Unge entreprenører som slipper bedriftens liv (og overlevd)
Har du noen gang dagdrømt om å slutte jobben din til å bli din egen sjef? Du er ikke alene: Ifølge MBO Partners, er det totalt antall selvstendig næringsdrivende nærmer seg 41 millioner (31 prosent av den amerikanske arbeidsstyrken), og i fjor rapporterte Fortune at tusenårene spesielt begynner flere bedrifter, styrer større staber og rettet mot høyere fortjeneste enn babyboomer-entreprenører.
Men det er ikke alltid lett eller lurt å gi opp din faste lønn og fordeler å gå ut på egen hånd. Det er mange faktorer å vurdere før du sender inn oppsigelsen din - men noen ganger forteller din gut bare når klokka er riktig.
Før de nådde 35 år, bestemte disse fagfolk seg for å forlate sine bedriftsjobber og dykke hoveder inn i entreprenørskap. Her er hvordan hver av dem visste at det var på tide å gjøre spranget, og hva de har lært underveis.
Stephanie Abrams Cartin og Courtney Spritzer, medstiftere og medforvaltere av Socialfly
Stephanie Abrams Cartin og Courtney Spritzer jobbet begge med jobb i jobben da de startet et sosialmediebyrå som et sideprosjekt. Etter 10 måneders arbeid på åtte timer om dagen, og deretter tilbringe hver kveld og helg jobbet på virksomheten, skjønte de noe som trengte å forandre seg. "Vi hadde en jevn inntekt som kommer inn fra vår side, og til tross for de lange timene, vi likte arbeidet og var lidenskapelig om sosiale medier, sa Cartin og Spritzer. "Alle disse faktorene førte til vårt" aha-øyeblikk "på middag en natt, hvor vi bestemte oss for å slutte med bedriftens jobber for å fokusere på vårt byrå på heltid. Vi valgte en dato, ga oss to ukers varsel og aldri sett tilbake. "
En av de viktigste utfordringene duoen møtte kom tidlig. De hadde opprinnelig lansert sitt byrå under et annet navn, og på grunn av deres rangering på Google fikk de en opphør og desist fra et selskap med en tilsvarende tittel.
"Denne veibeskyttelse ved starten av vår virksomhet var skummel, men etter rådgivning med vår forretningsadvokat og omgruppering, var vi i stand til å snu opplevelsen til en positiv ved å rebranding til Socialfly, som bedre representerer våre mål og holdninger, sier Cartin og Spritzer.
Socialfils medstiftere sa at de elsket mulighet til å bygge og veilede et lag med andre millennials. Som et tusenårig kontor fremmer selskapet et miljø som passer til lagets talenter som enkeltpersoner og som helhet.
"Det er ofte en negativ konnotasjon knyttet til tusenår på arbeidsplassen, men vi har funnet måter å motivere vår team på nye og spennende måter som nyter oss som et byrå og gir oss mulighet til å betjene våre kunder bedre, "sa Cartin og Spritzer.
Hvis du tenker på å ta bedriften din heltid, rådde Cartin og Spritzer deg til å spørre om det er noe du fortsatt skal være lidenskapelig om to, fem og ti år fra nå. Kjører din bedrift er en 24/7 jobb, sa de, og det vil være mange søvnløse netter. Men å vite at du jobber med noe du elsker, gjør alt verdt.
"Sosialmedier var og er fortsatt vår lidenskap og vi er utrolig heldige å jobbe i et felt som forandrer seg og fortsetter å fascinere og motivere oss hver dag, sa Cartin og Spritzer.
Brian Hart, grunnlegger av Flackable
Da Brian Hart først opprettet en forretningsplan for sitt eget finansielle PR-byrå, var han flatt og ventet å holde fast med sin bedriftens jobb for å minst et år før han var klar til å jobbe på sin bedrift på heltid.
En dag mottok han en online forespørsel fra et firma som søker ny PR-representasjon. Etter å ha forstått hans visjon var akkurat hva firmaet ønsket, bestemte han seg for å slutte da og der for å forfølge og vokse sitt firma, Flackable.
"Å være en bedriftseier ved 30 år ... Jeg skal være en spiller i min bransje de neste tre eller fire tiårene," sa Hart. "Jeg investerer i talent, teknologi og innovasjon som trengs for å trives i et utviklende forretningslandskap. Klienter er tiltrukket av den fremtidsrettede tilnærmingen, og det gir oss en bratt fordel over trette konkurrenter."
