Ingen kampanje? Spørsmål du bør spørre om å få en

Mens ansatte kanskje tror de gjør det som trengs for å få En forfremmelse, mange av dem har problemer med å se hardt arbeid, bærer frukt, nye forskningsfunn.

Ansatte mener at det er viktig å tjene en kampanje for å tjene på høyt nivå, ha en sterk arbeidsetikk, vise lederskap og ta på økt ansvar, ifølge en studie fra Jack Welch Management Institute. Selv om de tror de gjør alt dette, sier nesten en tredjedel av ansatte at de har blitt overført til en kampanje som de følte de fortjente.

Selv om dagens fagfolk kan identifisere hva de trenger å gjøre for å tjene en kampanje , de har ikke nok informasjon om hvordan de skal gjøre det, sier Andrea Backman, dekan fra Jack Welch Management Institute, i en uttalelse. "Denne manglende lenken skaper en stor mulighet for de ansatte som forplikter seg til sin karriere med energi, intellektuell nysgjerrighet og en drivkraft for å lykkes i forhold til de som ikke gjør det. "[Ønsker en kampanje? Endre navnet ditt]

Arbeidere som ikke har fått kampanjen de sikte på, måtte ta tid til både selvreflektere på jobben sin forventninger og levering, og har ærlige samtaler med de de jobber for og med om deres ytelse og ferdighetene som trengs for å bevege seg oppover stigen, sier Backman. Blant spørsmålene hun oppfordrer ansatte til å spørre seg, inkluderer deres sjefer og medarbeidere:

• Hvor har Har jeg utvidet mitt tilordnede ansvar utover det som var forventet av meg?
• Hvilken agenda eier jeg, og hvordan bidrar min agenda til organisasjonens større mål?
• Gjør jeg utdelt og overlevert på jobben min nylig? Jeg ser etter måter å hjelpe og utvide kolleger eller team på, og hvordan?
• Er det ting jeg kan gjøre for å jobbe bedre, smartere eller raskere?
• Hvordan demonstrerer jeg bredden og dybden av virksomheten min til min organisasjon?
• Hvilke ferdigheter mangler jeg og hvilke korte og langsiktige skritt kan jeg ta for å utvikle dem?
• Er jeg sulten for å lære mer om alt for å sikre at jeg holder seg utenfor det som skjer i min virksomhet, min bransje, mitt land, verden?
• Skal jeg vokse hver dag som person og som ansatt
• Etter å ha fått svar på disse spørsmålene, må ansatte bruke informasjonen til å lage og utføre en handlingsplan, ifølge Backman.

Hvis du ikke nærmer deg din karriere med energi, tarm, besluttsomhet og haster, da er en kampanje ikke sannsynlig i fremtiden, sier hun.

Selv de som ikke har blitt overført til en kampanje, kan fortsatt finne verdi fra denne typen karrierevaluering.

"Alle kan dra nytte av å identifisere områder

Studien ble basert på undersøkelser av 1.795 amerikanske voksne, inkludert 1.198 respondenter som jobber for en profesjonell eller bedriftsorganisasjon.

Buddy opp til din chef ... Du vil bli glad du gjorde

Sjefen din er sannsynligvis ikke ditt førstevalg for en kontorkammerat. Men å tilbringe mer tid med din direkte veileder hver uke kan ende med å nytte deg, foreslår ny forskning. De fleste ansatte bruker kun halvparten av tiden de burde være hos sin direkte veileder, ifølge en studie fra ledelsestrening og forskningsbedrift Lederskap IQ.

(Karriere)

4 Måter Inngangsansatte kan vise lederskap

Når du starter en jobb på oppføringsnivå, kan du føle at du har en lang vei foran deg for å flytte opp stigen mot en ledelse rolle. Men det er mer å være en leder enn å ha "leder", "direktør" eller "visepresident" i tittelen din. Og omvendt behøver du ikke ha en av disse titlene som leder. I en artikkel som ble publisert av Kellogg School of Management ved Northwestern University, sa klinisk professor i strategi Harry Kraemer at juniormedarbeidere burde " føre fra hvor de er "og ta initiativ til å bli ledende innenfor deres nåværende roller, uavhengig av hvor lenge (eller kort) deres tenure har vært så langt.

(Karriere)