Den beste måten å avvise en jobbkandidat
Arbeidsgivere som forlater avviste jobbkandidater med dårlig smak i munnen, kan se Bunnlinjen lider for det, viser ny forskning.
En studie av nettbasert arbeidsplass CareerBuilder fant at kandidater som hadde dårlig erfaring ved søknad om stillinger, er mindre tilbøyelige til å søke jobb hos det selskapet. De er også mer sannsynlig å fraråde venner og familie fra å søke eller kjøpe produkter fra det selskapet. Samlet sett har mer enn en av fire arbeidere hatt en dårlig opplevelse når man søker om en jobb.
De aller fleste jobbkandidater forventer å høre svar fra et selskap etter en søknad, uansett om arbeidsgiver er interessert eller ikke. Men 75 prosent av søkerne sa at de aldri hørte tilbake fra en bedrift de søkte på i det siste året.
Forskningen viser at ved å bare ikke svare, løper arbeidsgiverne risikoen for å miste seg ikke bare på en fremtidig medarbeider, men en kunde også. Nesten en tredjedel av de som er undersøkt, ville være mindre tilbøyelig til å kjøpe produkter eller tjenester fra et selskap som ikke reagerte på deres søknad.
Flere andre handlinger førte også til dårlige erfaringer for søkere, blant annet: arbeidsgivere som ikke la kandidater kjenner selskapets beslutning etter et intervju, jobbkrav som ikke var i samsvar med det som var i stillingen eller representanter fra firmaet som ikke presenterte en positiv arbeidserfaring eller virket kunnskapsrik.
Studien fant ut at effekten av en jobb Kandidatens negative erfaring kan føre til en bredere innvirkning på arbeidsgiverens evne til å rekruttere og selge produkter. Spesielt vil mer enn 20 prosent av jobbkandidatene som har hatt dårlige erfaringer, fortelle andre om ikke å jobbe hos det selskapet, mens 9 prosent vil fraråde familie og venner fra å fornylle virksomheten.
Sanja Licina, senior direktør for talentintelligens på CareerBuilder , sa at fra de andre jobbsøkerne se en jobbannonse og søke, de danner en oppfatning av hvem selskapet er som en arbeidsgiver og som en bedrift.
"En dårlig søkeropplevelse kan ha en krusningseffekt, med kandidater ikke bare vocalizing deres misnøye med hvordan de ble behandlet, men oppfordrer andre til ikke å søke eller kjøpe produkter fra det selskapet, "lisina sa. "Det er så kritisk at ditt arbeidsmærke effektivt gjennomfører på hvert berøringspunkt med kandidater."
Likeledes som dårlige erfaringer kan bære langsiktige effekter, så kan også god søker oppleve, selv om kandidaten ikke faktisk var ansatt. Nesten 40 prosent av kandidatene som var fornøyd med hvordan en arbeidsgiver behandlet dem etter en søknad, ville anbefale andre å jobbe med den virksomheten, mens 23 prosent ville være mer sannsynlig å kjøpe produkter eller tjenester fra det selskapet.
Studien var basert på undersøkelser av mer enn 3.900 amerikanske arbeidere.
Den beste konsernsjefen i verden er ...
Til tross for bortfall For mer enn et år siden fortsetter den tidligere Apple-konsernet, Steve Jobs, Steve Jobs å bli anerkjent. Datamusiket, som døde i oktober 2011, toppser Harvard Business Reviews siste rangering av de 100 beste konsernsjefene i verden. Rangeringen undersøker hele oppdragsgiveren og inkluderer bare de som startet i sin stilling mellom 1995 og 2010 og tjente mer enn to år.
For noen, fremme mangfoldighet kommer til en pris
Kvinner og minoriteter er ikke sjenert fra å ansette sine jevnaldrende av frykt for den konkurransefulle trusselen de kan utgjøre, men i stedet for frykt for gjengjeldelsen de måtte pådra seg, ny Forskning tyder på. Grunnen til at de er så motvillige til å ansette andre kvinner og etniske minoriteter, er fordi de ofte blir straffet av sine sjefer for å gjøre det, ifølge en studie som skal presenteres ved neste måneds årsmøte i Administrasjonsakademiet.
Populære Innlegg