For Hart, bygningen hans team har samtidig vært et av de mest givende og mest utfordrende aspektene av hans entreprenørreis.
"Å ansette din første heltidsansatt ... gleder seg øyeblikkelig med nye lag av kompleksitet og ansvar. Men øyeblikket fant jeg meg selv å bli mer stolt og Jeg er opptatt av mine medarbeiders prestasjoner enn min egen, da jeg virkelig følte meg som en leder, sa han.
Hart varslet at det ville være entreprenører at de trenger mer enn et produkt eller en tjeneste for å lykkes; De trenger en visjon.
"Du trenger en historie som vil imponere kunder og inspirere de som er rundt deg," sa han. "Slik begynner du å skille deg fra konkurransen." Jessica Lawlor, president og administrerende direktør i Jessica Lawlor & Company
Jessica Lawlor håpet i en dag å avslutte sin jobb og starte egen virksomhet. Hun hadde til og med spart penger fra sin side for å forberede den eventuelle overgangen. I oktober 2015 opplevde hun endelig det øyeblikket som overbeviste henne om at hun trengte å jobbe for seg selv.
Mens han kjørte til en arbeidskonferanse, måtte Lawlor trekke seg over på siden av turnpike for å ta en oppringning med henne sjef.
"[Jeg var] skutt ned notater og to-dos fra vårt møte som skjedde for å finne sted i midten av min kjøretur," sa hun. "Jeg følte meg spredt, stresset og ulykkelig. Etter oppsamlingsmøtet, fortsatte jeg kjøring og kalte en venn. Jeg ventet henne om arbeidsturen og endeløs oppgaveliste." Hva gjør du? " hun spurte meg: «Ta av jobben din. Ta din egen bedrift på full tid, du kan gjøre det. Jeg tror på deg.» «
Lawlor hadde hørt disse ordene fra andre før, men i det øyeblikket slo de henne annerledes. Hun bestemte seg for å gjøre planen til en realitet. I desember sluttet hun jobben sin og gjorde sitt spesialitetskommunikasjonsagentur, Jessica Lawlor & Company, hennes primære yrke.
Som en sosial person som trives på å være en del av et lag, hadde Lawlor i utgangspunktet en tøff tid med hvor ensom det kunne Bli en solopreneur.
"Jeg trodde aldri at jeg ville savne det vanlige kaldtorketelefonen eller tankeløs chit-chat hele dagen," sa hun. "For å bekjempe dette, prøver jeg å ... planlegge telefonsamtaler eller lunsjmøter, så jeg sikrer at jeg fortsatt er ute og interagerer med andre."
Selv på de vanskelige dagene, føles Lawlor det verdt å kunne velg sitt eget arbeid og sine kunder. Hun har til og med tid til å jobbe med bloggen sin og forfølge sideprosjekter som å undervise i yoga - men hun måtte justere tankegangen og behandle seg som en klient for å sikre at hennes egne prosjekter ble prioritert.
Endelig bemerket Lawlor at ansett hjelp når du har råd til det - eller, i det minste, tapping inn i nettverket ditt med andre bedriftseiere og bransjepersonell for råd og meninger - vil hjelpe din bedrift til å trives.
"Du kan ikke gjøre det alene. Du trenger en team, "sa hun. "Jeg hyret mitt første teammedlem for noen måneder siden. To tanker er alltid bedre enn en, og hun bringer nye styrker til bordet for å gjøre JL & Co enda bedre."
Nicole Pomije, skaperen av The Cookie Cups
Etter fire år på hennes bedriftens jobb, skjønte Nicole Pomije at det ikke var mer plass for henne å vokse i sin karriere. Hun hadde jobbet for seg selv på siden, og innså snart at hun hadde mer potensial enn hun kunne oppnå hos arbeidsgiveren.
"Jeg så ikke fremtiden for fremgang der for meg," fortalte hun Mobby Business. "Jeg ønsket å utforske mine egne lidenskaper. Jeg visste at det å være alene uten å ha en stabil lønnsslipp ville være utfordrende, men når jeg ga beskjed, følte jeg denne følelsen av frihet, og følte at himmelen er grensen."
