Vil du beholde dine beste ansatte? 4 strategier som virker

Et bedre arbeidsmarked gjør det vanskeligere for arbeidsgivere å finne og beholde toppansatte.

For å hindre at topp talent går, arbeidsgivere bør sørge for at ansatte vet hvordan de skal bevege seg oppover stigen, holde dem engasjert og gi en positiv balanse mellom arbeid og liv, ifølge en ny studie fra Randstad USA.

For å forbedre opprettholdelsen må arbeidsgivere utvikle mer strukturert og personlig karriereveier for deres arbeidere, spesielt de yngste, sa Jim Link, sjefspersonell for Randstad Nord-Amerika.

"Gjennomsiktig kommunikasjon om hvordan arbeidstakernes bidrag påvirker deres karrieremuligheter, er spesielt viktig i tusenårsvis, fordi disse personene klart vil vite De bidrar til selskapets bunnlinje og kjernevirksomhet, sier Link i en uttalelse. "En liten oppmerksomhet brukt på å definere karrierevekst kan gå langt for arbeidsgivere som ønsker å beholde sitt beste talent ombord på lengre sikt."

Som en del av forskningen ble Randstad avdekket fire viktige faktorer som påvirker ansattes tiltrekning og oppbevaring :

• Fokus på karriereveier: Mens arbeidsgivere tror at penger er den avgjørende faktoren om ansatte forlater for en ny jobb, viser forskningen ellers. Av ansatte som har forlatt jobben i det siste året, opplyste flere ansatte mangel på karrieremuligheter enn lav kompensasjon som grunnen til å forlate. Studiens forfattere sa at dette funnet fremhever behovet for opprettholdingsstrategier som inkluderer mer tilpassede karriereveier, fordi denne typen personalisering fører til mer engasjert arbeidere som tror at deres arbeidsgiver er forpliktet til deres suksess.
• Hold millennials engasjert: Millennials er mer sannsynlig at en annen generasjon skal søke etter en ny jobb hvis de ikke føler seg engasjert i sin nåværende posisjon. Studien viste at 34 prosent av tusenårene, sammenlignet med 24 prosent av alle arbeidstakere, sa at manglende interesse for deres nåværende jobb var en faktor i deres beslutning om å endre arbeidsgivere.
• Gi en positiv balanse mellom arbeid og liv: Den nr. 1-faktoren som motiverer ansatte til å bli hos deres nåværende arbeidsgiver, er en positiv balanse mellom arbeid og liv. Samlet sett sa nesten halvparten av de undersøkte at arbeidslivsbalansen var den primære motivatoren for å holde seg i sin nåværende rolle, mens bare 34 prosent sa at det å ha en konkurransedyktig lønn var mest sannsynlig å hindre dem i å skifte jobber. Studiens forfattere sa at med så mange ansatte som legger stor vekt på å ha tid og forhold utenfor kontoret, vil arbeidsgivere som ikke finner en skikkelig balanse sannsynligvis se en tilstrømning av arbeidere som forlater nye muligheter.
• Vet hvor for å finne nye ansatte på nettet: Facebook - ikke LinkedIn, som mange mennesker kan forvente - er det beste sosiale medieruttaket som brukes når du søker etter nye jobber. Forskningen viser at 70 prosent av arbeidstakere bruker Facebook til å søke etter nye jobber, mens bare 49 prosent bruker LinkedIn. Forskerne sa at arbeidsgivere som maksimerer bruken av Facebook til å skaffe seg nytt talent, har den beste muligheten til å styrke deres rekruttering på Internett.

Studien ble basert på undersøkelser av 10.878 potensielle ansatte i alderen 18 til 65 år.

Cybersecurity: En Small Business Guide

Internett-trusler er i alles sinn etter denne ukens brudd på OneLogin. Identitets- og tilgangshåndteringsfirmaet med over 2000 bedriftskunder ble hacket, og nedgangen er ikke over. Under sikkerhetsbrudd kan privat informasjon om brukere, apper og forskjellige nøkler ha blitt oppnådd av de fortsatt ukjente hackerne.

(Virksomhet)

Familieforlengelse Fueled My Small Business Leadership Suksess

Grief er et kraftig dyr. Mens det kan ha makt til å konsumere deg, har den også den sjeldne muligheten til å tygge deg opp og spytte deg tilbake som en sterkere, mer motstandsdyktig person som er mindre frykt for verden og utmattet med en ny følelse av styrke. Da jeg var 13 år på min første dag i videregående skole, døde faren min.

(Virksomhet)