5 Leieutvikling til forventning


5 Leieutvikling til forventning

For å holde tritt med dagens konkurransedyktige jobb markedet, vil mange arbeidsgivere innføre ulike ansettelsesstrategier i 2016, nye forskningsresultater.

Foruten å betale arbeidstakere høyere startlønn, vil mange arbeidsgivere fokusere på å gi flere muligheter for lavtidsarbeidere til å bevege seg opp i leddene, ansette yngre praktikanter og søker etter nye ansatte fra utenfor USA, ifølge en ny studie fra CareerBuilder.

På bakgrunn av forskningen har CareerBuilder avdekket flere viktige trender som vil bidra til å forme ansettelseslandskapet i 2016.

  • Lav ferdighet til høy kompetanse: Med de fleste arbeidsgivere bekymret for et voksende kompetanse gap, vil mange bedrifter jobbe med å utvikle sin egen talentpedal. Studien fant at 33 prosent av næringslivet planlegger å ansette lavkvalifiserte arbeidstakere og investere i å trene dem for høytidsarbeid.
  • Yngre praktikanter: For å oppmuntre neste generasjon til å forfølge STEM-relaterte jobber og andre etterspørselsstillinger, planlegger mange arbeidsgivere å begynne å bygge relasjoner med yngre studenter. Undersøkelsen viser at 25 prosent av arbeidsgiverne vil ansette videregående studenter som praktikanter i løpet av det neste året.
  • Høyere lønn: For å beholde og tiltrekke seg topp talent, forventer 83 prosent av selskapene å øke kompensasjonen for eksisterende ansatte, mens 66 prosent vil tilby høyere startlønn for nye arbeidstakere. "Mens arbeidsgivere har vært mer villige til å betale en premie for høyt arbeidskraft, må de nå betale mer konkurransedyktige lønninger for oppnådde stillinger, sier Matt Ferguson, administrerende direktør for CareerBuilder, i en uttalelse. "Arbeidstakere får innflytelse."
  • Kryssende grenser: For å hjelpe til med å fylle åpne jobber, vil arbeidsgiverne ikke bare fokusere sin oppmerksomhet på amerikanske ansatte. Nesten 20 prosent av de undersøkte vil ansette arbeidstakere med H-1B-visum i 2016 for midlertidig å ansette utenlandskarbeidere for spesialiserte jobber.
  • Ledelsesdemografi: Mange arbeidsgivere planlegger å mangfoldiggjøre sine ledelsesteam i 2016. Forskningen viser at 55 prosent av bedriftene planlegger å ansette eller fremme flere kvinner for styringsroller, med 53 prosent som planlegger å gjøre det samme for minoritetsarbeidere. I tillegg forventer 47 prosent å fremme arbeidstakere under 30 år i ledelsesrollene.

I alt planlegger 36 prosent av arbeidsgiverne å legge til heltidsansatte i 2016, det samme som 2015, med bare 10 prosent som forventer å redusere stablingsnivået .

Kundeserviceposisjoner vil se mest innflytelse i år. Forskningen viste at 32 prosent av arbeidsgiverne planlegger å legge til nye kundestøtteposisjoner i 2016, med 29 prosent å legge til informasjonsteknologijobber og 27 prosent gjøre nye salgsavtaler.

I tillegg vil 24 prosent legge til produksjonsjobber, 20 prosent vil gjøre Nye administrasjonshyrer og 18 prosent vil bringe på flere markedsføringsmedlemmer.

Studien oppdaget at små bedrifter er mye mer bullish over deres økonomiske prospekter i 2016 og ønsker å utvide sine ansatte. Nærmere bestemt planlegger 27 prosent av bedrifter med mindre enn 50 ansatte å ansette heltid, faste ansatte, opp fra 20 prosent i fjor. I tillegg planlegger 33 prosent av bedrifter med 250 eller færre ansatte å ansette heltid, fastansatte, opp fra 29 prosent i fjor.

Forskningen ble basert på undersøkelser av 2.338 amerikanske ansettelses- og personalforvaltere.


'Tis sesongen: Mest arbeidsgivere Godkjenning av kontors gavebytter

'Tis sesongen: Mest arbeidsgivere Godkjenning av kontors gavebytter

Med gavegivende sesongen nær oss, vil mange fagfolk se etter gaver til sine sjefer og kolleger. Men hvordan møtes medarbeiderne om en inter-office gaveutveksling? En ny studie fra bemanningsfirmaet Accountemps viste at de fleste arbeidsgivere ikke har problemer med sjefer og ansatte som utveksler gaver.

(Karriere)

Vil du ha et jobbintervju? Be om henvisning

Vil du ha et jobbintervju? Be om henvisning

Leter du etter en ny jobb? Du vil kanskje spørre vennene dine: Medarbeiderhenvisninger er mer fordelaktige enn du kanskje tror. I en undersøkelse av forskningsfirmaet Future Workplace og karriere nettverk Beyond.com viste 71 prosent av de undersøkte menneskelige ressursene at henvisninger er avgjørende for jobben søk, kaller dem som den beste ressursen for å finne kandidater.

(Karriere)