Hiring? 5 tips for et vellykket kandidatintervju


Hiring? 5 tips for et vellykket kandidatintervju

Intervjuer og ansette nytt talent kan virke skremmende. Du må finne noen med riktig talent og erfaring, men du vil også ha noen som deler bedriftens verdier og passer godt inn i kulturen.

"Det er veldig viktig å finne riktig" fit ", sa Matt Thomas, president for WorkSmart PEO. "Bare å ansette kandidaten med beste CV eller den personen som utviklet den beste rapporten i intervjuprosessen, er ikke nok."

For å hjelpe deg å være mer forberedt og trygg før du vurderer noen for en jobb, her er noen viktige ting å huske på når du gjennomfører et intervju.

For å sikre at alle parter som er involvert i ansettelsesprosessen - HR, ansatt ledere, rekrutterere, etc. - er på samme side, anbefaler Stefanie Frenking, rekrutteringsansvarlig hos Spreadshirt, et raskt møte før intervju.

"[Diskuter] bestemte spørsmål, bekymringer for kandidaten og hvilke prioriterte temaer som bør dekkes under intervjuet, for å være sikker på at du er begge på samme side," sa hun. "Gå inn i intervjuet med en positiv holdning og åpent sinn."

Mens du vil gjøre din forskning, og forstå så mye som mulig om søkeren, vil du heller ikke utvikle noen predisposisjoner.

" Mens vi refererer til kandidatens tidligere erfaringer og ferdigheter på forhånd, prøver vi ikke å anta noe, noe som gjør oss i stand til å få en bedre forståelse av hva han eller hun bringer til bordet, sier han.

David DeRam, medstifter og administrerende direktør av Greenlight Guru, delte lignende synspunkter, og sier at han nærmer seg intervjuer som en mulighet til å intervjue en kandidat, og å bli intervjuet av kandidaten. På den måten er det ikke noe rom for blinde vurderinger eller miscommunications.

"Et godt intervju er like deler som lærer om kandidaten og kandidaten som lærer om oss," sa DeRam. "Leter etter en god form og beskriver hvorfor de burde ønske å bli med i teamet vårt."

Det viktigste en intervjuer kan gjøre før intervjuet er riktig forskning kandidaten, sa Kim Dvorscak, direktør for forretningsutvikling ved bemanningsfirmaet Kavaliro. Vetting en kandidat ved å gjøre et raskt Google-søk eller se på sine sosiale medier-plattformer kan hjelpe deg med å finne ut om den personen vil passe til stillingen og bedriftskulturen, sa hun. Så se nærmere på deres CV.

"Sørg for at du har gjennomgått CV-en grundig," sa Dvorscak. "Derfra utarbeide spørsmål til kandidaten som er relevante for både deres CV og stillingen de søkte etter."

Forskning er også nyttig for intervjuing av en kandidat som har et sett av ferdigheter du ikke er kjent med.

"Bare å vite nøkkelordene eller akronymer fra jobbsansvaret, er ikke nok til å gi en utdannet vurdering av deres talent, og det er definitivt ikke rettferdig for kandidaten din," sa Dvorscak.

Et enkelt posisjonsspesifikt søk kan gi informasjon om sammenlignbare stillingsbeskrivelser, tilby lønnsammenligninger, og til og med foreslå intervju spørsmål og svar.

Mens du ikke trenger å holde fast i "standard" intervju spørsmål, vil du se hva du spør og hvordan du spør det. Eventuelle spørsmål eller kommentarer som kan innebære en diskriminerende forstyrrelse som for eksempel kjønn, religion, ekteskapelig status eller familieplanlegging, er strengt begrensede, sier Frenking.

"Forfølge aldri spørsmål som går for langt inn i kandidatens personlig liv, da de kan føre til noe ubehag eller plagsomhet, "la hun til.

Frenking anbefales også å nærme seg spørsmål om tidligere arbeidsgivere med forsiktighet: Som intervjuer bør du aldri engasjere seg i noen negative kommentarer om kandidatens tidligere sjef, arbeidere eller firma.

"Årsakene til å forlate en stilling eller et selskap er mangfoldige, og å lytte til kandidaten beskriver deres erfaring og tankeprosess er den beste måten å få innblikk i deres arbeidshistorie og faglige reise," sa Frenking.

