Starte en bedrift etter høyskole? Råd for Entrepreneurial Grads
Mark Zuckerberg grunnla Facebook i hans Harvard sovesal. Chris Johnson og Tim Keck lanserte The Onion mens de fortsatt var juniorer ved University of Wisconsin i Madison. Frederick Smith skisserte først ideen om pakkeleveringssystemet som en dag ville bli FedEx i et papir han skrev mens han var student på Yale. I dag vurderer utallige nye akademikere å ta banen mindre reist og snu en ide inn i en heltid entreprenørskap. Men før du setter ned en jobb eller pakker bort intervjuet, må de siste gradsene vurdere om de har det som trengs for å starte en bedrift, om det åpner en mursteinmasse eller lanserer en teknisk oppstart.
Mobby Business spurte forretningseksperter og gründere, hvorav mange startet sin første virksomhet rett ut av college, for noen entreprenørskapsråd for nyutmeldte kandidater. Her er noen av de viktigste leksjonene de overførte.
1. Følg din lidenskap
Som en gründer kan ikke betydningen av å gjøre arbeid som gir deg glede og oppfyllelse, overvurderes. Faktisk er en grunnleggers lidenskap nøkkelen til å sikre at en bedrift trives.
"Du må gjøre det du elsker å ha en tilfredsstillende karriere," sier John Tabis, grunnlegger og administrerende direktør i The Bouqs Company. "Du må finne en jobb eller karrierebane innenfor et felt du er lidenskapelig til, så kom deg inn raskt, graver deg inn, lær og legg til verdi."
Å gjøre arbeid som har betydning for deg, vil gi den motivasjonen som trengs for å komme igjennom de tøffe patchene og de tøffe tider som er en uunngåelig del av å bygge noe nytt venture.
"Starte en bedrift er vanskelig nok," sa Nick Bulcao, grunnlegger og administrerende direktør i Airspace Technologies. "Hvis du ikke er spent på å komme deg ut av sengen hver morgen, vil det ikke lykkes."
Lydia Brown, grunnlegger av Chicago Collegiate Nannies, var enig i at nye grader ikke skulle kaste bort sine ferdigheter på en karrierevei de var aldri ment å være på. "Jeg jaget min fars drøm om å bli finansiell profesjonell i fem år før han innrømmet at det ikke var for meg," sa Brown. "Da jeg utviklet begrepet min barnepikeforening ... var det så tydelig at dette var det jeg burde ha gjort hele tiden."
2. Ikke vær redd for å ta spranget
En ny grad kan komme opp med en million gyldige grunner til at det ikke gir mening å starte en bedrift rett ut av college, men for mange gründere er det egentlig ingen tid som Nåværende.
Ifølge entreprenør Jess Ekstrom kan det virke lettere å først få jobb, få litt erfaring, spare litt penger og deretter starte en bedrift. Men å gå bort fra en slik stabilitet vil være vanskeligere enn du tror, og du kan ende opp med å aldri hoppe.
"Det er bedre å gå for det, og deretter få en jobb hvis den ikke fungerer, i stedet for å få en jobb og aldri gå for det, sier Ekstrom, som lanserte sin virksomhet Headbands of Hope, mens han fortsatt var på college.
Steven Benson, grunnlegger og administrerende direktør i Badger Maps, bemerket at nyutdannede har en tendens til å ha færre ansvarsområder og forpliktelser, og Derfor kan du fokusere mer på sin tid på å bygge en bedrift.
"Som en ny grad har du fordelen at du sannsynligvis har lav overhead og kan ta på seg risiko," sa Benson. "Tenk deg en ny grad og sammenlign dem med en 35-årig med to barn og et boliglån, og det er lett å [se] hvorfor unge har en fordel."
Hvis du trenger ekstra inntekt mens du starter virksomheten din, Ekstrom anbefalte å nå ut til andre oppstart for å se om de har noen deltidsarbeidsmuligheter eller se etter stipend for unge gründere.
US Small Business Administration tilbyr også ressurser til potensielle entreprenører, inkludert workshops og gründerutdanningsklasser på en rekke av emner.
3. Lær fra innsiden
Uansett når du bestemmer deg for å starte din bedrift, er det alltid verdt å ta litt tid å lære av mer erfarne fagfolk. Å jobbe for noen andre i kort tid kan hjelpe deg med å bygge en omfattende liste over kontakter, hente beste praksis og lære av noen av lederne i din bransje.
"Verdien du får fra å se hvordan de opererer og driver bedriften og det potensielle mentorskapet du vil få fra dem, vil gå langt for å hjelpe deg med å bygge din egen vellykkede virksomhet, sier Othmane Rahmouni, grunnlegger av Lovop.
I tillegg kan å få erfaring i en rekke bedrifter og arbeidsmiljøer hjelpe deg Forbedre dine egne ideer om hva du vil oppnå.
"Du kan starte opp på ett område bare for å finne at du foretrekker å fokusere på et annet element i arbeidet," sa Michelle Garrett om Garrett Public Relations. "Når du begynner på reisen, vet at det kan være vendinger og svinger underveis - og det er helt greit."
