Lederskapslærdier: Oppmuntre ditt team til å være flott for seg selv
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.
- Lederen: Chris Gero, grunnlegger og visepresident for Yamaha Entertainment Group
- Tid i gjeldende posisjon: 25 år
- Chris's filosofi: "Oppfordre laget til å innse at det alltid er en høyere fjellklatring, og de kan bli gode på grunn av det. Hvis ansatte gjør det bra for seg selv først, vil selskapet gjøre det bra et biprodukt. "
Jeg er en troende på å være god for deg selv. Alt går ned derfra.
Selv om Yamaha er et veldig stort selskap, drives divisjonen min fra et entreprenørskapspunkt. I løpet av de siste 25 årene har jeg innsett verdien av likemindede, troverdige medarbeidere som ønsker å forbedre sitt liv gjennom de utfordringene og mulighetene vi presenterer med hver dag.
Fordi det er et veldig drevet miljø, og vi blir stadig presset til å gjøre eksepsjonelt arbeid, folk må tro på seg selv og jobbe for sin egen bedring. Når de forstår hvem de er og deres mål utenfor bedriften, vil de til slutt være til nytte for organisasjonen enda mer.
Ironisk nok la en av mine mest innflytelsesrike mentorer, George Lieb, meg av! Jeg var en kunstner, og jeg hadde blitt brent ut på musikk. Så bestemte jeg meg for at jeg ville jobbe for et selskap helt utenfor bransjen i begynnelsen av 90-tallet. Dette selskapet var GTE Telecommunications (nå en del av Verizon), og George var presidenten. Jeg ble svært nær venner med ham.
Da George skjønte hvem jeg var og omfanget av arbeidet jeg hadde gjort før, fikk jeg en samtale som jeg var på oppsigelsesliste. Jeg spurte George hva som skjedde her, og han svarte: "Sannheten i saken er at du ikke hører hjemme i vår verden. Du tilhører din verden. Det beste jeg kan gjøre for deg, er å få deg tilbake i din verden. "
Jeg var sur i et øyeblikk. To dager senere, en annen mulighet dukket opp og satte meg av på veien mot hvor jeg er i dag. På denne rare veien var George ansvarlig for å sette meg tilbake på sporet. Jeg trengte å være flott for meg selv, og jeg kunne ikke gjøre det i den posisjonen.
Jeg husker det alltid hver dag mens jeg jobber med teamet. Hvis jeg kan være kjent med sine mål og hvem de er og til slutt oppfordrer det, vil selskapet vokse og trives.
Lederskapslærdier: Hjelper teamet deres beste fot fremover
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Lederen: Randy Wright, president for Cottman Transmission og Total Auto Care Tid i gjeldende posisjon: 5 år Randy s filosofi: "Gi dine medarbeidere mange muligheter til å sette deres beste fot fremover og skinne på sine ansvarsområder.
Utover LinkedIn: 7 steder for å finne din neste ansatt
Hvis du gir deg mulighet til å ansette i det nye året, prøver du sannsynligvis å finne ut hvor og hvordan du legger inn jobbseddelen din og finne den beste tilgjengelige talent. Nettsteder som LinkedIn, Indeed og Monster er fortsatt blant de beste valgene for arbeidsgivere, og det er sant at mange kandidater søker etter jobber på disse nettverkene.
Populære Innlegg