Hjelp dine ansatte Lagre for pensjon ved å utdanne dem
Lagring for pensjonering er et viktig hensyn for arbeidstakere i alle aldre. Men dine ansatte kan ikke ta de riktige skrittene for å sikre deres fremtid - fordi de ikke vet noe bedre.
En nylig undersøkelse av 1.000 amerikanske ansatte ved Ramsey Solutions, som gir opplæring i personfinansiering, fant at 40 prosent av arbeidstakere , inkludert 70 prosent med nullspenningsbesparelser, har ingen tilgang til noen form for arbeidsgiversponsorert informasjon om pensjon eller økonomi. Mens noen amerikanske arbeidstakere lærer om pensjonering fra sine arbeidsgivere, går mange til foreldrene sine (35 prosent) eller familie og venner (32 prosent) for råd, fant undersøkelsen. Men disse kildene gir kanskje ikke et komplett bilde av hva dine ansatte trenger å vite.
"Folk går ofte til foreldrene, familie og venner fordi de er en pålitelig kilde," Chris Hogan, en motiverende høyttaler og økonomisk trener for Ramsey Solutions, sa i en uttalelse. "Dine venner og familie kan vite hva som har eller ikke har virket for dem, men de kan ikke vite alle alternativene dine når det gjelder å spare for pensjonering."
Dette utdanningsgapet kunne utgjøre det faktum at amerikanske arbeidere, spesielt yngre, sparer ikke nesten nok for deres pensjon. En rapport fra 2014 av HR-firmaet ADP, som samlet anonyme data fra 9 millioner amerikanske ansatte ved hjelp av ADP-tjenester, viste at mindre enn halvparten av arbeidstakere i alderen 20 til 29 er lagret for pensjonering, og de som sparer bidrar med mindre enn 5 prosent av deres lønn til deres pensjonsregnskap i gjennomsnitt.
Småbedrifter har enda færre pensjonsbesparende plandeltakere. ADP fant at bare 32,5 prosent av arbeidstakere i bedrifter med færre enn 20 ansatte og 48,6 prosent i bedrifter på 20 til 49 ansatte, sparer. Bedrifter med 500 eller flere ansatte har en deltakelse på mer enn 63 prosent, sannsynligvis på grunn av "auto-innskriv" -alternativet som mange store arbeidsgivere gir. ADP fant imidlertid at totale besparelser er lavere blant disse ansatte.
"Dataene tyder på at særlig oppmerksomhet må betales for å bedre engasjere yngre generasjoner i pensjonsbesparingsprosessen tidlig i karrieren, for å hjelpe dem med å oppnå pensjonsmålene sine , sier Chris Augelli, en visepresident og salgskonsulent hos T. Rowe Price, og tidligere direktør for produktmarkedsføring og forretningsutvikling hos ADP Retirement Services.
Hva arbeidsgivere kan gjøre for å hjelpe
ADP-rapporten indikerer at nøkkelen til høyere deltakelse og sparing for pensjonsordninger er effektiv kommunikasjon og utdanning. Arbeidsgivere av alle størrelser bør snakke med sine ansatte om pensjonsbesparelser og oppmuntre dem til å spare så mye de kan, og så tidlig som mulig i deres karrierer, sa Augelli.
Hogan ble enige om å tilby omfattende pensjonsopplæring til dine ansatte , samt økonomiske velværeprogrammer som omhandler bekymringer som budsjettering og gjeld. Ramsey Solutions-undersøkelsen fant at 90 prosent av Millennials og Gen Xers, og 80 prosent av baby boomers ville være komfortable å snakke med sine arbeidsgivere om pensjonering, så det er en god sjanse for at ansatte er åpne for å få hjelp med sin personlige økonomi.
"I det lange løp vil du få bedre deltakelse og økte besparelser i dine ansattes pensjonsplaner," sa han. "Ikke bare det, dine ansatte vil ha en mye lysere pensjonsalder, potensielt redusere pengerrelatert stress på arbeidsplassen. Det er bedre for alle involverte."
Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.
5 Utrolig generøse bosser som vil inspirere deg
Hva gjør en god sjef? Sterke lederegenskaper, karisma, medfølelse og evnen til å inspirere er alle viktige kvaliteter for sjefer å ha - og selvfølgelig generøsitet. Gode sjefer vet at lønnsomme lønninger, kvalitetsfordeler og en åpen, komfortabel og motiverende bedriftskultur er all nøkkelen til å holde ansatte fornøyde på jobbene sine.
Hva er den verste kvaliteten i en sjef?
Det er funnet på en ny studie som undersøker de definerende egenskapene til de beste og verste sjefene til de ansatte. Studien fant også at dårlige ledere oftest beskrives som arrogant. Andre kvaliteter som fører til en arbeiders misliker overfor sin veileder, er å være manipulerende, følelsesmessig flyktig, mikromanisering, passiv-aggressiv og mistro til andre.
Populære Innlegg