Slik bygger du en stor pakke for medarbeiderfordeler


Slik bygger du en stor pakke for medarbeiderfordeler

Når arbeidsgiverne snakker om deres "kompensasjonspakker", betyr de ikke bare lønn. Vanligvis inneholder denne pakken en ansattes lønn, pluss en rekke andre fordeler som helseforsikring, pensjonsplaner og betalt tidsavbrudd.

Men et virkelig virkningsfullt ansattes fordelingsprogram går langt utover medisinsk dekning, sier Alex Shubat, administrerende direktør på arbeidsplassen, livsbalanseplattform Espresa. Det er et verktøy du kan bruke til å engasjere og beholde arbeidsstyrken.

"Jeg tror at fordelene handler om ansettelsesrekruttering og oppbevaring, som kommer fra folk som føler seg verdsatt," sa Shubat til Mobby Business. "De ønsker å vite at deres arbeidsgivere bryr seg om deres velvære og respekterer sin tid." De fleste arbeidsgivere synes å være enige i dette perspektivet: I undersøkelser av Thomsons Online Benefits sa nesten 90 prosent av arbeidsgiverne at deres toppfordelingsmål er tiltrekke talent og bedre engasjement. Men mange av arbeidsgiverne (70 prosent) sa at de kjempet for å levere og kommunisere sine fordelerpakker effektivt.

"Globale arbeidsgivere bruker mye penger på fordeler, i gjennomsnitt 31 prosent av ansattes lønn, men det er en reell risiko for at de vil ikke se full avkastning på denne investeringen, sier Chris Bruce, medstifter og administrerende direktør for Thomsons Online Benefits, i en uttalelse. "HR-fagfolk forstår sammenhengen mellom fordeler og engasjement og bredere arbeidsplassengasjement, men de snubler ved første forhindring: engasjerende ansatte i deres belønningsordninger."

Hvis du ønsker å bygge en omfattende, kostnadseffektiv og engasjerende fordeler program for din småbedrift, her er hva du trenger å vite.

Fordeler grunnleggende

Helseforsikring

  • , inkludert medisinsk, tannlege og visjon En pensjonsplaneringsplan
  • som en 401 (k) Ekstra forsikring
  • , som liv og funksjonshemming Betalt tid utenfor
  • for ferie, syke dager og personlige dager En skattemessig fordeler programmet
  • hvis bedriften din er i en storby. For eksempel krever New York City alle arbeidsgivere med 20 eller flere heltidsansatte ikke-ansatte for å tilby denne type program. Fleksible og / eller
  • eksterne arbeidsalternativer for å hjelpe ansatte å spare på pendlingskostnader og oppnå bedre balanse mellom arbeid og liv Selvfølgelig er disse bare grunnleggende. For å skille seg ut og gjøre bedriften din mer attraktiv for ansatte, må du gå utover, innenfor budsjettet for småbedrifter.

"Alle selskaper ønsker at de kan bruke mer på fordeler, men det er en balansehandling" sa Jeff Yaniga, sjefsinntekter av Maestro Health Benefits Enterprise Company. "Det har vært vanskelig for mindre arbeidsgivere å tilby valg. Frivillige fordeler fortsetter å forbedre seg og utvikle seg."

Arbeidsgivere må gi fordeler med samme strenghet som de legger til rette for lønn, innovasjon og bygging av gode produkter og tjenester. "

Fordeler trenger ikke å spise opp hele budsjettet, skjønt. Små fordeler som gratis mat eller rabatterte tjenester kan gå langt for å holde ansatte fornøyd.

"Noe så enkelt som gratis drinker på kjøkkenet kan bare koste noen hundre dollar i året, men det er utrolig hvor mye de små tingene "påvirker moral og ytelse," sa Shubat. "En brusemaskin ... gratis massasje eller tørrrengjøring på stedet ... kommer ikke til å bryte banken, og verdien de genererer med hensyn til oppbevaring er utrolig."

