6 Trinn for læring Slik rekrutterer du det beste talentet
Et stort team er høyt på prioriteringslisten for nesten alle selskaper. Men arbeidsgivere har ikke lenger overlegen når de ansetter. Dagens mest talentfulle fagfolk har sitt valg, med bedrifter som kjemper for deres oppmerksomhet og tjenester. Å tiltrekke talentet til organisasjonen din er en utfordring som må møtes på ny, på innovative måter.
Nøkkelen er å selge potensielle medarbeidere på fordelene med å jobbe med deg. Dette gjør det mulig å rekruttere nesten en markedsføringsinnsats, og i sannhet har de beste rekrutteringsteknikkene sine røtter i den mest effektive markedsføringsteknikken. Slik rekrutterer du det beste av det beste i et arbeidsmarked som favoriserer kandidaten.
Dra nytte av sosiale medier
Sosiale medier har blitt standardverktøy for å forske og evaluere talent. I stedet for bare å se på kandidaternes resuméer, vet du dem grundig ved å se på LinkedIn, Twitter og andre sosiale medier.
"Kandidateres sosiale medier profiler [kan markere] personlige erfaringer og interesser som knytter seg til profesjonelle liv og ferdigheter, og kan vise at personen er en perfekt passform, sier Pete Kazanjy, grunnlegger av Modern Sales Salon og rekrutteringssøkemotor TalentBin. "[Avhengig] av typen jobb du rekrutterer til, sørg for at du ser på de riktige nettsamfunnene for å finne kandidater som kan være utenfor din radar."
Redaktørens notat: Ser etter informasjon om rekruttering av programvare ? Bruk spørreskjemaet nedenfor, og våre leverandører vil kontakte deg for å gi deg den informasjonen du trenger:
Kazanjy bemerket at engasjerende med potensielle kandidater på sosiale medier kan være til din fordel, uansett om de er interessert i den posisjonen du har 'tilbyr nå.
"Selv om personen kan være tilfreds der de er nå, vet du aldri hva fremtiden har i butikken," sa han. "Engasjerende med kandidater på deres personlige profiler lar deg danne et forhold."
Ikke glem å ha en aktiv sosial tilstedeværelse som arbeidsgiver også. Utover bare å legge opp jobbsøknader og samhandle med kandidater, legg ut utdrag om gode ting som skjer til og for arbeidsstyrken i organisasjonen. Få nåværende ansatte til å delta ved å bli med på samtalen, skyte korte arbeidsplassvideoer og spre vanligvis ordet om de fordelaktige funksjonene ved å jobbe der.
Dine sosiale mediekanaler kan også fungere som et flott sted å vise frem bedriftens oppdrag, som kan hjelpe til med å hekte likasinte kandidater.
"Folk vil tro at de gjør noe meningsfylt og verdifullt," sa Charley Polachi, administrerende partner for Polachi Access Executive Search. "De ønsker å forandre verden en dag av gangen. [En stor] virksomhetsoppgave vil tilpasse seg kandidatens egne personlige verdier."
Marker kompensasjonspakken din (utover lønn)
Penger er viktige, men det er ikke det eneste topp talentet ønsker. De ønsker et arbeidsmiljø som utfordrer dem, muliggjør innovasjon, gjør arbeidsmoro, men gir også balanse mellom arbeid og liv. Dette kan bety lønnsom tid (PTO), evnen til å jobbe hjemmefra, tid til å frivillig i sine lokalsamfunn eller evnen til å ta ubetalt permisjon for å forfølge interesser, for å nevne noen.
Kevin Mulligan, privatkunnskapskriver, sa at selskapet må opprette et ansettelsesverdieforslag (EVP) for å bruke som salgsargument med kandidater. Dette bør beskrive hva som setter organisasjonen fra hverandre og hvorfor folk burde ønske å jobbe der.
"Jo mer attraktivt din EVP er, desto mer sannsynlig vil du tiltrekke kremet av avlingen til din bedrift," skrev Mulligan i en BusinessDictionary Artikkel.
Optimaliser for mobil
En av de beste måtene å tegne kandidater på er en mobilvennlig ansettelsesprosess. Dr. John Sullivan, en Silicon Valley-basert forfatter og HR-ekspert, sa at mer enn 43 prosent av jobbsøkere bruker mobiltelefonene i jobbsøkingen.
