Lederskapslærdier: Vær Dirigent av ditt orkesterteam

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.

• Leder: Sina Eghrari, medstifter og sjefsteknologsjef i SocioFabrica og Nicho
• Tid i dagens stilling: 5 år
• Sina filosofi: "Jeg ser meg selv som leder, og teamet mitt er orkesteret mitt. Jeg vet nok om hvert instrument for å forstå hvordan å trekke alt sammen, men jeg omgir meg selv med sanne herrer av deres instrumenter. "

Folk sier alltid at du bør fokusere på dine egne unike styrker og arbeide rundt dine svakheter. Når jeg reflekterer over min, ser jeg at jeg trives på det mangfoldet av erfaringer som livet har å tilby. Som sådan har jeg alltid betraktet meg som en generalist, i stedet for en spesialist. Jeg elsker å dabble.

I sammenheng med å styre en programvareprosjekt i min karriere, har jeg lært å gjøre litt av alt. Jeg kan kode Javascript. Jeg kan kode server-side. Jeg kan skrive en lagret prosedyre. Jeg kan til og med halte meg gjennom Photoshop. Men jeg er ikke mesteren til noen av disse ferdighetene. Jeg vet nok at jeg kan snakke språket til en ekspert for å veilede dem om mitt syn.

Dirigenten vil ikke vite hvordan han skal spille, så vel som sin første fiolinist, men han vet nok om hvert instrument for å lede orkesteret. Jeg sørger for at hver stemme høres og utfordrer alle til å presse mot bedre løsninger. Men jobben min er å holde fokus på det store bildet.

---

Ansattes ytelsesvurderinger: Eksempler på maler

Bedriftsresultatvurderinger kan være en nervepirrende opplevelse for alle involverte, uansett hvor ofte eller sjeldent du utfører dem. Dette gjelder spesielt for nye ledere som aldri har evaluerte ansatte før. Hvis du nærmer deg ytelsesadministrasjonen feil, kan leder-medarbeiderforholdet bli tarnished, og det generelle lederbildet ditt kan bli skadet.

(Ledelse)

Ansatteoppbevaring: 5 Spørsmål å spørre før du gir mer penger

Mange bedrifter er opptatt av deres innsats for å beholde toppansatte. For å holde fast på arbeidstakere med et annet tilbud på arbeidsplassen, gjør arbeidsgivere i stadig større utstrekning, ifølge en ny studie fra bemanningsfirmaet The Creative Group. Spesielt sier 20 prosent av annonsør- og markedsføringsledere at deres selskap har gjort et økende antall motarbeidere de siste seks månedene.

(Ledelse)