15 Viktige oppstartslærdier for nye entreprenører
Uansett hvor mye bransjeerfaring du har, vet du ikke alt du kan vite om å drive en bedrift i det øyeblikket du starter din første oppstart. Det er en ganske bratt læringskurve, og odds finner du selv og sier: "Jeg skulle ønske noen hadde fortalt meg det," minst noen ganger underveis.
Hvis du vil forberede deg på noen av de mer vanskelige og uventede utfordringer i entreprenørskap, er det viktig å høre på erfaringene til de som har vært i skoene dine før. Femten konsernsjef for nye og eksisterende selskaper reflekterer over det de har lært og gir sine beste leksjoner til håpefulle oppstartstiftere.
Din rolle
Følg oppdraget ditt. "La kjernemisjonen / ideologien være din guide Det er kjernen din som startet deg ned, uansett gründerbanen du har valgt, og det er kjernen din som er nøkkelen til å låse opp de strategiske trinnene som gir mest mening for din venture. Hvis du kontinuerlig påminner deg om hvorfor du har startet På en bestemt reise fortsetter du å bevege seg nærmere og nærmere ditt ultimate mål. " - André Walters, grunnlegger og administrerende direktør i Yuno
Ikke vær redd for å bryte mugg. lykkes som konsernsjef du må være fast i din tro og ikke alltid overholde den oppfattede normen. Konsernsjefene vil til slutt bli målt og respektert av deres handlinger, reaksjoner, suksessrate og hvordan de påvirket verden i sin tid ved roret. I dag er den beste tiden til å være på det utøvende nivået i et selskap, men makten en administrerende direktør har gått langt utover å produsere gode resultater for bedriften din. Det har mer å gjøre med å forlate arven. Vi kan alle bidra til å bringe verden til større grenser. " - Ata Gonzalez, administrerende direktør for G FarmaLabs Bli en allsidig ekspert.
"Som administrerende direktør er du en allsidig medarbeider. Sørg for å lære fra alle feltene i bedriften din, om det er dataregistrering, teknologi, juridisk, HR, PR, salg eller til og med fra den manuelle og fysiske arbeidssiden av ting. Når oppgaver må gjøres, når spørsmål må besvares, når oppgraderinger kreves eller det trengs ytterligere forskning - selv om det ikke er ditt fagområde, er du det eneste svaret. " - Lior Rachmany, administrerende direktør og grunnlegger av Brooklyn-basert Dumbo Moving + Storage Recogniz e når du skal skalere opp og forandre din rolle.
"Egenskapene som gjør en oppstartsentreprenør vellykket, å være stilig og mangesidig, kan hindre selskapet i å skalere. Hvert selskap har en terskel hvor det grunnlegger må forstå at hans rolle har fundamentalt endret seg, og han trenger ferdigheter til en god administrerende direktør - noen som kan sette visjonen og bygge evnen til å oppnå visjonen - for å fortsette å skalere selskapet . - Sastry Rachakonda, administrerende direktør i iQuanti Ditt lag
Lei folk som er smartere, bedre og raskere enn deg.
"Glem ditt ego - dette er ikke en konkurranse! Ikke tro at folk som er smartere enn deg, ikke vil respektere deg eller støtte dine beslutninger. Tvert imot vet de om du er i din posisjon, du har jobbet hardt for å komme dit. Hvis du ansetter folk som er ineffektive, vil du ende opp med å gjøre et flertall av sitt arbeid for dem. "- Julian Kabab, CEO for Flashgap Har en reserveplan for teamet ditt.
" Som en oppstart har vi innblandet i våre tanker at vi må operere så mager som mulig, inkludert ansatte. Det er imidlertid like viktig å ansette for vekst, spesielt når det gjelder spesialiserte stillinger. Du bør aldri ha en situasjon der, hvis [en bestemt medarbeider] skulle gå, vil operasjonen din sakte eller stoppe. " - Jason van den Brand, administrerende direktør i Lenda Ditt produkt
Se på alt som et eksperiment.
"Ingen produkt er perfekt, ingen ide fullstendig dannet. Du vil gjøre forutsetninger, og du bør stole på dine instinkter, men den eneste virkelige måten å bevise produktet ditt er, er å teste det på ekte kunder. Så vær ikke redd hvis den første kuttet av produktet ditt ikke er perfekt. Det vil alltid endre seg over tid. " - Adam Friedman, administrerende direktør for Delbare Apps Lytt til kundene dine.
"Vi har et erfarent team av utviklere, produktansvarlige og markedsførere, men våre kunder kjenner appen innenfor. Vi vet at de er hva som bringer produktet til liv. Det er ikke noe bedre enn en kunde som foreslår en produktfunksjon eller mulighet som vi ikke hadde tenkt på. Ved å være åpen for tilbakemeldinger fra forbrukerne, kan vi bygge et bedre produkt for å tjene dem. " - Vijay Ramani, administrerende direktør i Totspot Finn folk som allerede tror på deg.