4. Finn mentorer
En mentor eller to kan gjøre stor forskjell når du starter en ny bedrift, sier Cory Levy, medstifter og COO for After School. Å finne erfarne og pålitelige rådgivere som kan tilby veiledning og støtte, vil hjelpe en ny entreprenør å navigere fallgruvene til forretningsutvikling og eierskap.
"Ingenting forkorter en læringskurve mer enn noen som har vært der-gjort-den opplevelsen, sa Mark Babbitt , grunnlegger og administrerende direktør i YouTern. "Graduates bør finne en stabile mentorer og bygge gjensidig fordelaktige forhold." Levy foreslo også å nå ut til entreprenører du beundrer for å intervjue dem om hvordan de oppnådde sin suksess.
"Jeg ser mange smarte entreprenører mislykkes rett og slett fordi de ikke har den virkelige kunnskapen om hvordan man driver en bedrift, sier Casey Meehan, grunnlegger av episk nærvær. "Det er mye annerledes enn det du lærer i handelshøyskolen. Finn eksperter og velg hjernen deres. "
5. Nettverk konstant
Et sterkt faglig nettverk kan bidra til å gjøre visjonen din til virkelighet, og det gjør ofte forskjellen mellom suksess og fiasko for virksomheten din, sier Rahmouni of Lovop Consulting Trent Silver, årtusen karriere coach og administrerende direktør i Nerdster.com, kunne ikke enig mer: "Å ha et verdifullt nettverk av venner, familie og bedrifter bringer ... fordeler [som] moralsk støtte, potensiell investering, økt kundekreds og muligheter for fremtidige ventures. "
En måte å bygge dette nettverket på er å få tilkoblinger så ofte som mulig og med så mange som du kan, sa Sarah LaFave, styrepresident for Lori's Hands, et nonprofit som hun ble grunnlagt som en høyskole student. Siden verdifulle forbindelser kan gjøres hvor som helst, foreslår LaFave å vise opp til så mange hendelser som mulig, snakke med personen som sitter ved siden av deg på et møte eller i et venterom og introduserer deg selv til høyttaleren etter et seminar.
"Jeg har ringt på folk for støtte, råd eller henvisninger som jeg hadde møtt i forbifarten ... ofte fra andre sektorer [og] som jeg ikke hadde forestilt meg å ha mye felles med da jeg møtte dem, sa LaFave.
I tillegg Keyvan Hajiani, medstifter og markedsføringsleder hos SocioFabrica, anbefaler å bruke en rekke sosiale nettverkverktøy for å utvide sin kontaktkrets.
"Sosiale nettverk gjør det enkelt å koble til alumner, mentorer og bedriftseiere [fra hvem] til søke råd og sprette ideer, sier Hajiani. "Nettverket ditt blir stadig viktigere når du utvikler seg i karrieren din, så det er viktig å fremme det tidlig."
6. Bruk din tekniske kunnskap
Teknologi er en grunnleggende komponent i dagens raske forretningsmiljø. Nylige høyskolegrader som er digitale innfødte, er spesielt rustet til å utnytte teknologiens kraft til å etablere, fremme og utvide sine virksomheter.
"Det er så mange måter å raskt og enkelt komme i gang i virksomheten nå som bare ikke var tilgjengelige selv 10 år siden, sier Ryan O'Connor, eier av One Tribe Apparel.
O'Connor anbefaler at du bruker teknologi til å øke interessen for virksomheten din ved å bygge opp en Instagram-følge, skrive for populære blogger og elektroniske tidsskrifter og lansere produkter på Etsy eller Amazon uten å først bygge opp et helt merke.
7. Utvikle gode kommunikasjonsevner
Kommunikasjon er en grunnleggende ferdighet i livet og i virksomheten, sier David Moncur, leder av Moncur branding agency. Gode kommunikatorer må ha muligheten til å danne obligasjoner og løse problemer personlig.
"Du kan fikse eller forhindre en rekke kommunikasjonsproblemer med en fem minutters telefonsamtale," sa Karl Sakas, en forfatter og president for Sakas & Selskap. "Hvis du sender e-post frem og tilbake mer enn noen få ganger, eller du må dele noen vanskelige nyheter, plukk opp telefonen."
"Alt er ikke online," la Brandon Dempsey, en seriell gründer og forfatter av "Shut Up and Go !: En tusenårsguide til å finne ut hva du vil og hvordan du kommer til det" (Lioncrest Publishing, 2016). "Mange bedrifter blir funnet online, men lukker avtaler offline. Fokus på både online og offline ferdigheter."
8. Finne ut økonomi
Alle entreprenører må forberede seg på alle aspekter av å drive en bedrift, og dette inkluderer å utvikle en god forståelse og evne til å styre de økonomiske aspektene i deres selskap, inkludert finansanalyse, skatter og budsjettering.
"Uansett av det du studerer, må du være kompetent i regnskapsprinsippet hvis du skal drive en bedrift, sier Robert Ellis, administrerende direktør for massasjebord nå.
