Hva gjør folk til å ta store risikoer


Hva gjør folk til å ta store risikoer

Overraskende hendelser er kjent for å få dyrene til å stoppe, fryse, orientere seg til den overraskende stimulansen og oppdatere deres skjemaer om hvordan verden fungerer, Demaree sa. Vår nylige forskning tyder på at overraskende hendelser også fører til at personer midlertidig reduserer risikotakningen. Demaree, som studerer følelser og hvordan de påvirker beslutningsprosessen, har som mål å forstå hvordan en persons nåværende følelsesmessige tilstand forutsetter risikotaking. Tidligere forskning har avslørt at positive og negative følelsesmessige tilstander generelt reduserer og øker risikotaking henholdsvis.

For å gjennomføre denne undersøkelsen ga han deltakere en fiktiv bankroll på $ 50, for å bruke til å spille en eller to av tre typer datastyrt slotspill 25 ganger hver. Hvert datastyrt spill produserer vinner på forskjellige sannsynligheter: 13 prosent (med store jackpotter), 50 prosent (i hovedsak en myntflip) og 87 prosent (med svært små jackpotter). Selv om ingen deltakere spilte med ekte penger, var motivasjon til å vinne til stede. For hver dollar på individets konto på slutten av de 25 spillene, mottok personen en billett mot en $ 50 tombola.

Hvert spill ble satt til å være et "rettferdig" spill, sa Demaree. Det vil si at hvis du spiller for en lengre periode, bør du bryte til og med i gjennomsnitt.

Forskerne hadde 59 deltakere som spilte høyrisiko-dataspillspillet (13 prosent) og overrasket deltakerne med noen store gevinster. En egen gruppe på 85 deltakere spilte både 50 prosent og 85 prosent gevinst. Den siste gruppen, som forventet å meste vinner, fikk noen uventede tap. Etter å ha spilt hvert spill, svarte elevene et spørreskjema om følelser, stemninger og risikotaking. Resultatene viste at opplevelsen av en overraskende hendelse, som å vinne eller miste uventet, viste seg å gi midlertidig risikoaversjon.

Forskningen er publisert i American Psychological Association journal Emotion.

Samarbeidspartnere på studien var Kevin J. Burns, The MITER Corp .; Edward Agarwala og Michael DeDonno, Case Western Reserve University; og D. Erik Everhart, East Carolina University.


Hvordan velge en veldedighet for å støtte

Hvordan velge en veldedighet for å støtte

Du vil at din bedrift skal finne en måte å gi tilbake til samfunnet ditt, men å velge hvilken veldedighet å støtte kan være en ekte utfordring. Paul Damico, president for den Atlanta-baserte Moe's Southwest Grill, en rask casual restaurant franchise med mer med mer enn 420 restauranter, har møtt dette meget dilemma.

(Ledelse)

Hvordan endring med bare 1% kan gi deg en suksess

Hvordan endring med bare 1% kan gi deg en suksess

Det er et nytt år, og sjansen er at du har lovet å bytt over et nytt blad, endre måten du gjør forretninger på eller bare generelt gjøre noen store selvforbedringer. Mens den slags tenkningen er beundringsverdig, er den sjelden vellykket. I stedet for å tenke stort, anbefaler forfatteren Tom Connellan, bør du forplikte seg til å gjøre små endringer som kan gjøre stor forskjell.

(Ledelse)