I tillegg vil du at dine spørsmål skal være spesifikke for dem. På denne måten vil de gi personlige svar som lar deg forstå deres forventninger som en ansatt. Noen av de viktigste eksemplene, levert av Thomas, inkluderer:

  • Hvorfor tror du du ville ha det bra her?
  • Hvor ser du deg selv om 10 år?
  • Hva verdsetter du i et arbeidsmiljø?
  • Hva får du opp om morgenen?

"Disse spørsmålene er mer åpne og lar kandidaten tenke utenfor boksen om hans eller hennes daglige livsstil og arbeidsvaner," sa Thomas.

DeRam la til at erfaringsspørsmål er gode indikatorer på kandidatens myke ferdigheter. Spør om en tid de fullførte et oppdrag sent, hadde en konflikt med en veileder, mistet en stor klient, etc., sa han.

For en intervjuer som behandler en nervøs kandidat, kan et enkelt smil og noen ikke-jobbrelaterte spørsmål gå langt, sier Dvorscak. Spør om personens pendling til intervjuet eller hvordan dagen har vært så langt, er gode isbryteralternativer, sa hun.

Det kan også være med til å snakke kandidaten gjennom strukturen i intervjuet før du begynner, slik at personen vet hva du kan forvente.

"Når intervjuet utvikler seg med din nervøse kandidat, legg merke til hvordan eller om de blir mer avslappet, da dette er en utmerket indikasjon på deres tilpasningsevne," tilføyer Dvorscak.

Hvis en kandidat er så nervøs at de ikke klarer å svare på spørsmålet ditt, anbefaler Frenking å omformulere spørsmålet og legge til et eksempel eller utdybe spørsmålet med mer detalj.

"Hvis kandidaten fortsatt er forvirret eller bare for nervøs for å få sine tanker sammen, fortell [dem] at du vil komme tilbake til spørsmålet senere, "sa hun. "Du kan da starte på et nytt nytt emne som kan være litt mindre utfordrende for å få kandidaten tilbake på sporet ... omdirigere intervjuet for et mer solid utfall."

Har en ekte toveiskonversjon - i stedet for at ansetteansvarlig gjør alle snakkene - lar kandidaten vite at du virkelig er interessert i sine ferdigheter, sa Dvorscak. Hun anbefalte å stille åpne spørsmål og gi kandidaten muligheten til å svare. Du bør også gi dem tid til å be om informasjon fra deg som intervjuet fortsetter.

"Jeg tror et godt intervju er alltid et resultat av en god samtale," sa Frenking. "Det burde ikke føles som svar på spørsmål og svar. Spørsmålet skal snarere komme gjennom naturlig og autentisk. I min erfaring, hvis intervjueren kan åpne litt om seg selv, hjelper det også søkerne å åpne opp . "

Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.


Reparasjonstekniker til VP: Suksess er mer enn en enmans jobb

Reparasjonstekniker til VP: Suksess er mer enn en enmans jobb

Ved 23 år var jeg frisk ute av college og hadde ingen anelse om hva jeg ønsket å gjøre. I dag er jeg visepresident for et firma jeg begynte å jobbe for fem år siden i en oppføring nivå stilling. Hvis du tenker at min unike vei må være mer enn bare en blanding av hardt arbeid og lykke, har du rett. Det er til slutt et resultat av de menneskene jeg omgir meg med.

(Virksomhet)

Galaxy Note Pro 12.2 er her, og det brister i sømmer med nye funksjoner for bedriftsbrukere.

Galaxy Note Pro 12.2 er her, og det brister i sømmer med nye funksjoner for bedriftsbrukere.

Midtpunktet til Galaxy Note Pro er dets 2560 x 1600-piksler, 12,2-tommers berøringsskjerm, som dverger 10-tommers skjermen på Note 10.1. En større skjerm er en seriøs velsignelse for bedriftsbrukere. Mer virtuell eiendomsmegling betyr mer plass til å lese e-post, surfe på nettet og kjøre favorittappene dine; skjermer på mindre tabletter kan noen ganger føles for trangt for ekte produktivitet.

(Virksomhet)