3 Trinn for å hjelpe kvinnelige entreprenører. Bygg en stor personlig merkevare.

Entreprenører legger mye tid og krefter på å lage en unik, markedsførbar merkevare for deres firma. Selv om dette er et nødvendig skritt på veien til suksess, kan det noen ganger overskygge et annet viktig merke som må utvikles: ditt personlige merke.

"Det tar tid, energi og fokus for å virkelig skape et personlig merke," sa Katie Bressack , helse coach, bedriftskonsulent og American Express OPEN CEO BootCamp ambassadør. "Entreprenører må ikke bare bli eksperter på et bestemt felt eller emne, de må også kunne selge seg selv ved å skape sin egen unike verdi. Rachael Ray var alltid en god kokk, men hennes virkelige suksess startet da hun tok ting til neste nivå og la hennes personlighet skinne gjennom hennes håndverk. "

For kvinner kan det være en vanskelig oppgave å skape og fremme et autentisk personlig merke. Bressack mener at noen kvinnelige gründere har problemer med dette fordi selvforfremmelse ikke er en del av oppveksten som kvinner. «

« I ung alder læres vi å være hyggelige og ikke skryte, mens menn ofte blir rost for selv -promotion, sa hun til Mobby Business. "Ved å støtte kvinnelige gründere endrer vi måten vi føler om å markedsføre og rose oss, noe som er veldig bra."

Bressack og Janet Kraus, seriell gründer og forfatter av ni konsernsjef BootCamp Insight Guides, tilbød følgende tips

1. Identifiser hva som skiller deg fra. Spør deg selv hvordan du vil bli sett av dine ansatte, kunder, investorer og samarbeidspartnere, både som en person og som leder av firmaet ditt, sa Kraus. Oppgi verdiene du tror på, og vil representere, og prioritere de som passer best med bedriftens merkeverdier. Du bør også lage en liste over de tingene du har det bra og vet mye om, som kan brukes til å posisjonere deg selv som en ekspert på ditt felt.
   
2. Finn ut hva som gjør at du er relativ. Enten det er din følelse av humor, din engasjerende historiefortelling, eller medfølelse og empati, identifiser de kvaliteter du har som fører til at folk graver mot deg. Kraus bemerket at denne muligheten til å forbinde med andre skaper en bro mellom dine verdier og kompetanse og firmaets merkevare.
   
3. Mastere meldingen. De to første trinnene kan brukes til å hjelpe deg å sette deg ned og forfine hovedmeldingen til ditt personlige merke. Hvis du dykker inn i en mulighet som en talegig eller et pressespørsmål uten å gjøre dette, kommer du til å falle. Mens du kanskje vil ta sjansen til å få navnet ditt der ute, tar du tid til å mestre meldingen din og fullt ut utvikle en minneverdig opplevelse for kunden din eller kunden betaler utbytte i det lange løp.

"Jeg tror virkelig at vi kan gjøre og vær alt vi vil ha i livet så lenge vår lidenskap stemmer overens med vår melding, sa Bressack. "Når du snakker om ting som virkelig betyr noe for deg, utvikler du en følelse av autentisitet med publikum som ikke kan matches med noen formell opplæring."

Bryter du loven? 6 tips for å ansette riktig

For små bedrifter er en vellykket ansettelsesprosess avhengig av mer enn bare å finne det beste talentet. I tillegg til å avdekke hvilke kandidater som har mest å tilby, er de beste ansettelsespraksis de som sikrer at alle selskapets rettslige grunnlag dekkes gjennom hele prosessen, sier Charley Moore, grunnlegger og administrerende direktør for Rocket Lawyer.

(Ledelse)

Er du en god sjef eller en dårlig sjef? Her er hvordan du forteller

Å Være en god leder på arbeidsplassen, er ingen enkel bedrift. Hver dag er opptatt og full av utfordringer. Det er lett å bli fanget opp i kjas og mas i dine daglige ledelsesoppgaver og la lederskapsstilen din falle på vei innimellom. Men som en sjef er det viktig at du ikke lar dette skje, da dine ansatte regner med deg.

(Ledelse)