"Det nummeret vil fortsette å stige til mobiltelefonen er dominerende i rekruttering," skrev han i en artikkel på EREMedia.com.
I den forbindelse bør appen din eller nettstedet tillate kandidater å godta tilbud, holde live video intervjuer, fullfør henvisningsoppgaver og selvstendige intervjuer. For oppbevaringsformål kan du også bygge inn funksjoner for nye medarbeidere: En interaktiv ansattshandbok, nyregistrering, tilgang til PTO-saldo og mer.
Utvid søkeområdet ditt
Selv for et tiår siden, kan det ha virket som om en fjern drøm å ha heltid, off-site ansatte med samme eksakte teknologiske evner som arbeidere på kontoret. I dag har fremskritt innen cloud computing og videokonferanse åpnet dørene for å ansette eksternt ansatte, så rekrutterere er ikke lenger begrenset til kandidater i nær geografisk nærhet til selskapets hovedkontor.
"Hvis din bedrift befinner seg i et konkurransedyktig ansettelsesmarked, du ville være bedre å søke etter topp talent i et mindre konkurransedyktig område, sier Anthony Smith, grunnlegger og administrerende direktør i CRM programvare selskapet Insightly. "Teknologi muliggjør jevnt samarbeid og kommunikasjon uansett hvor ansatte befinner seg, slik at du ikke trenger å miste eksperter på ditt felt på grunn av hvor bedriften din er basert."
Øk leiehastigheten din
Dette går tilbake til arbeidsstyrkenes "umiddelbare" forventninger. Topp talent vil bevege seg raskt, fordi det er i høy etterspørsel. Vær fremfor kurven ved å undersøke måter å øke hastigheten på ansettelsesprosessen, samtidig som krevende kandidater av høy kvalitet nå en høy standard.
"Andre kan se din langsomme ansettelse som et speil av hastigheten der du tar forretningsbeslutninger, og slippe ut fordi de forventer raskere beslutningsprosesser, "skrev Sullivan.
Du kan øke hastigheten på å ansette ved å prioritere ansettelser for inntektsgenererende eller nøkkelposisjoner, kartlegging forbi kandidater for deres oppfatning av hva som fungerte og hva som ikke gjorde, og å identifisere andre unødvendige forsinkelser som synes å være vanlige i hver ledig stillingsarbeid.
Bruk eksisterende ansatte til å markedsføre din bedrift
Noen ganger er den beste måten å tiltrekke seg en kandidat til din organisasjon på å vise folkene han eller hun vil bli med der . Taso Du Val, grunnlegger og administrerende direktør i Global Technology Industry Network Toptal, anbefaler å markere bedriftens eksisterende talent under rekrutteringsprosessen.
"Talenterne ønsker å jobbe med topp talent, slik at fremvisning av alle stjernene som allerede er i teamet ditt, kan hjelpe validere hvorfor andre kandidater av høy kvalitet bør hoppe ombord, "sa Du Val.
Du kan også bruke dine nåværende ansatte som rekrutteringsverktøy ved å dele sine positive testimonials med potensielle kandidater.
" Spør ansatte hvorfor de liker å jobbe for din bedrift, sier Sandy Mazur, president for bemanningsfirmaet Spherion. "Når du viser talent, kan du dele noen tilbakemelding og anekdoter som dine arbeidere delte med deg, da de kan resonere med kandidater og tiltrekke dem til jobben."
4 Tips for å starte en virtuell assistent-bedrift
Bedrifter i alle størrelser trenger administrativ hjelp, men å ha en heltidsansatt på stedet kan være kostnadseffektiv. Skriv inn virtuelle assistenter (VAs), administrative fagfolk som tilbyr et bredt utvalg av tjenester eksternt, som opererer som deres egne små bedrifter. Gjennom teknologi som cloud-samarbeidsprogramvare, videokonferanser, programmer for prosjektbehandling og direktemeldinger, entreprenører som ønsker å starte en Virtuelt assistentfirma har alle de verktøyene de trenger for å kunne jobbe med forretningskunder.
Digitale innfødte blir rastløse
De menneskene som vokste opp med mobilteknologi, som ble kalt "digitale innfødte", er mer rastløse enn tidligere generasjoner i sitt mediekonsum, foreslår ny forskning. De bytter mellom enheter og plattformer hvert par minutter og bruker medier for å regulere deres humør. Dette øker baren for markedsførere som ønsker å engasjere forbrukere.
Populære Innlegg