'Test-Drive' Jobbkandidater for å ansette suksess

Som en bedriftseiere har du ikke tid eller ressurser til å kaste bort på en lengre ansettelsesprosess. Når du tror du har funnet den rette personen for jobben, vil du sannsynligvis ønske å få ham eller henne ombord så fort som mulig. Men førstehåndsinntrykk kan noen ganger falle: En person som er godt kvalifisert på papir og aced intervjuet, kan egentlig ikke vise seg å være den perfekte passformen for din bedrift - som du sannsynligvis ikke vil oppdage før alle papirene er signert.

"Det er mange grunner til at folk ikke trener," sa James Kenigsberg, sjefsteknologsjef og grunnlegger av nettbasert utdanningsplattform 2U. "Noen kan virke fantastisk, men den [kulturelle] passformen er forferdelig. Jeg tror på magefølelsen min, men det samsvarer ikke alltid nødvendigvis med resten av lagets."

En arbeidsgiver vil vite innen de første 90 dagene - og vanligvis mye tidligere - hvis en ansatt har langsiktig potensial hos selskapet, sa Kenigsberg. De tingene de vil ha i en karriere - om det er økonomisk retur, struktur eller del av en stor oppgave - alt kommer ut i løpet av denne perioden, samt deres evne til å utføre sine tildelte oppgaver og arbeide med det eksisterende teamet.

Of selvfølgelig, ingen har 90 dager til å vente og se om en ny leie er i den for lang tid. Så hva er en ansatt manager å gjøre? Kenigsberg ga råd om å finne måter å teste ut en potensiell medarbeideres praktiske ferdigheter og kulturelle passform i bedriften din.

"Jeg er en stor troende på" testing før du kjøper, "fortalte Kenigsberg Mobby Business. "Det er en fin måte for begge parter å prøve hverandre. Ingen av oss har mye plass til å skru opp dette, og [vi begge] må være all-in."

Kenigsberg foreslo å sette en kandidat på som en konsulent i utgangspunktet, og gjennomgå hans eller hennes ytelse etter en bestemt tidsperiode, for å avgjøre om personen fortsatt er den rette passformen for heltidsposisjonen. Bill Peppler, administrerende partner av bemanningsfirmaet Kavaliro, var enig i at i dagens økonomi blir "ansettelsesforholdet" eller "temp til full tid" ansettelsesstatus blitt mer og mer populært.

Hvis en kandidat er allerede ansatt på heltid og kan ikke ta en konsulentrolle, det finnes andre måter å få en følelse av for sine evner.

"Du kan [tilordne] prøveprosjekter, eller be om tidligere arbeid, hvor du kan se hva de egentlig oppnådde på sine tidligere stillinger, sier Kavaliro.

"Se på kandidatens åpne offentlige arbeid," sa Kenigsberg, og citerte åpen kildekodeprosjekter og porteføljeledd som gode eksempler på muligheter for potensiell ansettelse. "Du kan se på arbeid som de ikke nødvendigvis forberede seg på og se kvaliteten og hvor hardt de jobbet på."

Mens et intervju ikke nødvendigvis gir deg et fullstendig bilde av en kandidat, spør du deg Spørsmål fra starten kan kaste litt lys på om du skal gå videre med en "teststasjon".

"Det er interessant å spørre om sine tidligere medarbeidere og ledere, hvor nær de var og hvordan de jobbet sammen," Kenigsberg sa. "Jeg spør ikke folk hvor de ser seg selv [i fremtiden]. Jeg bryr meg om hvem de er nå."

Opprinnelig publisert på Mobby Business.

Overvinne 4 store utfordringer ved å administrere eksterne medarbeidere

Flere personer jobber eksternt enn noen gang før, og nummeret vil fortsette å øke etter hvert som flere bedrifter forsøker å forbedre balansen mellom arbeid og liv. The International Data Corporation (IDC) ) forventer at deskless-ansatte skal tegne seg for rundt 72 prosent av den totale amerikanske arbeidsstyrken innen 2020.

(Ledelse)

Hvilket kjønn utmerker seg i teamarbeid? Begge ... Med en fangst

Opprette arbeidsteam som består av begge kjønn er Den mest effektive måten å få ting på, foreslår ny forskning. En studie viste at kjønnsammensetningen av arbeidsteamene gjør en forskjell i team effektivitet. Kjønnsbalanserte lag overpresterer både overveiende mannlige og overveiende kvinnelige lag, viste forskningen.

(Ledelse)