Frykt for feil er en stor bekymring for alle entreprenører, men ny forskning har funnet ut at det er mer av frykt for kvinnelige gründere enn sine mannlige kolleger.
Ikke bare var kvinnelige gründere mer sannsynlige å frykte, de var også mer Disse resultatene, som var en del av Global Women's Report for Global Entrepreneurship Monitor 2012, som ble gjennomført av Babson College, Universidad Del Desarrollo og Universitetet Tun Abdul Razak, fant også lavere oppfatninger av deres entreprenørskap enn mannlige bedriftseiere. at entreprenørskap blir et toppkarrierevalg for et økende antall kvinner.
Til tross for tøft om fiasko fant forskerne at det var 126 millioner aktive kvinnelige entreprenører som driver virksomhet i 67 øre Onomies over hele verden.
Disse selskapene er ansvarlige for et betydelig antall jobber, sier forskerne. Det er anslått at 112 millioner kvinnelige bedriftseiere og gründere ansetter minst én person i sin virksomhet. En ytterligere 12 millioner kvinnelige entreprenører og bedriftseiere regner med å vokse sine virksomheter med minst seks ansatte i de neste fem årene.
"Selv om kvinner kan ha flere års utdanning, kan det ikke forholde seg til selvopplevd tillit til deres entreprenørskap, "sa Candida Brush, en professor i entreprenørskap på Babson College og forfatter av rapporten. "I utviklede økonomier er entreprenørskap mulighetsdrevet, og kvinner som har videregående opplæring i andre fagområder enn entreprenørskap, kan stille spørsmål om deres evne til å identifisere, vurdere og handle på en mulighet."
Totalt sett var kvinner mest sannsynlige å starte en virksomhet ut av mulighet og ikke som en nødvendighet i alle verdens regioner. Imidlertid var kvinner i Afrika syd for Sahara og Latin-Amerika mer sannsynlig å starte sin virksomhet ut av nødvendighet. Til tross for å se en mulighet til å starte egen virksomhet er kvinner som helhet fortsatt mindre sannsynlige enn menn som ønsker å starte egen virksomhet.
"I de fleste økonomier rundt om i verden er det færre kvinner enn menn som starter og driver nye virksomheter , men det er enda færre som kjører modne, sier Donna Kelley, professor ved Babson College og rapportens hovedforfatter. "Dette gir et rødt flagg om kvinners evne til enkelt å overgå fra å begynne å opprettholde sine virksomheter."
For å hjelpe til med å utjevne de entreprenørmessige ambisjonene til både menn og kvinner, krever rapporten ressurser for kvinnelige entreprenører, inkludert "bygning nye samarbeid og utnytte forretningsidéer, utvikle entreprenørskapsevne og holdninger og få tilgang til nødvendige midler for å utvide virksomheten og generere jobber. "
4 Felles kommunikasjonsfeil (og hvordan de skal løses)
Alle vet at kommunikasjon er nøkkelen i næringslivet. For å lede et vellykket team, må ansatte, ledere og toppledere kommunisere tydelig og effektivt. Noen ganger er imidlertid strømmen av informasjon avbrutt, og noen interessenter er igjen i mørket. Mangel på kommunikasjon kan føre til negative konsekvenser, fra sint ansatte og kunder til å savne muligheter og tapte fortjeneste.
Lederskapslærdier: Ledende er midlertidig, så gjør det bra
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelseslesning fra en vellykket bedriftseier eller leder. Leder: Bryan Miles, administrerende direktør og medstifter av Miles Advisory Group (Miles AG) Tid i gjeldende posisjon: 5 år Bryans filosofi: "Ledelse er midlertidig.