Alex Kurrelmeier, direktør for Ron Rubin School for Entrepreneur på Culver Academies, sier at entreprenører i tidlig fase skal søke online kurs i økonomi og studere ulike oppstartsmodeller.
"Det vil mest sannsynlig vare en stund før firmaet ditt er på et økonomisk sted hvor du kan ansette en heltid kontrolleren, så jo mer komfortabel er du med tall, desto bedre, "sa Kurrelmeier.
9. Kultiver gris
Hvis du vil starte en bedrift, ble våre ekspertkilder enige om at du må sette ønsket om umiddelbar tilfredsstillelse til side og planlegger å jobbe hardere og lengre enn du noen gang har forestilt deg. Å utvikle en ustoppelig motstand og forpliktelse til virksomheten din vil være nødvendig for å komme igjennom de tøffeste dagene.
"Den eneste viktigste kvaliteten du trenger som gründer ... er" stick-to-it-iveness "eller grit, en kombinasjon av utholdenhet, tålmodighet og tilpasningsevne, "sa Kate Sullivan, en bedriftssosiolog og innholdsdirektør med TCK Publishing.
Så mye av det som trengs for å skape en ny virksomhet handler bare om den uniforme monotonien av hardt arbeid. Brown, fra Chicago Collegiate Nannies, mener at potensielle bedriftseiere må forstå denne virkeligheten før de går videre.
"Jeg tror mange mennesker har falske fantasier om hva det betyr å være en gründer. De viser en fleksibel tidsplan, ettermiddags lunsjer med venner og øyeblikkelig suksess, "sa Brown. «Virkeligheten er faktisk veldig annerledes.»
Som en bedriftseier sier Brown at hun jobber dobbelt så mange timer som hun gjorde i sin tidligere karriere, og har alltid mer arbeid å gjøre på slutten av dagen.
"Begrepet om å forlate arbeid på jobb" eksisterer ikke når du er en gründer, fordi du alene er ansvarlig for å gjøre din bedrift til en suksess, "sa hun. «Ikke bli en gründer hvis du frykter lange timer og sente netter med minimal innledende kompensasjon.»
Fleksibilitet må også være en del av den nye entreprenørens psyke, ifølge Kirsten Quigley, medstifter og administrerende direktør i LunchSkins.
"Oppstartsverdenen er ikke lineær. Du kan ikke alltid komme fra punkt A til punkt B i måten du har kartlagt," sa Quigley. "Kunder kan ikke alltid være med deg, partnere kan endres, distribusjonskanaler kan skifte, men du må være villig til å presse opp ermene og vade inn i ukjent territorium med like deler fryktløshet og optimisme."
10. Forstå at feil er en del av prosessen
Om lag 50 prosent av små bedrifter mislykkes i femte år, ifølge Bureau of Labor Statistics. Dette nyskapende faktumet kan være nok til å frata dem med lav toleranse for risiko fra å starte en bedrift. Men unge entreprenører bør ikke frykte fiasko, men i stedet innse at det kan lære dem verdifulle leksjoner om deres virksomhet og banen deres karrierer burde ta.
Joe Schumacher, administrerende direktør i The Goddard School, innser at svikt ofte stigmatiseres i samfunnet. Men unge som ønsker å bygge en bedrift må presse forbi disse begrensende forestillingene om hva det betyr å være vellykket.
"Hvis du starter en bedrift, husk at bedrifter må ta risiko for å vokse, og noen ganger fører disse risikoene å mislykkes, "forklarte Schumacher. "God dømmekraft bør alltid utøves, men hvis det antas det, bør feilene betraktes som lærbare øyeblikk."
Sullivan av TCK Publishing ekko denne følelsen: "Odds er, du vil ikke få en milliard dollar virksomhet din første gang ut, "sa hun. "Du kommer til å trenge å mislykkes et par ganger, støv deg av og prøv igjen."
Fra Donuts til Appliances: Min Multi Million Dollar Path til Suksess
NewAir er nå en av de mest pålitelige merkene i kompakte apparater, men det er ikke her historien vår starter. Det starter med donuts. Underveis ble det om familie, rettidig inspirasjon og minst en avtale som ble mektet på parkeringsplassen i Anaheim Stadium. Å vokse opp med hardt arbeid og inspirasjon Jeg ble først utsatt for næringslivet på min families donut butikk i Huntington Beach, California.
AI Faceoff: Siri vs Cortana vs Google Assistant vs Alexa
Hver entreprenør, sidehustler og multitasking profesjonell der ute, vil gjerne ha en virtuell AI-assistent til å ta på seg noen av de kjedelige daglige oppgaver som kommer med eksisterende i den moderne tid. Som med enhver ny teknologi, kan det imidlertid være vanskelig å skille sprøytena fra fakta. Det er fire store aktører som konkurrerer om oppmerksomhet: Amazon (Alexa), Apple (Siri), Google (Google Assistant) og Microsoft (Cortana).
Populære Innlegg