Selv om Pomije opprettholder flere entreprenørprosjekter, er hennes hovedfokus i dag The Cookie Cups, en dessertvirksomhet som selger sine "cookie cups" online og på lokale markeder og arrangementer. Hun står overfor noen vanlige utfordringer underveis, for eksempel pakking, frakt og finansiering, men hun tror at hver enkelt har vært en læringserfaring som vil hjelpe i det lange løp.
Samlet sier Pomije at hun har elsket opplevelsen av å utvikle sitt eget nye og levende merke.
"Vi har en lang vei å gå, og i noen henseender er dette bare begynnelsen, men alt føles som en ny og spennende opplevelse når du er bygge blokkene til et nytt konsept, "sa hun.
Pomije er beste råd for håperende entreprenører? Vær realistisk og forstå hva du får inn hvis du bestemmer deg for å forlate bedriftens liv, er det riktige valget for deg.
"Det vil ikke være lett, men det vil være verdt det hvis du holder fast i planen din og fortsetter uansett hva, "sa hun.
Crystal Richard, president for Crystal Richard & Co.
Crystal Richard elsket jobben hennes, teamet hennes og selskapet hun jobbet for - og likevel var det fortsatt noe galt. Hun var glad, sa hun, men hun visste at hun kunne bli lykkeligere. "
" Det var alle disse tegnene og hvisker ... fortalte meg at entreprenørskap var min skjebne, "sa Richard. "I de siste månedene før jeg startet mitt eget firma sov jeg ikke. Jeg hadde mitt første panikkanfall. Jeg var lett irritabel og kunne velge en kamp med min dårlige kjæreste om noe, helst på dagen."
Richard bestemte seg endelig for å starte sitt eget PR-firma, Crystal Richard & Co., etter fem års agenturliv. Til tross for konvensjonell visdom som sier at du bør ha en viss mengde penger lagret før du avslutter jobben din - for ikke å nevne studielån, leie- og bilbetalinger - bestemte Richard seg for å bare gå for det sans finansielle sikkerhetsnett, og finne ut hvordan man lager det virker underveis. "Jeg skjønte at hvis du virkelig vil ha det, vil du finne en måte å få det til å fungere på," sa hun. "Om det innebærer å vente på bord eller bartending for å betale regningene, hvis du vil ha det dårlig nok, vil du finne ut det." Richard
Richard sier at hun er begeistret over fleksibiliteten, friheten og mulighetene hun har som solopreneur. Som en ansatt ville hun måtte be om en fridag og forberede sitt lag for hennes fravær hvis hun ønsket å reise til et arrangement; nå kan hun bare si ja og gå. Hun oppdaget imidlertid at en av de viktigste leksjonene hun lærte er at det er greit å ta en pause fra virksomheten din noen ganger.
"I den første måneden ... fant jeg meg selv at jeg ville jobbe hele tiden, ikke fordi jeg måtte eller trengte det, men fordi jeg bare var ansvarlig for at jeg skulle levere for mine klienter, var jeg stadig bekymret for at jeg ikke gjorde nok, sa Richard. "Jeg har siden lært at jeg virkelig nyter helgene, ta en ferie eller" meg dag ", er 100 prosent mulig når du er en gründer så lenge du leverer godt arbeid og resultater for kundene dine."
For Flere tips om å gå på fulltid selvstendig næringsdrivende, besøk denne næringsdagens Daily Guide.
Hvorfor selv glade arbeidere mister interessen i jobben deres
Det er ingen overraskelse at engasjerte og glade ansatte er en stor ressurs for bedrifter, men ny forskning har funnet ut at engasjerte medarbeidere som blir utkoblet, kan bli et selskaps verste mareritt. Det skyldes at uavhengige medarbeidere utviser mange negative og skadelige atferd på jobben, finner forskningen.
Switchback: Startstrategien som kan være riktig for deg
Når en ny teknologi eller et produkt lanseres, kan entreprenører typisk velge å bringe det til markedet alene eller samarbeide med andre som har mer kompetanse på feltet. Ny forskning tyder imidlertid på at den beste tilnærmingen kan være en kombinasjon av begge. I stedet for å bestemme mellom en selvkompetanse eller partnerskap / lisensieringsstrategi når de blir klare til å bringe sin nye skapelse til markedet, bør entreprenører vurdere en "switchback" tilnærming som gjør at de kan bytte fra den ene til den andre, ifølge en studie som nylig ble publisert i Research Policy journal.
Populære Innlegg