Hva gjør folk til å ta store risikoer
Overraskende hendelser er kjent for å få dyrene til å stoppe, fryse, orientere seg til den overraskende stimulansen og oppdatere deres skjemaer om hvordan verden fungerer, Demaree sa. Vår nylige forskning tyder på at overraskende hendelser også fører til at personer midlertidig reduserer risikotakningen. Demaree, som studerer følelser og hvordan de påvirker beslutningsprosessen, har som mål å forstå hvordan en persons nåværende følelsesmessige tilstand forutsetter risikotaking. Tidligere forskning har avslørt at positive og negative følelsesmessige tilstander generelt reduserer og øker risikotaking henholdsvis.
For å gjennomføre denne undersøkelsen ga han deltakere en fiktiv bankroll på $ 50, for å bruke til å spille en eller to av tre typer datastyrt slotspill 25 ganger hver. Hvert datastyrt spill produserer vinner på forskjellige sannsynligheter: 13 prosent (med store jackpotter), 50 prosent (i hovedsak en myntflip) og 87 prosent (med svært små jackpotter). Selv om ingen deltakere spilte med ekte penger, var motivasjon til å vinne til stede. For hver dollar på individets konto på slutten av de 25 spillene, mottok personen en billett mot en $ 50 tombola.
Hvert spill ble satt til å være et "rettferdig" spill, sa Demaree. Det vil si at hvis du spiller for en lengre periode, bør du bryte til og med i gjennomsnitt.
Forskerne hadde 59 deltakere som spilte høyrisiko-dataspillspillet (13 prosent) og overrasket deltakerne med noen store gevinster. En egen gruppe på 85 deltakere spilte både 50 prosent og 85 prosent gevinst. Den siste gruppen, som forventet å meste vinner, fikk noen uventede tap. Etter å ha spilt hvert spill, svarte elevene et spørreskjema om følelser, stemninger og risikotaking. Resultatene viste at opplevelsen av en overraskende hendelse, som å vinne eller miste uventet, viste seg å gi midlertidig risikoaversjon.
Forskningen er publisert i American Psychological Association journal Emotion.
Samarbeidspartnere på studien var Kevin J. Burns, The MITER Corp .; Edward Agarwala og Michael DeDonno, Case Western Reserve University; og D. Erik Everhart, East Carolina University.
Kundeservice 2.0: Tilfredsstillende kunder i den digitale alderen
Kunden service bør være en topp prioritet for ethvert selskap. Kunder holder forretningen din i gang, og å gjøre dem lykkelige er den beste måten å sikre at de fortsetter å komme tilbake. I dagens verden av sosiale medier og 24/7-tilkobling er det enklere enn noensinne å holde kommunikasjonslinjene åpne mellom deg og dine kunder.
Hvis du hører på, vil dine medarbeidere gå opp
Hvis du vil at dine arbeidere skal ta en mer aktiv rolle i bedriften din, må du lytte til hva de sier, viser en ny studie. De nr. 1 grunnansatte ikke tar mer initiativ på jobben, viser studien, at deres ledere ikke klarer å få sin innsats før de tar avgjørelser. Studien, utført av John Izzo, forfatter av den nye boken, " Stepping Up: Hvordan tar ansvaret forandret alt (Berrett-Koehler, 2012), definert styrking som "å ta initiativ til å gjøre bedriften bedre, inkludert å ta opp nye ideer, foreslå bedre måter å gjøre forretninger på, og ta høye innsats for å forbedre Organisasjonens tjenester.
Populære Innlegg