Andre lavprisfordeler inkluderer ansettelsesgjenkjenningsprogrammer (med små belønninger eller premier), poengbaserte programmer som lar ansatte tjene rabatter eller penger, gavekort og tegninger / raffler.

Gjøre programarbeidet ditt

Yaniga sa at frivillige fordeler er gode, lave -Kost måte å legge til verdi på din totale kompensasjonspakke. Dette gjelder spesielt for helseforsikring, et beryktet høyt priselement. "Frivillige fordeler ... [kan hjelpe] ansatte får mest mulig ut av deres høytrekkbare helseplaner," sa han. "For eksempel kan arbeidsgivere tilby rimelige lån for ansatte å utnytte i krisetider. Å gi arbeidsgiverne de beste fordelene vil gi dem en vei mot høyere retensjonsnivåer, større ansattes engasjement og en mer blomstrende arbeidsplass."

Andre populære frivillige fordeler inkluderer velværeplaner, telemedisin, kjæledyrsforsikring og finansielle rådgivningsverktøy, sa Yaniga.

Bruk teknologi til din fordel.

Thomsons-rapporten sier at nettportaler som gir ansatte tilgang til deres fordeler hvor som helst, når som helst er blitt et kritisk verktøy for å engasjere ansatte og realisere globale fordeler strategier. "De fleste tradisjonelle fordeler, som medisinske og pensjonsplaner, kan sees og administreres gjennom online portaler," sa Shubat, hvis selskap hjelper små arbeidsgivere med å digitalisere sine fordeler . "Den neste bølgen gjør alle fordeler og tjenester tilgjengelige via digitale plattformer. De fleste bedrifter har ikke verktøyene på plass akkurat nå, men det blir stadig mer og mer vanlig hver dag."

I tillegg fant Thomsons at arbeidsgivere som bruker dataanalyser har 14 prosent høyere ansatt-engasjement score enn de som ikke gjør det. Imidlertid sier nesten halvparten av alle HR og belønningspersonellene at de ennå ikke bruker analyser, og er derfor ikke sannsynlig å fullt ut realisere sine mål og avkastning.

Spør ansatte hva de vil.

Thomsons rapporterte at bare omtrent halvparten av amerikanske ansatte føler at deres fordeler er "svært relevante" for deres personlige situasjoner, og omtrent samme prosentandel av arbeidsgivere benytter seg av muligheten til å engasjere seg med sine arbeidsstyrker om fordeler i viktige livsfaser. Derfor har Yaniga lagt vekt på viktigheten av å kjenne dine ansatte og finne ut hvilke fordeler de egentlig vil. "Jo mer vi forstår fordelaktige prioriteringer av våre ansatte, desto mer kan vi møte dem på deres prioriteringer," sa Yaniga. "Best-in-class selskaper bygger en flott kultur ved å bruke alt de vet om deres medarbeiders prioriteringer til deres fordelstrukturer."


Leter du etter en stor forretningsidé? Prøv mindre i stedet

Leter du etter en stor forretningsidé? Prøv mindre i stedet

Folk som ser etter den neste store ideen for sin virksomhet, bør i stedet vurdere å komme opp med en rekke vellykkede mindre ideer som kan gjentas. Det er funnet på en ny bok skrevet av Chris Zook og James Allen, medansvarlige for global strategipraksis hos konsulentfirmaet Bain & Company, som fant ut at bedrifter som droppet den store ideen for en repeterbar en, var fem ganger større sannsynlighet for å lykkes .

(Virksomhet)

Snapshot for små bedrifter: Zingy Pet

Snapshot for små bedrifter: Zingy Pet

Firmanavn: Zingy Pet (nylig kjøpt av Rover.com) Nettsted: Rover.com Grunnlagt: 2015 Administrerende direktør Tobi Skovron delte historien bak Zingy Pet, et selskap som tilbyr en på forespørsel hundeløping. Vi er først og fremst et team av hundelskere dedikert til å gi den beste kjæledyrpleie til våre furrige venner når deres eiere ikke kan være der.

(Virksomhet)