" Vår globale nettside Finder.com gikk i september. Vi lærte at i stedet for å lansere nettstedet først og fremst i USA, vi trengte å fokusere på vårt eksisterende australske publikum fordi det var der vi hadde ivrige ører. Dette gjelder ikke bare for folk som lanserer et suksessivt produkt eller en tjeneste; det er salvieadministrasjon til folk som har nettverket i felt relatert til deres Kommende tilbud. Hvis du får likesinnede folk som allerede vet og er interessert i du bak din lansering, har du bare vekst hacket ditt forsterkelsespotensial. " - Fred Schebesta, administrerende direktør for finder.com Din virksomhet
Definer og fokus på din nisje
" Ser tilbake til 2015, vi sluttet å jage ekstravagante kundeavtaler og fokuserte mer på vår kjerne kundebase av små og mellomstore bedrifter. Dette er kundene som får duped av noen av våre konkurrenter, og de vi vet kan vi hjelpe mest. " - Alexander Goldstein, administrerende direktør for Eligo Energy Vet når du skal være aggressiv.
" Du må Vinn og vinn vinnere hver dag, selv de komfortable. Vi var fokusert på å gjøre et bedre produkt for å løse [en viktig klientens] problem, men vi engasjerte dem ikke i alt vi gjorde. Vi var passive og høflige når vi burde vært litt mer aggressive og rettferdige. Hadde vi rokket båten, ville vi hatt en sjanse. I stedet seilte båten, og vi savnet den. " - James Ontra, CEO for Shufflrr Vær oppmerksom på innsamlinger og investorer.
" Vi oppnådde med suksess den største finansieringsrenten på 2015 AngelList ... og lærte hvor godt crowdfunding virkelig fungerer. Det gir ikke bare en effektiv innsamlingsmodell, men gir også verdifulle investorer til teamet ditt, som kan være svært nyttig i å akselerere virksomheten. Vi lærte også den sanne fordelen av å inkludere en strategisk ventureinvestor, Summation Ventures, til vårt team. " - David Norris, CEO for MDinsider Dine beslutninger
Vær oppmerksom på dine muligheter og utfordringer.
"Det vil bli mange distraksjoner / muligheter som vil forsøke å styre deg selvfølgelig fra planen din, noe som vil føre til stor sannsynlighet for fiasko. Det vil være muligheter for at du ikke vil passere, de må bare undersøkes grundig. Å være klar over alt rundt deg som markedet du angriper, og flere tiltakere eller investorer vil bidra til å gjøre deg til en mer effektiv leder. " - Gerry David, administrerende direktør for Celsius Holdings, Inc. Vær åpen til kritikk.
"Som konsernsjef kan du noen ganger sette seg fast i rutiner for innovasjon og utvikling som ikke alltid har betydning for dine underordnes meninger. Vi har rutinemessige møter hvor ansatte på alle nivåer kan gi innsikt og meninger om hvordan å forbedre og optimalisere hvordan vi jobber. Du vil bli overrasket over hva du kan skille fra personer som ikke har noen annen interesse i å fortelle deg annet enn sannheten. "- Joseph Anthony, konsernsjef for Hero Group Harness the power of ' Nei. '
"Det er så mange muligheter å vurdere og det kan virke counterintuitivt å forgå dem. Problemet er at mens disse mulighetene er attraktive og skaper avkastning, kommer de til en pris, og disse kostnadene kan være katastrofale for selskapet. Naturen til en oppstart er å bli en leder i et valgt markedssegment. Det er langt fra et trivielt mål: Hvordan blir et lite selskap med begrensede ressurser ledende? Bare gjennom fokus og ytterste disiplin, og vite når du skal si nei til visse muligheter. - Victor Rosenman, grunnlegger og administrerende direktør i Feedvisor
Nye svindelkravende bitcoiner truer bedrifter
En ny svindel er truende å skade småbedrifters omdømme med Better Business Bureau. Tidligere i uka avslørte sikkerhetsbloggeren Brian Krebs en ny svindel som krever bitcoins - virtuell online valuta - fra små forhandlere og restauranter. Krebs sa at minst fire bedrifter har mottatt brev i posten, merket "Notice of Extortion", der de er truet med negativ publisitet, vandalisme og trakassering dersom bitcoin løsepenge ikke er betalt innen en bestemt dato i august.
Velge en bedriftsbankkonto: 5 ting du bør vurdere
Alle elsker å få noe gratis. Men når det gjelder småbedrifter, er noen gratisfunksjoner mer verdifulle enn andre fordi de kan spare tid og penger - to verdifulle varer til bedriftseiere. Lurer på hvilke gratis funksjoner småbedriftsbanken bør inneholde? Ingen månedlige gebyrer Den første tingen å se etter på en liten bedriftskonto er enkel: gratis banklegging.
Populære Innlegg