødvendigheter, som skjermer og hyller, kasserere og annet servicepersonell.

Hver bedrift er interessert i profitt - men hva innebærer det egentlig? Er du lønnsom hvis du kan betale dine forretningspapirer og ha litt igjen for deg selv, eller når du har betalt av virksomheten din? Eller er det når du begynner å tjene så mye som lønnen til jobben du forlot for å gå på egenhånd? Å ha målet klart i tankene kan hjelpe deg med å avgjøre om eller når du skal erklære nederlag.

Uansett din definisjon av fortjeneste, gjør ingen oppstart det uten finansiering, og faktisk anbefaler Gilley at du har en fullt kapitalisert forretningsplan før du får startet.

I disse dager er det mange måter å få finansiert på. Her er noen av de mest populære.

  • Småbedriftslån er rett og slett lån til bedrifter. Det er kommersielle og statlige sponsede lån, så sørg for å sjekke alle vinkler når du søker.
  • Crowdfunding nettsteder, for eksempel Kickstarter eller Indiegogo, lar deg be om donasjoner i retur for premier, noe som kan være alt fra rop Utlegg til salgsfremmende utstyr til forhåndsordre. Hvis produktet ditt er unikt eller quirky, og du har en god sosial media-tilstedeværelse, kan dette være en god måte for oppstartsmidler.
  • Angel investorer. Dette er vanligvis millionærer som ønsker å investere i Next Big Thing eller å fremme en bransje de har en tilhørighet for. "Engel investorer pleide å være en vanskelig gruppe å finne - ikke så lenger," ifølge Entrepreneur Magazine. Det er investeringsarrangementer, nettverksnett og grupper av investorer du kan kontakte. Du kan også sjekke med ditt lokale nettverk.

For flere finansieringsmetoder, sjekk ut denne Mobby Business Guide.

Selv før du har et produkt å selge, må du begynne å gjøre deg kjent. Dette hjelper deg med å finne potensielle kunder, beta-testere, til og med personer som kan jobbe med deg i utviklingen av produktet.

  • Maksimere ditt online potensial. Med riktig bruk av søkeord som identifiserer din bedrift eller tjeneste, kan du målrette mot din ideelle kundebase. I tillegg har sosiale medier - inkludert blogger, sosiale medier og kataloger som Yelp - en gratis eller billig kilde til publisitet.
  • Heng ut hvor kundene dine er. Finn blogger, Facebook-grupper, fora eller andre steder der folk med interessene din bedrift deler, og bli med i samtalen. Ikke hopp inn med kampanjer, men utvikle relasjoner. Kevan Lee, direktør for markedsføring hos Buffer, skrev om seks populære forhold for sosiale medier innhold på Bufferapp bloggen. Alle lene seg tungt mot å dele innhold med andre og retweeting i motsetning til å legge ut selvfremmende innhold. Men han sa også, "Selvfremmende kan virke når du legger til verdi og engasjerer."

Delta i industrikonvensjoner kundene dine går til. Foussier sa at disse er gode steder å snakke med potensielt talent for teamet ditt, i tillegg til å møte med investorer og kunder. Selv om du ikke setter opp en messe, ta med kort og brosjyrer til å dele.

  • Bli en kjent ekspert på ditt felt . Å bli en pålitelig kilde får deg tilhengere, øker nettverket ditt og gjør folk mer sannsynlig å kjøpe fra deg enn et ukjent. Chris Myers, administrerende direktør i BodeTree, foreslår å skrive artikler til magasiner og utvikle relasjoner med journalister som skriver om din bransje. Gjesteblogger og gjesteforedrag gjør dette også. Endelig kan du "låne" ekspertise ved å dele aktuelle artikler, infographics og memes som periferisk gjelder for ditt produkt eller din tjeneste.

Det er risikabelt å starte en ny bedrift, men hvis du begynner med det nødvendige, står du en bedre sjanse for suksess. Disse essensielle inkluderer mer enn en god ide og entusiasme. Med et sterkt nettverk, publisitet, finansiering, en måte å nå publikum og, selvfølgelig, det riktige produktet, kan du sette grunnlaget for et vellykket venture.


6 Risiko for stor forretningsforsikring (og hvordan å dempe dem)

6 Risiko for stor forretningsforsikring (og hvordan å dempe dem)

Hver virksomhet kommer med en viss risiko. Selv om fallgruvene og utfordringene ikke kan unngås, kan de reduseres med de riktige forholdsregler, planlegging og forsikringsdekning. Forsikring og juridiske eksperter delte sine tanker om dagens største forsikringsrisiko for bedriftseiere, og hva du kan gjøre for å beskytte deg selv mot dem.

(Virksomhet)

4 Enkle måter å bygge merkevarefellesskapet ditt på sosiale medier

4 Enkle måter å bygge merkevarefellesskapet ditt på sosiale medier

Sosiale medier, som Facebook og Twitter, har vært en del av den vanlige Internett-bruken i mer enn et tiår, men hvordan merkene bruker dem, har endret seg dramatisk. I stedet for å bruke sosiale nettverk utelukkende som markedsføringsplattformer for å trompet sine produkter, bruker dagens selskaper også dem til å bygge og forbedre kundeopplevelsen.

(Virksomhet)