Menn og kvinner søker forskjellige arbeidsperker


Menn og kvinner søker forskjellige arbeidsperker

De kvaliteter menn og kvinner ser etter i en ny jobb, er vesentlig forskjellige, viser ny forskning.

En studie av bemanningsselskapet Randstad US fant at selv om lønn og fordeler er de viktigste faktorene i begge kjønn "Valg av arbeidsgiver, menn og kvinner har forskjellige preferanser for andre aspekter av arbeidsgivernes attraktivitet.

Forskningen viste at balanse mellom arbeid og liv er en stor bekymring for kvinner, mens menn er mer fokusert på karrieremuligheter. Nærmere bestemt tror nesten 40 prosent av kvinnene som er undersøkt, at arbeidsplassens fleksibilitet er en viktig arbeidsgiverattributt, sammenlignet med bare 26 prosent av mennene. På den annen side sa 42 prosent av de undersøkte mennene at de ser etter muligheter til å gå fremover, sammenlignet med 36 prosent av kvinnene.

Lisa Crawford, senioradministrerende direktør i Randstad USA, sa hvordan et selskap oppfattes som påvirker hvilke typer kandidater det vil tiltrekke seg.

"Selskapene må kanskje fokusere på viktige elementer, for eksempel byggekultur og vedta mer fleksible arbeidspolitikker, for å appellere til ulike demografi," sa Crawford. "Å tiltrekke og beholde talent er ikke en one-stop-butikk - spesielt med en mangfoldig arbeidsstyrke og flere generasjoner som sitter side om side til hverandre."

Et annet område hvor de to kjønnene er forskjellige, er i deres preferanse for en arbeidsplass. Studien viser at 44 prosent av kvinnelige ansatte tror stedet er en viktig arbeidsgiverattributt, sammenlignet med bare 35 prosent av mennene.

Et selskaps finansielle stabilitet er imidlertid viktigere for menn enn kvinner. Mer enn 35 prosent av de undersøkte mennene sier at økonomiens helse er svært viktig for dem, sammenlignet med bare 28 prosent av kvinnelige ansatte.

Når arbeidsmarkedet fortsetter sitt jevne tempo og arbeidstakerens tillit øker, sa Crawford mer Medarbeidere vil holde valgene åpne for andre muligheter.

"Hvis bedriftene skal beholde og tiltrekke seg det beste talentet, må de først vurdere hva deres merkevare egentlig betyr, bestemme hva som holder deres talent komme gjennom sine dører og hvordan å tiltrekke seg Den neste bølgen av arbeidere, som kan ha forskjellige forventninger enn hva deres selskap for tiden tilbyr, "sa hun. "Med kvinner som utgjør halvparten av arbeidsstyrken, bør [arbeidsgivere] også vurdere de unike tingene som kvinner verdsetter når de velger en arbeidsgiver." Crawford la til at investeringen i å bygge et sterkt arbeidsgivermerke vil lønne seg i en stabil arbeidsstyrke, en bedre kamp av talent innen organisasjonen og økt engasjement og produktivitet.

Studien ble basert på undersøkelser på 7.000 studenter, sysselsatte arbeidstakere og arbeidsledige arbeidstakere i alderen 18 til 65 år.


7 Lederskapstips fra Microsofts fremtidige arbeidspanel

7 Lederskapstips fra Microsofts fremtidige arbeidspanel

Det er ingen hemmelighet at den moderne arbeidsplassen endrer seg. Cloud løsninger, eksterne ansatte og globalt samarbeid er blitt det nye vanlige for mange selskaper, og disse endringene er omdefinere måten kontorene kjøres på. Microsoft har nylig arrangert et arrangement i New York City-kontoret, kalt Future of Work, som inneholdt en panel av syv fremtidsrettet bedriftsledere som er fullt nedsenket i fremtidige arbeidsplassutviklinger.

(Ledelse)

Utover LinkedIn: 7 steder for å finne din neste ansatt

Utover LinkedIn: 7 steder for å finne din neste ansatt

Hvis du gir deg mulighet til å ansette i det nye året, prøver du sannsynligvis å finne ut hvor og hvordan du legger inn jobbseddelen din og finne den beste tilgjengelige talent. Nettsteder som LinkedIn, Indeed og Monster er fortsatt blant de beste valgene for arbeidsgivere, og det er sant at mange kandidater søker etter jobber på disse nettverkene.

(Ledelse)