Her er tre tips jeg lærte på reisen min:
Planlegg dykket ditt, dykk planen din
Under SEAL dykk trening læres du hvordan du kan navigere under vann i stealth modus for å sette eksplosiver på skip eller høreapparater på bryggerier. Dykkeplaner involverer aldri rette linjer; og før hver operasjon må du planlegge din rute, veipunkt og uforutsetninger.
Den eneste måten å tilbakestille er å komme til overflaten nøye, kikke ut, finne ut hvor du er og forsøk å komme tilbake under vann før du blir oppdaget. Heldigvis er dette trening, og du har ikke fiendtlige utenlandske styrker på jakt etter deg. Men i stedet for fiendtlige styrker har du flere 6-fots, 240-pund instruktører på jakt etter akkurat denne typen dumhet og vil ikke noe annet enn å straffe deg på den mest sadistiske måten. Disse instruktørene vil slå deg inn i begrepet "plan dykket ditt, dykk planen din."
Jeg tok denne mantraen inn i karrieren min i Silicon Valley og nå på SameSide. I enhver bedrift, og spesielt høyvoksende bedrifter, vil det alltid være et nytt "skinnende rødt objekt" som bekrefter oppmerksomheten og fristet deg til å ta en utslippsbeslutning om å slippe alt og navigere til det på fluen.
Du må husk at planlegging og strategisering tok tid og er verdt mer enn et nytt forslag. Du studerte nøye konkurrenter, evaluerte partnerskap, identifiserte din hensikt og innledet på en myriade av andre rutiner som fikk deg til det siste handlingsforløpet. Skraping det kan lede deg der du ikke vil være - tapt uten en plan.
Mens det alltid vil være behov for å "pivotere" i virksomheten, hvis du omformerer dine neste trekk i sammenheng med din opprinnelige plan, Du vil være bedre kjent med å utføre ditt overordnede oppdrag.
La kampen utvikles.
Tenk deg at du hopper ut av et helikopter og finner at du er 10 miles unna målet. Du fortsetter å "dykke planen" og bevege seg mot målet i en platonformasjon - akkurat som du praktiserte.
Alle i platon har blitt trent for denne beredskapen, slik at du kan ta et sekund til å undersøke landskapet og finne ut hva som skjer før du tar beslutninger. Du vil aldri ha nok tid til å ta en perfekt beslutning, men du vil alltid ha tid til å ta en bedre beslutning. La kampen utvikles slik at du vet hva du har å gjøre med.
På SameSide er det alltid problemer som jeg føler trenger umiddelbar oppmerksomhet. Mens konsekvensene ikke er så dårlige som å ta fiendens brann på patrulje, kan utfordringene vi står overfor i næringslivet sikkert være stressende. Jeg har funnet at jeg tillater å puste og ta deg tid til å ta en bedre beslutning, har alltid tjent meg bedre enn å gi deg øyeblikket.
Før du gjør et impulsivt valg, spør deg selv hvordan din beslutning passer inn i din overordnede forretningsplan, og hvis du bør konsultere de direkte berørte av beslutningen først. Ingenting er så viktig at det ikke kan vente til du samler din intel og kommer til en mer informert, logisk basert konklusjon.
Du er aldri ute av kampen
I Navy SEAL ethos står det " Hvis jeg slår ned, vil jeg komme opp igjen hver gang. Jeg vil trekke på hver gjenværende ounce av styrke for å beskytte mine lagkamerater og for å oppnå vårt oppdrag. "
En annen Navy SEAL ble skutt 27 ganger i et 12-til-12-rom, men klarte fortsatt å ta ut de fire terroristerne, stå opp og gå seg til evakueringshelikopteren. Mens dette er dystre historier, og ikke bør brukes til å forkjøle konsekvensene av kamp, er poenget å fortsette å kjempe så lenge du er i stand. Ofte er det rett rundt hjørnet av de mørkeste øyeblikkene du finner ut av hva du er laget av.
Jeg vet ikke hvorfor du opprettet oppstarten din, men jeg håper det er fordi du føler deg så sterkt om ditt oppdrag at du er klare til å ofre for å finne suksess. Det er derfor jeg opprettet SameSide. Jeg tror fast at arbeidet vi gjør, kan forandre verden. Mens jeg har vanskelige dager hvor det virker som alt går galt, støtter vårt oppdrag min løsning fordi alternativet ikke er et alternativ.
Når du bygger en bedrift fra grunnen av, kan det virke som om alt fungerer mot deg. Det er når du plukker deg opp og trekker på all din styrke og sinne for å oppnå ditt oppdrag. Det er verdt det. Jeg er sikker på at verden er et bedre sted med SameSide i det, og det er derfor jeg vet at jeg aldri vil være ute av kampen.
Om forfatteren:
David Legacki, en tidligere Navy SEAL, er co grunnlegger av SameSide. Før han begynte sin virksomhet, jobbet han for AirBnB, Twitter og Shuddle.
Fra Mamma og Pop til Offentlig Traded: Utviklingen av Familiens Virksomhet
Min bror og jeg begynte å jobbe for pappa tid mens du fortsatt er i skolen; og da jeg ble uteksaminert fra Boise High School i 1979, byttet jeg meg på fulltid i familiebransjen. Jeg har aldri spilt bort fra servicebransjen eller familiebransjen; Jeg har aldri fylt ut en søknad om å jobbe andre steder.
5 Innflytelsesrike gjennomgangssider som er relevante for ditt rykte
Online Vurderinger er et must for enhver bedrift. Ikke bare gir disse forbrukerevalueringen viktige innsikt i hva kundene tenker på virksomheten din, men online vurderinger gir også en utmerket mulighet til å tiltrekke seg enda flere kunder, vises høyere på resultatene i søkemotoren og styrer ditt omdømme.