Lederskapslærdier: Vær Dirigent av ditt orkesterteam

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.

• Leder: Sina Eghrari, medstifter og sjefsteknologsjef i SocioFabrica og Nicho
• Tid i dagens stilling: 5 år
• Sina filosofi: "Jeg ser meg selv som leder, og teamet mitt er orkesteret mitt. Jeg vet nok om hvert instrument for å forstå hvordan å trekke alt sammen, men jeg omgir meg selv med sanne herrer av deres instrumenter. "

Folk sier alltid at du bør fokusere på dine egne unike styrker og arbeide rundt dine svakheter. Når jeg reflekterer over min, ser jeg at jeg trives på det mangfoldet av erfaringer som livet har å tilby. Som sådan har jeg alltid betraktet meg som en generalist, i stedet for en spesialist. Jeg elsker å dabble.

I sammenheng med å styre en programvareprosjekt i min karriere, har jeg lært å gjøre litt av alt. Jeg kan kode Javascript. Jeg kan kode server-side. Jeg kan skrive en lagret prosedyre. Jeg kan til og med halte meg gjennom Photoshop. Men jeg er ikke mesteren til noen av disse ferdighetene. Jeg vet nok at jeg kan snakke språket til en ekspert for å veilede dem om mitt syn.

Dirigenten vil ikke vite hvordan han skal spille, så vel som sin første fiolinist, men han vet nok om hvert instrument for å lede orkesteret. Jeg sørger for at hver stemme høres og utfordrer alle til å presse mot bedre løsninger. Men jobben min er å holde fokus på det store bildet.

---

6 Spørsmål til å spørre din forretningsadvokat innen årsslutt

Med nært år 2014 kommer bedrifter overalt til å forberede sin økonomi, kontrakter og juridiske dokumenter for rapportering og fornyelse på slutten av året. Mobby Business snakket med tre juridiske eksperter for å finne ut hvilke spørsmål alle småbedriftseier bør vurdere å diskutere med en advokat før årsskiftet.

(Ledelse)

Naturkatastrofer forårsaker kaos på små bedrifter

Ifølge studien, "Klimaendringsberedskap og næringslivet", sa en tredjedel av småbedriftseiere at de hadde blitt personlig påvirket av en storm eller ekstremt vær. Konsekvensene av å bli rammet av en storm kan være langvarig, eller til og med permanent, fant forskerne. En fjerdedel av små og mellomstore bedrifter som rammes av en storm, gjenoppstår ikke etter en stor storm.

(Ledelse)